國(guó)密：涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密保護(hù)管理體系
國(guó)密：涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密保護(hù)管理體系詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)密：涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密保護(hù)管理體系
國(guó)家秘密保護(hù)管理體系構(gòu)建培訓(xùn)課程綱要
課程名稱：構(gòu)筑保密生命防線——涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密
保護(hù)管理體系
課程背景：當(dāng)今世界，政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯，竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳，軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì)。構(gòu)建完善的保密管理體系，通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的保密資格審查認(rèn)定，不僅是獲得軍品承制資格的前提和必要條件，更是守住國(guó)家保密安全底線、確保企業(yè)商業(yè)利益的必要手段。而當(dāng)前大多數(shù)專兼職保密管理人員、保密分管領(lǐng)導(dǎo)為半路出家，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施方法訓(xùn)練，對(duì)如何推行保密資格認(rèn)定工作沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)識(shí)，本課程旨在提升保密管理人員推進(jìn)保密資格認(rèn)定工作的專業(yè)能力，為單位順利通過(guò)保密資格審查認(rèn)定打下堅(jiān)實(shí)的理論和技能基礎(chǔ)，從系統(tǒng)的角度掌握保密管理體系構(gòu)建步驟和方法。
課程收益
學(xué)員收益：加深對(duì)保密資格認(rèn)定工作背景以及重要意義的認(rèn)識(shí)；理解并能夠復(fù)述保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款的要求和內(nèi)涵；能夠自主制訂保密資格認(rèn)定工作推進(jìn)方案；能夠準(zhǔn)確把握保密資格認(rèn)定重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并具備具體的解決思路；能夠列舉建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的具體方法和措施。
相關(guān)方收益：以學(xué)員的高度滿意為基礎(chǔ)，組織方能夠體現(xiàn)出自身的專業(yè)度，機(jī)構(gòu)方能夠獲得更多重復(fù)采購(gòu)的機(jī)會(huì)，講師經(jīng)紀(jì)能夠在機(jī)構(gòu)方建立在小眾培訓(xùn)領(lǐng)域的認(rèn)可度，從而樹(shù)立更加精專的形象。
學(xué)員對(duì)象
涉密單位專、兼職保密管理人員；分管保密工作的中、高層管理人員；計(jì)算機(jī)“三員”。其中主要側(cè)重前兩類人員。
授課天數(shù)
2-3天
授課方式
以講授式、小組討論以及案例分析為主，輔以提問(wèn)啟發(fā)、視頻、互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等其他提升課程刺激度的方式。
授課工具
筆記本電腦；擴(kuò)音、音響設(shè)備；白板、大白紙及白板筆；翻頁(yè)器；小禮物；小組式課堂設(shè)計(jì)。
授課綱要
總體框架：
軍工保密資格認(rèn)定推進(jìn)工作簡(jiǎn)介
新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(diǎn)
保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款解讀
保密資格認(rèn)定推進(jìn)的步驟和方法
推進(jìn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決思路
如何建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制
綱要內(nèi)容：
一、軍工保密資格審查認(rèn)定工作簡(jiǎn)介
（一）背景
（二）意義
（三）發(fā)展沿革
（四）發(fā)展前沿
二、新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(diǎn)
（一）總體架構(gòu)
（二）主要特點(diǎn)（與第二版相比）
三、保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款解讀
根據(jù)保密資格認(rèn)定審查結(jié)果，經(jīng)隨機(jī)抽取100家保密資格單位的扣分情況并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以下十二個(gè)方面需重點(diǎn)關(guān)注并作重點(diǎn)解讀：
（一）涉密載體
（二）辦公自動(dòng)化設(shè)備
（三）計(jì)算機(jī)及涉密信息
（四）保密制度
（五）保密要害部門(mén)部位
（六）定密管理
（七）保密工作檔案
（八）保密責(zé)任制
（九）保密檢查管理
（十）涉密人員管理
（十一）涉密會(huì)議管理
（十二）保密條件保障
四、保密資格認(rèn)定推進(jìn)的步驟和方法
（一）思想發(fā)動(dòng)
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)
（三）對(duì)標(biāo)自查
（四）深化培訓(xùn)
（五）確定措施
（六）組織實(shí)施
（七）自查驗(yàn)收
（八）提交申請(qǐng)
（九）直前準(zhǔn)備
五、推進(jìn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決思路
（一）如何影響各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)定工作
（二）如何落實(shí)保密工作業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)制
（三）如何推進(jìn)保密工作與業(yè)務(wù)工作深度融合
六、如何建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制
（一）“三基”工作是保密長(zhǎng)效機(jī)制建立的前提
（二）技管并重是保密管理長(zhǎng)效機(jī)制落地的手段
（三）聯(lián)防聯(lián)動(dòng)是保密管理長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行的保障
（四）保密管理人員培養(yǎng)是建立長(zhǎng)效機(jī)制的根本
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