《企業(yè)稅收籌劃與涉稅風險管控》
《企業(yè)稅收籌劃與涉稅風險管控》詳細內(nèi)容
《企業(yè)稅收籌劃與涉稅風險管控》
企業(yè)稅收籌劃與涉稅風險控制
課程背景:
2020年疫情,使一些企業(yè)相繼裁員,很多的企業(yè)錢越來越難賺了。拋開公司基本的運
營開支不說,企業(yè)所得稅、增值稅等各種稅,蠶食了企業(yè)大部分利潤,甚至有個別企業(yè)
在繳稅后陷入“入不敷出”的尷尬境地。稅負,固然是制約企業(yè)利潤的重要因素,但如何
在風險控控的范圍內(nèi)合理進行稅收籌劃,讓企業(yè)為自己找出一條出路,99%的中小企業(yè)主
都沒有行之有效的解決方案。我們都知道,“稅收籌劃”是把利器,用好了,可以砍除企
業(yè)沉重的稅收枷鎖,如企業(yè)運用不當,卻會讓企業(yè)陷入“偷稅、漏稅”的非法境地。
鑒此,為了解決上述問題,資深財稅實戰(zhàn)老師總結(jié)過去30多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以實務(wù)案例
為指引,講解如何在風險可控下做好稅收籌劃,幫您運籌帷幄做好納稅管理體系的構(gòu)建
,把涉稅風險消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)稅收籌劃,安全控稅!
課程收益:
● 掌握企業(yè)稅收籌劃的理念:稅收籌劃≠漏稅、偷稅
● 掌握稅收籌劃的效應:稅收籌劃是合法的、陽光的
● 掌握企業(yè)稅收籌劃的思路和技巧
● 掌握企業(yè)稅收籌劃經(jīng)典案例籌劃方法
● 掌握企業(yè)稅收籌劃的風險控制的方法
● 掌握企業(yè)納稅管理體系的構(gòu)建方法
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:董事長、總裁、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會計、主管會計
課程方式:講師講授+案例分析+課堂討論
課程特點:
實操性:突出落地操作,原則可參照,方法可實施;
實用性:理論聯(lián)系實際,通俗易懂,案例豐富;
適用性:緊扣企業(yè)實踐,有利于應對金稅三期。
課程大綱
情景案例:一位企業(yè)老板與稅收籌劃老師咨詢?nèi)绾喂?jié)稅的對話
情景案例:當今稅收籌劃市場亂象:小馬過河與稅收籌劃
導入:稅收的絕對性
資料解讀:2010-2019年中國稅收與GDP對照——面對國家稅收的五種情形
案例分析:公安部公布查處的專用發(fā)票典型案例;
案例分析:虛開專用發(fā)票犯法案例
第一講:如何正確的理解稅收籌劃
引例:魏文王問扁鵲
1. 稅收籌劃的歷史由來
案例分析:20世紀30年代湯姆林爵士“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”
2. 稅收籌劃的狹義理解:節(jié)稅
3. 稅收籌劃的廣義理解:節(jié)稅+合理避稅(不違法)
4. 稅收籌劃的動因
討論:為什么說稅務(wù)籌劃是降低企業(yè)稅負的最佳方式?
5. 稅收籌劃的方法比較:節(jié)稅、漏稅、避稅、偷稅
6. 合理避稅≠逃稅、漏稅、偷稅
1)稅收籌劃與偷稅的區(qū)別
2)稅收籌劃與避稅的區(qū)別
7. 稅收籌劃的四個特征
8. 稅收籌劃的四項目標
討論:為什么說獲取資金的時間價值也是稅收籌劃的目標?
9. 稅收籌劃應遵循的五項原則
第二講:企業(yè)稅收籌劃經(jīng)典案例
1. 小微企業(yè)稅收籌劃(概念、政策依據(jù)、稅收籌劃思路、具體籌劃,下同)
2. 稅收洼地稅收籌劃
3. 靈活用工稅收籌劃
4. 供應商選擇稅收籌劃
5. 臨界點稅收籌劃
6. 業(yè)務(wù)分拆稅收籌劃
7. 采購最佳時機稅收籌劃
8. 對外捐贈稅收籌劃
第三講:涉稅風險控制
一、企業(yè)的納稅風險來自哪里?
1. 來自于企業(yè)的管理意識與業(yè)務(wù)層面
討論:納稅僅僅是財務(wù)人員的事情?
