《CFO視角的資金管理》

  培訓(xùn)講師:黃興孿

講師背景:
黃興孿老師★廈門大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士★華盛頓大學(xué)(西雅圖)、哈佛商學(xué)院訪問學(xué)者★現(xiàn)為廈門大學(xué)管理學(xué)院副教授,財(cái)務(wù)學(xué)系副系主任★現(xiàn)任龍馬環(huán)衛(wèi)(603686)、國(guó)旅聯(lián)合(600358)、青松股份(300132)、金達(dá)威(002626)四家 詳細(xì)>>

黃興孿
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《CFO視角的資金管理》詳細(xì)內(nèi)容

《CFO視角的資金管理》

《CFO視角的資金管理》
(課程大綱)
主要講述內(nèi)容包括并不限于:
1、CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))的使命
(1)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理
(2)財(cái)務(wù)管理工作的四個(gè)層次:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、資金管理、資本運(yùn)營(yíng)
(3)CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))的使命
2、財(cái)務(wù)分析
(1)財(cái)務(wù)分析基本框架
(2)盈利分析
(3)趨勢(shì)分析與結(jié)構(gòu)分析
(4)深度案例分析:格力電器股份有限公司
3、資金管理
(1)公司戰(zhàn)略與資金管理(案例分析:德隆系)
(2)無本經(jīng)營(yíng)——OPM策略(案例分析:家電零售業(yè)的類金融盈利模式)
(3)深度案例分析:戴爾公司資金管理
(4)深度案例分析:東南融通—早衰的“中國(guó)龍”
4、資本運(yùn)營(yíng)與市值管理
(1)企業(yè)價(jià)值基本概念
(2)資本運(yùn)營(yíng)與公司市值
(3)資本運(yùn)營(yíng)基本方式
(4)深度案例分析:當(dāng)代東方股份有限公司——借殼、定增、并購(gòu)、整合

 

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