《利用思維導(dǎo)圖,全面提升工作效能》

  培訓(xùn)講師:李廣

講師背景:
李廣微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證專家中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)教育部財(cái)稅技能等級(jí)考試特聘專家網(wǎng)易云課堂評(píng)選的“中國(guó)百強(qiáng)講師”財(cái)稅辦公論壇創(chuàng)始人博大昊鵬教育咨詢總經(jīng)理具有多年財(cái)稅行業(yè)和大型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾在中國(guó)科學(xué)院、航天信息、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)和中稅 詳細(xì)>>

李廣
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《利用思維導(dǎo)圖,全面提升工作效能》

利用思維導(dǎo)圖,全面提升工作效能
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思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是有效的思維模式,是一種可以應(yīng)用于記憶、學(xué)習(xí)、思考等的
思維“地圖”,幫助使用者擴(kuò)散思維。思維導(dǎo)圖目前已經(jīng)在全球范圍得到廣泛應(yīng)用,使用
者已經(jīng)超過2.5億人,包括大量的500強(qiáng)企業(yè)管理人員。
思維導(dǎo)圖作為表達(dá)發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,是一種革命性的思維管理工具
。思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出
來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,思維導(dǎo)圖充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利
用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而
開啟人類大腦的無限潛能。因此,思維導(dǎo)圖被廣泛使用與教育培訓(xùn)、會(huì)議記錄、報(bào)告分
析、設(shè)計(jì)創(chuàng)作等方方面面。
教學(xué)過程中,除了案例欣賞與分析之外,老師還會(huì)和大家分享思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)工具i
MindMap與MindManager等,通過項(xiàng)目視圖,只需點(diǎn)擊一個(gè)按鈕,可以查看任何心靈地圖
的任務(wù)表和甘特圖表版本。創(chuàng)建任務(wù)的完成和里程碑,形成一個(gè)直觀和實(shí)用的工作空間
中的所有拼圖塊。通過龐大而強(qiáng)大的設(shè)計(jì)工具。你的團(tuán)隊(duì),或你的工作內(nèi)容可以有完整
的重點(diǎn)區(qū)分,并進(jìn)行有效的管理和貫徹實(shí)施。

【培訓(xùn)收益】
1. 認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖,掌握以過程為導(dǎo)向的思路,減少工作和生活中的紛擾;
2. 利用思維導(dǎo)圖,節(jié)約時(shí)間,幫助教學(xué)、快速記憶;
3. 讓你的知識(shí)和掌握的信息變成一張網(wǎng),加速學(xué)習(xí)和理解直至融會(huì)貫通;
4. 利用發(fā)散的圖形運(yùn)用,激活你的想象力和創(chuàng)造力;
5. 寓教于樂,把學(xué)習(xí)變成一個(gè)輕松、快樂的過程;
6. 看到“全景”,鍛煉你的統(tǒng)籌思維,提高工作效率;
7. 利用思維導(dǎo)圖分析紛雜的事務(wù),幫助你分清輕重緩急,便于運(yùn)籌帷幄;
8. 更加有效地與別人溝通,更加清晰地認(rèn)識(shí)自己;
9. 把握重點(diǎn),明白取舍,讓你的目標(biāo)更清晰,未來更明朗,動(dòng)力更持久!
【課程大綱】
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模塊一:如何正確認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖

通過日常工作中學(xué)員關(guān)心的創(chuàng)造能力以及薪資的問題,引發(fā)大家的共同思考——為何不同
的人,面對(duì)問題和挫折的承壓能力和處理能力會(huì)有所不同?

本部分教學(xué)過程中,老師將和大家共同探討,如何面對(duì)個(gè)人生活和工作中的困擾,如何
去處理瑣碎繁雜的問題?進(jìn)而思考在企業(yè)管理和項(xiàng)目管理中,如何利用思維導(dǎo)圖把握工
作重點(diǎn),進(jìn)而解決問題。
1、上課前的思考與熱身 2、如何面對(duì)工作、生活中的各種困擾
3、思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)及功能 4、企業(yè)實(shí)用案例

重點(diǎn)與難點(diǎn)

通過對(duì)社會(huì)現(xiàn)象和企業(yè)管理、學(xué)習(xí)管理中的案例分析,理解思維管理的重要性。
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模塊二:理念篇

如何走出自我固有的思維,如何在學(xué)習(xí)和工作過程中激發(fā)新思維,并引導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)一起
快速思考與創(chuàng)造?
1、經(jīng)營(yíng)自己的生活,從放飛思想開始 2、感性與理性
3、右腦鍛煉 4、思維導(dǎo)圖的原理及深層涵義
5、經(jīng)典思維導(dǎo)圖案例分析

重點(diǎn)與難點(diǎn)