2. 來自于企業(yè)的專業(yè)崗位的經(jīng)驗和勝任素質(zhì)
3. 來自稅收征管方面的納稅風險
二、企業(yè)防范風險的必要性
1. 防范涉稅風險可避免發(fā)生不必要的經(jīng)濟損失
2. 防范涉稅風險可以避免發(fā)生不必要的名譽損失。
3. 偷稅行為的認定還可能會導致稅務(wù)機關(guān)更加嚴格的稽查
4. 防范涉稅風險有利于降低精神成本
三、稅務(wù)管理的三大基本特點
1. 合法性
2. 規(guī)劃性
3. 目的性
四、納稅管理體系的構(gòu)建
1. 構(gòu)建的五大要素
1)控制環(huán)境
2)風險評估
3)控制活動
4)信息與溝通
5)監(jiān)控與反饋
2. 構(gòu)建的六大原則
1)納稅遵從
2)成本效益
3)全面性
4)可操作性
5)目標導向
6)高效性
3. 納稅管理的七條主線
1)企業(yè)經(jīng)營鏈與納稅鏈鏈條一致
2)涉稅備案資料完整性管理
3)涉稅賬務(wù)處理的合理性及合法性
4)納稅相關(guān)的管理資料檢查
5)企業(yè)納稅程序與稅收征管執(zhí)行的風險
6)合同涉稅的風險管理
7)納稅策劃項目的風險點回查
余世勇老師的其它課程
《內(nèi)部控制與風險管理》 03.08
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程背景:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境風云莫測,風險無時不在、無處不有,風險時刻威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展?!暗每貏t強,失控則弱,無控則亂”,對企業(yè)進行有效的內(nèi)部控制與風險管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中必須具備的重要能力。本課程系統(tǒng)介紹了風險管理的重要性,內(nèi)部審計、內(nèi)部控制與風險管理之間的關(guān)系,以及如何合理運用風險管理的三道防線、風險管理的四個步驟、風險監(jiān)控
講師:余世勇詳情
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 03.08
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景:財務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞,財務(wù)管理不是財務(wù)人員的“專利”,非財務(wù)人員同樣需要掌握一些必要的財務(wù)管理知識,這樣才可以形成企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的溝通平臺,對于一個企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。如作為公司的老板首要職責是決策,國內(nèi)外成功的經(jīng)驗證明:“科學正確決策=90的信息+10的判斷”,因此企業(yè)老板只有掌握了必要的財會知識,閱讀有
講師:余世勇詳情
九大體系——構(gòu)建企業(yè)全面預算管理課程背景:2020年注定是不平凡的一年,全球經(jīng)濟被按下了“暫停鍵”,時下我國疫情經(jīng)受國慶中秋雙節(jié)的考驗已接近尾聲。時下臨近年底,幾乎所有企業(yè)正在安排2021年戰(zhàn)略規(guī)劃、編制經(jīng)營計劃和全面預算方案,也許很多企業(yè)可能會遇到以下問題:01-2020年實際運行數(shù)據(jù)對編制2021年沒有太大的參考意義,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和編制預算的
講師:余世勇詳情
《從年度經(jīng)營計劃到全面預算落地》 03.08
從年度經(jīng)營計劃到全面預算落地課程背景:臨近年底,幾乎所有的企業(yè)都會編制年度經(jīng)營計劃和全面預算方案,但如何制定出科學、有效的年度經(jīng)營計劃和全面預算方案,讓企業(yè)的資源配置達到帕累托最優(yōu),以最少的本錢,做最多的事,達到最好的效果,則是很多企業(yè)會遇到以下管理難題:1.那企業(yè)究竟應該如何制定科學合理的年度經(jīng)驗計劃,并借助預算工具讓其成功落地呢?2.如何制定年度經(jīng)營計劃
講師:余世勇詳情
《企業(yè)稅收籌劃》(建筑行業(yè)) 03.08
企業(yè)稅收籌劃(建筑行業(yè))課程背景:隨著國家建筑業(yè)財稅改革政策的不斷出臺,以及金稅三期工程的實施,稅務(wù)稽查越來越嚴格,涉稅風險加大;同時建筑市場競爭日趨激烈,對企業(yè)規(guī)范運營的要求越來越高。為了幫助建筑施工企業(yè)做好稅收籌劃,規(guī)避不合法、不合規(guī)的行為,降低稅收負擔,促進經(jīng)濟利益的最大化,促進企業(yè)管理水平的提升。建筑企業(yè)的老板、財務(wù)人員如何通過稅收籌劃專業(yè)能力降低稅
講師:余世勇詳情
《老板財務(wù)管控》 03.08
老板財務(wù)管控課程背景:美國財務(wù)學博士羅伯特.希金斯教授講過:“不完全懂得會計和財務(wù)管理工作的經(jīng)營者,就好比一個投籃而不得分的球手”。隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴大,財務(wù)管理越來越重要,逐漸成為企業(yè)管理的中樞。企業(yè)要想發(fā)展起來更加順暢,更加平穩(wěn),避免出現(xiàn)資金混亂、投資失敗的錯誤,持續(xù)的生存、發(fā)展和賺錢,企業(yè)老板的每一項決策都必須科學正確。國內(nèi)外成功的經(jīng)驗證明:“科
講師:余世勇詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195