《組織營(yíng)銷(xiāo)為產(chǎn)說(shuō)會(huì)賦能—組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建立》課程大綱（1-2天）
培訓(xùn)講師：楊玉峰
講師背景：
楊玉峰——保險(xiǎn)培訓(xùn)專家★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生★遼寧大學(xué)哲學(xué)專業(yè)本科★獲得CHFP理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證★曾任中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)主管★曾任中荷人壽保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人★曾任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院保險(xiǎn)項(xiàng)目主管職業(yè)履歷?楊玉峰老師從事保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo) 詳細(xì)>>
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《組織營(yíng)銷(xiāo)為產(chǎn)說(shuō)會(huì)賦能—組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建立》課程大綱（1-2天）
《組織營(yíng)銷(xiāo)為產(chǎn)說(shuō)會(huì)賦能——組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建立》
【課程背景】
如何使業(yè)績(jī)持續(xù)健康增長(zhǎng)是壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)永恒的話題。產(chǎn)說(shuō)會(huì)憑借快速有效提升業(yè)績(jī)，成為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成的重要手段。但是，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，客戶對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)了解的不斷深入，市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員的行業(yè)專業(yè)性及營(yíng)銷(xiāo)技能的要求越來(lái)越高。機(jī)構(gòu)單純依托產(chǎn)說(shuō)會(huì)提升業(yè)績(jī)，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)邀約、到場(chǎng)、簽單、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)成功率降低的問(wèn)題從而影響目標(biāo)的達(dá)成。由于營(yíng)銷(xiāo)員長(zhǎng)期依賴產(chǎn)說(shuō)會(huì)，個(gè)人技能有缺陷，個(gè)人簽單成功率也低。面對(duì)以上的問(wèn)題，如何進(jìn)行突破，提升產(chǎn)說(shuō)會(huì)效果，提升營(yíng)銷(xiāo)員個(gè)人銷(xiāo)售能力，使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)重回良性發(fā)展變得尤為重要。
本堂課基于以上問(wèn)題的解決，通過(guò)組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)作的梳理，重新賦能產(chǎn)說(shuō)會(huì)在專業(yè)化銷(xiāo)售流程中的定位，全面解決團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)活動(dòng)量管控、專業(yè)技能提升，給出業(yè)績(jī)持續(xù)健康增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)持續(xù)健康增長(zhǎng)的解決方案。
【課程收益】
整體掌握并會(huì)運(yùn)用組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
提升團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量，掌握活動(dòng)量管控方式
提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售技能，掌握銷(xiāo)售技能提升方式
優(yōu)化產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的精細(xì)化操作
優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
【課程時(shí)間】
1-2天，6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)管、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管
【課程方式】
講師講授+案例分析+角色扮演+實(shí)操演練
【課程大綱】
一、讓我如何再說(shuō)愛(ài)你——產(chǎn)說(shuō)會(huì)的現(xiàn)狀
二、組織營(yíng)銷(xiāo)賦能——產(chǎn)說(shuō)會(huì)重生的契機(jī)
1.請(qǐng)回到你應(yīng)在的位置——重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)說(shuō)會(huì)1）保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心
2）產(chǎn)說(shuō)會(huì)的定位
3）產(chǎn)說(shuō)會(huì)的作用
2.組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)作——產(chǎn)說(shuō)會(huì)的賦能
1）組織營(yíng)銷(xiāo)的定義
2）組織營(yíng)銷(xiāo)解決的四大核心
3）組織營(yíng)銷(xiāo)給產(chǎn)說(shuō)會(huì)的四大強(qiáng)化賦能點(diǎn)
4）系統(tǒng)全面提升活動(dòng)量和專業(yè)化銷(xiāo)售流程
三、六步掌握組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)作精髓：
引子：活動(dòng)量管理理論
1.整體策劃
1）活動(dòng)目標(biāo)制定
2）活動(dòng)目標(biāo)分解
3）活動(dòng)內(nèi)容策劃
4）活動(dòng)啟動(dòng)準(zhǔn)備
2.會(huì)前追蹤
1）掌控客戶池2）每日邀約活動(dòng)量追蹤
3）客戶到會(huì)確認(rèn)
4）會(huì)議各職能組前期準(zhǔn)備
5）重點(diǎn)提示
6）二早提升銷(xiāo)售技能
3.會(huì)中可控
1）會(huì)中心態(tài)準(zhǔn)備
2）現(xiàn)場(chǎng)資料準(zhǔn)備
3）現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造
4）會(huì)中秩序控制
5）現(xiàn)場(chǎng)有力促成
4.會(huì)后回收
1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)迅速
2）解決方案緊跟
3）配套訓(xùn)練要有
5.復(fù)盤(pán)提升
6.總結(jié)
四、組織營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)人員梳理
1.策劃組
2.活動(dòng)量管理
3.電話回訪
4.主持人、主講人技能
五、組織營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)
六、組織營(yíng)銷(xiāo)的變形
1.客戶聯(lián)誼會(huì)
2.小型產(chǎn)說(shuō)會(huì) 3.創(chuàng)說(shuō)會(huì)
4.案例討論
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