高效團隊 （能力提升篇）

  培訓講師：張永鋒

講師背景：
張永鋒老師（北京）?畢業(yè)于北方交通大學?北京交通大學客座教授?曾任大型央企人力資源部部長?教授級高級工程師?國家技能人才評選表彰專家評審委員會成員【個人簡介】張老師先后從事技術及管理工作，在大型高端企業(yè)從事管理工作20余年，始終把人才培養(yǎng)放 詳細>>

張永鋒
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高效團隊 （能力提升篇）詳細內容

高效團隊 （能力提升篇）

如何打造高效管理團隊（能力提升篇）




能力提升篇（約6課時）
1. 管理就是正確認識和解決問題
1、做好管理工作的基本條件
2、發(fā)現問題的能力
3、認識問題能力
4、解決問題能力
二、如何正確地認識問題
1、偶發(fā)問題
2、頻發(fā)問題
3、復發(fā)問題
4、對制造企業(yè)常見管理問題的認識
5、對人才培養(yǎng)的認識
6、對管理隊伍中存在的普遍問題的認識
三、如何正確地解決問題
1、科學管理理論給予現代企業(yè)管理的啟示
2、海爾管理方法的精髓
3、復雜問題簡單化的有效工具
4、“拉動式”管理思想
5、創(chuàng)新的管理思想
6、如何解決好未來的問題
四、常用管理方法的應用技巧
應用PDCA 在不同階段使用不同的管理方法


 

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