本部分的學(xué)習(xí)目的是認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖的原理,學(xué)習(xí)如何通過思維游戲,鍛煉自己的思維和
提升個(gè)人的眼界。

重點(diǎn)了解人腦思維特點(diǎn),學(xué)會(huì)在日常生活中,主動(dòng)鍛煉自身積極活躍的思維能力。掌握
思維導(dǎo)圖的特性和設(shè)計(jì)工具,樹立重視思維管理和思維創(chuàng)新能力訓(xùn)練的意識(shí)。
難點(diǎn)通過較短時(shí)間的多維度的思維能力訓(xùn)練,加強(qiáng)思維管理能力。
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模塊三:行動(dòng)篇

在學(xué)習(xí)和工作過程中,如何快速繪制一幅形象生動(dòng)的思維導(dǎo)圖,幫助你進(jìn)行學(xué)習(xí)和信息
傳遞?讓人了解你、并在加深印象的基礎(chǔ)上,對(duì)你給予肯定的評(píng)價(jià)?

掌握常見思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)軟件工具,例如iMindMap和MindManager的主要功能,并學(xué)會(huì)使用
軟件工具繪制簡(jiǎn)單的思維導(dǎo)圖。
1、iMindMap 系統(tǒng)功能介紹 2、思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)思路
3、畫一只彩蝶,舞動(dòng)你的精彩人生 4、MindManager系統(tǒng)功能介紹
5、利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目管理 6、靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)軟件,讓報(bào)告亮起來!
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重點(diǎn)與難點(diǎn)


掌握思維導(dǎo)圖軟件工具的各項(xiàng)功能與技巧,學(xué)會(huì)通過設(shè)計(jì)工具,把大腦中的思維,用美
觀、合理的思維導(dǎo)圖表現(xiàn)出來。

注意如何在大量復(fù)雜的信息中,選取重點(diǎn),并構(gòu)建重點(diǎn)內(nèi)容之間的關(guān)系,以便受眾能夠
快速吸收信息,并引起共鳴。
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模塊四:元素篇

如何運(yùn)用各種設(shè)計(jì)元素,通過思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)工具,構(gòu)架形成“高大上”的思維導(dǎo)圖?

我們需要了解設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖的主要構(gòu)成元素,以及各個(gè)元素在設(shè)計(jì)中的作用和操作步驟
,進(jìn)一步明確各個(gè)設(shè)計(jì)元素的使用原則,從而使思維導(dǎo)圖切實(shí)能夠表現(xiàn)我們需要傳遞的
信息。
1、中心議題的要點(diǎn) 2、主分支與子分支
3、鏈接與注釋 4、文字設(shè)計(jì)
5、流程與表格 6、片段和素描

重點(diǎn)與難點(diǎn)


掌握思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)工具關(guān)于各種文本、分支、流程設(shè)計(jì)的操作和技巧,尤其是各種分支
設(shè)計(jì)和多種元素靈活搭配的能力。

學(xué)會(huì)通過多種元素綜合運(yùn)用,幫助受眾快速、形象地把握思維導(dǎo)圖內(nèi)容,并激發(fā)受眾的
創(chuàng)造性思維。

模塊五:美化篇

掌握思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)思路,學(xué)會(huì)進(jìn)行思維導(dǎo)圖的色彩運(yùn)用和版式設(shè)計(jì),為自己繪制的思
維導(dǎo)圖進(jìn)行美化,增加圖像的表現(xiàn)張力和感染力
1、圖像設(shè)計(jì) 2、利用標(biāo)志幫助理解
3、色彩的運(yùn)用 4、版式與布局
5、綜合練習(xí):如何繪制一張“高大上”的思維導(dǎo)圖
6、思維導(dǎo)圖繪制和應(yīng)用中需要注意的問題

重點(diǎn)與難點(diǎn)

學(xué)會(huì)透明圖像的處理、背景的處理以及各種圖標(biāo)的處理,了解色盤和色彩感情。

學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖的導(dǎo)入和導(dǎo)出,重點(diǎn)掌握在信息交流過程中,多種工具的綜合使用,以及
從思維導(dǎo)圖到其他文檔、數(shù)據(jù)報(bào)表的銜接。
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高效數(shù)據(jù)分析與報(bào)告設(shè)計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)管理的過程中,為了保證人與人之間的準(zhǔn)確有效溝通,避免團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生各種誤解和隔閡;為了達(dá)到企業(yè)資源的有效配置和計(jì)劃、決策的有效進(jìn)行,需要建立在準(zhǔn)確、有說服力的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上……這些,必然要求相關(guān)人員學(xué)會(huì)制作各種報(bào)告:工作總結(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)告、部門總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)、述職報(bào)告……·如何高效進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)匯總,360度快速統(tǒng)計(jì)分析?·如何利

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