《掌握財經(jīng)傳播技巧，高效IR市值管理》

《掌握財經(jīng)傳播技巧，高效IR市值管理》
有志于資本市場的公司應(yīng)如何獲得金融助力？
主講：李允洲
【課程背景】
對于企業(yè)而言，如何在資本市場獲得合理的估值與定價、如何獲得金融力量的支持以助力企業(yè)發(fā)展，成為基業(yè)長青“必做清單”上的重要任務(wù)。
這一任務(wù)的完成與否，對外影響上市公司與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、銀行券商等外部資源的相關(guān)合作，對內(nèi)影響上市公司與公司高管、核心骨干等內(nèi)部資源的裂變發(fā)展。
那么，如何避免過去的市值管理及IR誤區(qū)(IR中文為投資者關(guān)系)？如何借助財經(jīng)傳播，巧妙實現(xiàn)企業(yè)資本市場目標及IR目標，進而推動企業(yè)價值增長？
這些命題，是上市公司以及有志于接觸資本市場的擬上市公司的核心關(guān)切，也是本課程的核心內(nèi)容所在。
本課程突破了很多資本類課程沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸，而是以主講人的資本市場項目實踐為依托，并運用財經(jīng)傳播落地方案，解決學員在實現(xiàn)企業(yè)資本市場目標及IR中面臨的“方向”和“方法”難題，使學員學之解惑、學之能用，幫助學員帶領(lǐng)企業(yè)借助金融力量，走上正確的發(fā)展之路。
【課程收益】
巧妙選擇財經(jīng)傳播錨點，成功避免資本市場企業(yè)規(guī)劃及IR繁雜體系的難以吸收
掌握如何利用財經(jīng)傳播以不變應(yīng)萬變，正確處理資本市場企業(yè)面對的瞬息變化
記住構(gòu)建財經(jīng)傳播的主要路徑及應(yīng)用方法
了解如何與資本市場進行高效對接，進而幫助企業(yè)借助資本市場力量加速發(fā)展
掌握擬IPO公司的財經(jīng)傳播痛點
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事、監(jiān)事、高管及秘書，證券部、財務(wù)部、公關(guān)部從業(yè)者，金融人士
【課程時間】6小時
【課程大綱】
課前秀:某A股上市公司在再融資中的財經(jīng)傳播實操案例
1、困難與風險
資本市場的趨勢、產(chǎn)業(yè)變遷的風險、競爭對手的挑戰(zhàn)
2、謀定而后動
“逆周期”心態(tài)、抓住產(chǎn)業(yè)的機遇、分析對手“軟肋”
如何抓住企業(yè)資本市場目標、投資者關(guān)系以及財經(jīng)傳播的本質(zhì)邏輯？
1、過去的市值管理核心誤區(qū)是什么？
研討：市值管理的底層邏輯
2、投資者關(guān)系管理的本質(zhì)是什么？
圖片：從IR到4R路徑變遷中的規(guī)律研討：聯(lián)系PEST模型洞悉投資者關(guān)系管理的底層邏輯
3、為什么財經(jīng)傳播是實現(xiàn)企業(yè)資本市場目標的最佳路徑？
財經(jīng)傳播的定義及價值
案例：最直觀地感受財經(jīng)傳播效果的方式
研討：財經(jīng)傳播的價值點認知
優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑與財經(jīng)傳播的關(guān)系
案例：某千億市值新能源公司的財經(jīng)傳播之路
財經(jīng)傳播在未上市企業(yè)中的應(yīng)用
影響企業(yè)獲得資本市場認可、助力的要素有哪些？
1、資本市場趨勢
2、基本面的視角
波特五力模型的三層應(yīng)用
3、財經(jīng)傳播
4、總結(jié)
532法則與長期短期轉(zhuǎn)換規(guī)律
借助兩大理念認識三大因素間的相互影響
如何掌握財經(jīng)傳播的核心路徑？
1、借助微觀經(jīng)濟學認識財經(jīng)傳播的兩大組成部分
財經(jīng)傳播的固定成本；財經(jīng)傳播的可變成本
2、扮演好財經(jīng)傳播的“翻譯官”
“看山是山，看水是水”；“看山不是山，看水不是水”；“看山還是山，看水還是水”
如何避免財經(jīng)傳播的3大痛點與3大誤區(qū)？
1、財經(jīng)傳播的三大痛點是什么？
自說自話難以發(fā)揮有效影響
案例：某高端制造上市公司的戰(zhàn)略信息研究
沒有發(fā)揮主體性信息源優(yōu)勢
投資者關(guān)系管理的“部門墻”
案例：某百億市值上市公司真的被“抹黑”了嗎？
2、操作層面的財經(jīng)傳播三大誤區(qū)是什么？
運用財經(jīng)傳播就是要強行蹭熱點？
運用財經(jīng)傳播就是要僅展示優(yōu)點？
運用財經(jīng)傳播就是要高調(diào)地露面？
案例：某材料行業(yè)上市公司在再融資收官時做錯了什么？
財經(jīng)傳播六大方法如何助力企業(yè)實現(xiàn)資本市場目標？
1、資本市場認知
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理
天花板
案例：基于某集團公司IPO之路
取勢方法；明道方法；優(yōu)術(shù)方法
案例：基于某A股上市公司的實操案例
3、資本運營動態(tài)
4、公司治理信號
5、投關(guān)管理工作
投關(guān)管理以及公關(guān)管理
6、信息披露事宜
定期公告、不定期公告
互動易
擬上市企業(yè)如何運用財經(jīng)傳播？
1、擬IPO的難點與痛點
利益相關(guān)者的重新審視
重要但卻被忽視的細節(jié)
案例：某擬IPO公司的IPO之痛
2、倒溯理念、全局理念

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