《客戶洞察需求與分析》
《客戶洞察需求與分析》詳細(xì)內(nèi)容
《客戶洞察需求與分析》
《客戶洞察需求與分析》課程大綱
【課程介紹】
你懂得察言觀色嗎?你可以通過微表情和肢體語言識(shí)人心術(shù)嗎?
如果你一聽完這個(gè)問題,就立刻爽快地回答:“當(dāng)然會(huì)??!”同時(shí)將目光移開,并且不自然地改變了坐姿,又用手揉了揉鼻頭,那么,你覺得我該如何解讀你真正的心思呢?想必這會(huì)兒你應(yīng)能理解,為何專家將“察言觀色”視為極其重要的職場(chǎng)EQ能力了。
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),我們?cè)跍贤〞r(shí),有7%的效果來自于說話之內(nèi)容,38%取決于聲音(音量、音調(diào)、韻腳等),而有55%取決于肢體語言(面部表情、身體姿勢(shì)等)。所以,在解讀他人心意時(shí),重要的不只是他說了些什么(What he said),更要緊的是他怎么說(How he said it)。肢體語言往往比口語溝通內(nèi)容更具可信度。換句話說,要偽裝語言符號(hào)容易,但偽裝身體符號(hào)可就困難多了。這也正解釋了為何在前面的例子中,一個(gè)EQ高手應(yīng)該會(huì)特別重視身體所透露的信息。
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)本課程,可以通過微表情和身體語言看懂員工的內(nèi)心世界,平常一個(gè)人自頭至尾的肢體動(dòng)作很多,要在瞬間解析實(shí)在不太容易,所以就出現(xiàn)了人體動(dòng)作學(xué)(Kinesics)來專門研究肢體語言。而在職場(chǎng)的人際互動(dòng)過程中,這個(gè)懂得“察言觀行”的能力就更為重要,不論是跟上司要求加薪,或是與客戶談判價(jià)錢,我們都需要敏銳的觀察力來解讀對(duì)方心意,才能知所進(jìn)退,而圓滿達(dá)成任務(wù)。
管理者通過讀心術(shù)可以解讀員工真心內(nèi)心,員工學(xué)會(huì)察言觀色可以提高職業(yè)情商,銷售人員通過了解客戶表情和肢體動(dòng)作能更好把握商機(jī),快速建立信任收獲訂單達(dá)成。
【授課方式】
小組互動(dòng)式教學(xué):理論講解,案例分析,心理測(cè)評(píng)、角色扮演,實(shí)戰(zhàn)演練。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重互動(dòng)參與、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的智慧體驗(yàn),提升幸福感和工作績(jī)效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。
【培訓(xùn)對(duì)象】: 公司中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、一線管理人員及銷售人員。
【授課時(shí)間】: 1天
【課程大綱】
第一單元:微表情識(shí)人技巧
1、什么是心理學(xué)?
(1)研究人和動(dòng)物心理活動(dòng)和行為表現(xiàn)的一門科學(xué)。
(2)心理學(xué) 4 大基礎(chǔ)理念: 知、情、意、行
案例分享:富士康跳樓事件對(duì)我們的啟發(fā)?
(3)心理測(cè)試:你的情商EQ有多高?
(4)參透員工心理的密碼
u 了解員工的欲望
u 對(duì)員工進(jìn)行心理分類
u 探究員工心理的基本要點(diǎn)
u 從以耳聽心,到以心聽心
角色扮演:如何目測(cè)識(shí)人?
2、如何做到察言觀色
(1)察言觀色的作用
把握員工心理/見風(fēng)使舵/投其所好/心心相應(yīng)
(2)自信心
實(shí)用技巧:提升自我效能感的方法
(3)觀察力
趣味測(cè)試:你看到了什么?
(4)辨別力
(5)語言力
3、如何才能讀透對(duì)方情緒呢?
(1)“考眼力”識(shí)別情緒
互動(dòng)游戲:《你演我猜》
(2)不同的表情體現(xiàn)不同的心理狀態(tài)
u 積極情緒與負(fù)面情緒區(qū)別
u 情緒的作用
案例分析:情緒中暑
4、練就“看臉色”的功力
(1)面部表情識(shí)人
角色演練:這些表情你會(huì)嗎?
(2)目測(cè)識(shí)人的技巧
嘴角(上揚(yáng)或下垂)/嘴型(張開或緊閉)/眉毛(上揚(yáng)或下垂)/ 眼角/ 額頭
(3)語調(diào)、語速。
案例分析:喜歡提高音量說話:多半是自我主義者
第二單元:解讀肢體語言
1、解讀職場(chǎng)中的肢體語言
(1)肢體語言反映的不一定是常態(tài)性的人格特征
視頻賞析:辦公室的情緒爆發(fā)
(2)不能只看單獨(dú)動(dòng)作,要從整體行為來判斷
心理測(cè)試:你的識(shí)人水平有多高?
(3)“一致性”是解讀肢體語言的關(guān)鍵
u 站姿 / 坐姿
案例分析:如何面試員工?
u 手勢(shì) / 握手
(4)先清楚要找到的特質(zhì),就能確定解讀信息的方向
案例分析:他是我的有效客戶嗎?
