《高效能團隊打造》課綱
《高效能團隊打造》課綱詳細內(nèi)容
《高效能團隊打造》課綱
《高效能團隊打造》
課程背景:
企業(yè)的核心競爭力到底是什么?
答案是:一個高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團隊!
本課程以打造高效能團隊為目標,能夠分析目標落地過程中的挑戰(zhàn),理解目標落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學原理,評估目標落地指數(shù),明確目標落地的關(guān)鍵節(jié)點及基本策略;能夠應用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法,使高中基層人員保持在同一個方向,保障目標有效落地,促進團隊績效提升;能夠應用理解層次,搭建團隊文化底層,建立團隊規(guī)范,引導團隊成員身心平衡,促進團隊成員間的信任關(guān)系,促進團隊高效協(xié)作與決策。
帶您編織"戰(zhàn)略目標落地生意邏輯網(wǎng)",打造"戰(zhàn)略目標落地高能量組織",快速將戰(zhàn)略目標執(zhí)行落地,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)績效的突破!
授課形式:
講師講授(多維度、多層次深度解析課程的重點、要點和難點,幫助學員透視、理解和掌握)
案例分析(通過分析眾多案例,讓學員深刻理解原理和方式方法)
現(xiàn)場演練與游戲互動(使學員參與到學習過程當中,幫助學員領(lǐng)悟并發(fā)現(xiàn)問題,從而達到學以致用的目的)
課程收獲:
3大內(nèi)容模塊,24講精華內(nèi)容
縱橫2個維度,編織目標落地邏輯網(wǎng)
10+模型工具,快速應用落地
課程內(nèi)容:
團隊目標一致:團隊調(diào)整與管理突破口
為什么高效能團隊領(lǐng)導力如此重要
業(yè)績突破之樹
【工具】團隊協(xié)作指數(shù)測評
高效能團隊面臨的兩大挑戰(zhàn)和五大特征
兩大挑戰(zhàn)
五大特征
【工具】團隊健康指數(shù)測評
高效能團隊內(nèi)核∶一體兩翼硬核邏輯與四大機制
目標落地公式
四大機制
【工具】落地指數(shù)簡易測評
應用理解層次分析團隊卡點和突破口
應用目標落地指數(shù)模型評估團隊落地水平落地指數(shù)模型
【工具】落地指數(shù)詳細測評
【練習】輸出1份評估團隊落地水平提升思路
團隊方向一致:愿景與計劃落地
共享愿景使命,應用VMG為團隊明確發(fā)展方向·
VMG 團隊與個人交集
【練習】輸出1份團隊愿景使命和目標
橫向∶應用OGSM橫向邏輯避免方向偏差
【工具】OGSM
橫向∶應用MECE原則避免方向偏差
縱向∶應用OGSM縱向邏輯避免落地斷層
【練習】輸出1份團隊級OGSM
目標落地計劃
應用工作計劃表、收益矩陣、看板方法
【練習】輸出1份團隊項目與運營工作計劃
團隊上下齊心:身份公式、正向動機與協(xié)作規(guī)范;
共識身份與承諾∶
應用ABMBA模型點燃團隊成員內(nèi)在火焰
【工具】個人歸屬感測評
個人正向動機Ⅰ應用三腦原理找到團隊成員內(nèi)在火焰關(guān)鍵點
【工具】個人安全感測評
個人正向動機Ⅱ
應用動機模型點燃團隊成員的內(nèi)在火焰
【工具】個人焦慮感測評
個人卡點突破
應用卓越模式突破限制性信念
【工具】個人心理資本測評
個人自我察覺
應用批判性思維提高正確自我覺察力
【工具】個人思維模式測評
個人領(lǐng)導力風格
應用領(lǐng)導風格理論讓團隊成員火焰持續(xù)燃燒
【工具】個人領(lǐng)導風格測評
【練習】輸出1份團隊動機結(jié)構(gòu)及改進計劃
團隊正向動機∶
應用ABMBA模型、信任四要素激活團隊能量·
團隊健康指數(shù)測評
團隊優(yōu)勢組合
應用團隊角色模型實現(xiàn)1+1>N
【作業(yè)】輸出1份團隊優(yōu)勢組合計劃
團隊協(xié)作規(guī)范Ⅰ
應用七個假設(shè)創(chuàng)建團隊輕松上陣氛圍
七個假設(shè),SBVL
團隊協(xié)作規(guī)范IⅡ
應用沖突管理矩陣讓團隊達成共識
沖突管理矩陣
【作業(yè)】輸出1份提升團隊協(xié)作計劃
高效團隊工作Ⅰ
應用平行思維高效地召開團隊討論
【作業(yè)】輸出1份應用平行思維團隊會議記錄
高效團隊工作Ⅱ
應用第一性原理激發(fā)團隊突破性創(chuàng)新思維
高效團隊工作III
應用工作特征模型才能讓團隊高效工作
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《職場萬能溝通與表達法》 10.08
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《30個新思維,引爆職場力》 10.08
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《從業(yè)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》課程背景:作為一名新晉管理干部,你是否有以下困惑?我不知道應該具備哪些能力,才能讓以前同級的下屬們能夠聽從于我,我不知道如何做才能激發(fā)團隊的競爭力;我不知道怎么進行更好的目標和計劃管理;我不知道怎么打造一個高績效的團隊...到管理崗1年多了,新挑戰(zhàn)源源不斷,感覺壓力山大,我要怎樣才能戰(zhàn)勝內(nèi)心的忐忑?本課程從管理者思維建設(shè)到核心能力
講師:劉梅詳情
《從優(yōu)秀到卓越的員工效能提升》 10.08
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程目標】您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)人,與您共同實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎?企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準則與標準的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。通過本次課程的學習,打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標準,提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰工作,真正的職業(yè)化素養(yǎng)提升對誰有提升
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