2、體態(tài)語言分析
(1)手部的動(dòng)作
案例分析:快速放松的小動(dòng)作
u 邊說話邊摸下巴:通常個(gè)性謹(jǐn)慎
u 將兩手環(huán)抱在胸前:堅(jiān)持己見。
(2)腳部的變化
u 一坐下就翹腳:這種人充滿企圖心有行動(dòng)力
(3)點(diǎn)頭
(4)走路的姿勢(shì)
3、眼睛會(huì)說話
(1)做明察秋毫的人
瞇著眼/ 手扶額頭/ 下巴揚(yáng)起,嘴角下垂//摸側(cè)臉或摸耳朵
(2)其他信息
案例分析:小動(dòng)作代表著什么
(3)實(shí)戰(zhàn)演練:
u 喜歡眨眼:這種人心胸狹隘
u 習(xí)慣盯著別人看:代表警戒心強(qiáng)
u 穿著不拘小節(jié):代表個(gè)性隨和
4、如何掌握員工心理?
l 改變員工態(tài)度
l 心理激勵(lì)技術(shù)
l 化解心理沖突
l 利用“小圈子”群體心理
案例分享:在管理中了解下屬心理
第三單元:洞悉他人內(nèi)心的技巧
1、洞悉員工心理的技巧
趣味游戲:《找變化》
(1)專業(yè)聆聽
u 聆聽他人說了什么,
u 他是如何說的,
u 如何鼓勵(lì)別人多說話
小組討論:我們不愿遇到的與人交流情況是?
(2)仔細(xì)觀察:
實(shí)戰(zhàn)演練:讀懂他人的肢體語言。
(3)憑自己的感覺:
u 什么是同理心?
u 感受他人的感受
u 一致性反饋
(4)分析第一印象
u 想想他人試圖要表達(dá)什么,
u 要得到什么,
u 然后再思考你看到的事實(shí)。
2、察言觀色與溝通實(shí)例
(1)銷售中我們?nèi)绾未櫩偷男睦?
(2)分析常見顧客類型
性急型/慢性型/沉默型/健談型/躊躇型/嚴(yán)肅型/疑心型/挑剔型/知音型
(3)顧客不同心理反應(yīng)我們?nèi)绾谓哟?/p>
角色扮演:AB角實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、讀心術(shù)秘笈
(1)通過動(dòng)作攻破心理
走動(dòng)/扭絞雙手/向前傾/懶散地坐在椅中/抬頭挺胸/坐在椅子邊上
(2)笑的表情
(3)從口頭禪讀懂對(duì)方性格
(4)讀心術(shù)之筆跡案例
(5)職場(chǎng)人脈關(guān)系定律
u 想釣魚,就要像魚那樣思考 。
u 讓對(duì)方做主角,自己甘愿做配角。
u 常與人爭(zhēng)辯,你永難贏。
u 刺猬原則,保持適當(dāng)距離。
4、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):情緒連連看
請(qǐng)看以下幾組身體動(dòng)作之描述,并與下列的情緒配對(duì)連連看。
A 無聊; B 緊張; C 生氣; D 敵意(防御性); E 懷疑。
(?。?. 臉部發(fā)紅、雙唇緊閉、手臂或雙腿交叉、說話快速、姿勢(shì)僵硬、握緊拳頭
( )2. 雙唇緊閉、雙眉皺起、斜眼看人,翹起一邊嘴角、搖頭、眼珠子轉(zhuǎn)動(dòng)
(?。?. 雙臂或雙腿交叉、避開對(duì)方眼神、呼吸加快、身體面對(duì)對(duì)方,閉口不語
( )4. 眼光游移、身體左倚右靠、胡亂涂鴉、身子往一旁傾以避開某人目光、打呵欠、玩弄紙筆
( )5. 眼神亂瞟、姿勢(shì)僵硬、不停地玩弄或調(diào)整紙筆眼鏡等、汗流不止、笑得很突兀,抖腿或身體
第四單元:現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑
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【課程大綱】第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建1、全場(chǎng)熱身活動(dòng):《抓紅包》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。第二單元:目標(biāo)管理策略熱身活動(dòng):《找變化》1、年度目標(biāo)計(jì)劃的制定(1)計(jì)劃與
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《情緒價(jià)值》課程大綱 09.14
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《崗位主人翁精神塑造》課程大綱 09.14
【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過重的壓力面前,因?yàn)闆]有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀,出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài),而又不知如何處理,導(dǎo)致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱
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《三思后行——情商修煉與溝通技巧》課綱 09.14
【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助,你懂得……負(fù)性情緒會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源,問題的根源往往來自人們對(duì)情緒了解不夠,加之潛意識(shí)的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴(yán)重影響了健康、情感和人際關(guān)系……學(xué)會(huì)情商管理是人生幸福
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【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?!彼渍Z說“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。本課程從卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉和高情商管理藝術(shù)兩方面入手,對(duì)班組長(zhǎng)如何提高管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、組建強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,并結(jié)合工作困擾問題情景模擬針對(duì)進(jìn)
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《三思后行——情商修煉與溝通技巧》課綱 09.13
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《疫情下的情緒壓力管理》課程大綱 05.11
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《疫情下的積極情緒壓力管理》大綱 05.11
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱 05.11
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