職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)大綱（2天）

  培訓(xùn)講師：羅振海

講師背景：
羅振海萬向集團(tuán)萬向錢潮設(shè)備管理工程師香港福群科技集團(tuán)助理生產(chǎn)經(jīng)理深圳通源電纜實(shí)業(yè)生產(chǎn)副廠長/管理代表松本智能有限公司生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表深圳市總工會高級講師/資深專家深圳市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家深圳工業(yè)總會知名品牌評審專家北京質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)技術(shù)專家【 詳細(xì)>>

羅振海
    課程咨詢電話：

職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)大綱（2天）詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)大綱（2天）

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程大綱（1天）
【課程背景】
◆企業(yè)如何明確各級員工的崗位職責(zé)，提高工作責(zé)任心，健全職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)職業(yè)道德
，提升員工素質(zhì)，更好為企業(yè)管理服務(wù)，本課程結(jié)合培訓(xùn)老師20年管理與培訓(xùn)實(shí)踐
經(jīng)驗(yàn)和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實(shí)際案例加以補(bǔ)充,總結(jié)概括了員工職業(yè)
素養(yǎng)與職業(yè)道德的提升途徑。
【課程目標(biāo)】
◆1、了解到企業(yè)快速發(fā)展對員工素質(zhì)提升的要求有哪些；
◆2、提高員工素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展；
◆3、提升職業(yè)素養(yǎng)，使員工更具責(zé)任心；
◆4、自動(dòng)自發(fā)的工作，明確崗位職務(wù)說明書的界定只是所該做的最小范圍；
◆5、努力提高員工的職業(yè)道德，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度；
◆6、提高自己的工作能力，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識；
◆7、學(xué)會自我學(xué)習(xí)，時(shí)常進(jìn)行自我充電；
◆8、懂得目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒管理努力提升個(gè)人工作績效；
◆9、與公司同成長，鑄造一流的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
【學(xué)員對象】
◆從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、品質(zhì)管理、工程人員及基層管理人員等。
【培訓(xùn)形式】
◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、
培訓(xùn)游戲；
◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的
環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程大綱】
第一講 優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)有的認(rèn)知
　　 企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)
　　 把自己看成企業(yè)的合伙人
　　 每人都是SBU，每人經(jīng)營一個(gè)MMC
　　 愛崗敬業(yè)從身邊每件小事做起
　　 企業(yè)員工是企業(yè)形象的代言人
第二講 堅(jiān)守你的責(zé)任
　　 責(zé)任是人生的根本義務(wù)
　　 責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度
　　 工作范圍的界定只是每個(gè)人所該做的最小范圍
　　 永遠(yuǎn)比別人要求的多做一點(diǎn)（企業(yè)組織里的四種人）
　　 自動(dòng)自發(fā)的開展工作，讓自己的價(jià)值超過公司聘用你的成本
第四講 員工的職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容
什么是職業(yè)
員工的職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容
如何提升員工的職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)種種現(xiàn)況
第五講 員工的職業(yè)道德內(nèi)容
員工的職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容
如何提升員工的職業(yè)道德
小組討論
案例分享
第六講 員工的奉獻(xiàn)精神
　　 企業(yè)兩種“人才”的差別分析
　　 企業(yè)員工的“舍”與“得”（錦上添花固然好，雪中送炭更可貴）
　　 與創(chuàng)造價(jià)值的人分享價(jià)值
　　 對崗位充滿愛是奉獻(xiàn)精神的基本體現(xiàn)
　　 培養(yǎng)積極樂觀的工作心態(tài)
第七講 企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì)
　　 高效團(tuán)隊(duì)的基本要素
　 團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段
　　 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
　　 個(gè)人績效與團(tuán)隊(duì)績效（模擬演練）
　　 如何才是負(fù)責(zé)任的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員
第八講 總結(jié)（精益生產(chǎn)改進(jìn)案例）
◆ 問題答疑
◆ 學(xué)員交流
◆ 培訓(xùn)總結(jié)
本課涉及的是任何企業(yè)開展企業(yè)改善初期的有效工具，是企業(yè)效率提升的重
要工具之一。希望學(xué)員通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握SPC的基本管理方法和工
具，并將其應(yīng)用于本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，從而更好地掌握所學(xué)知識，且將所學(xué)
知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來。

 

羅振海老師的其它課程

質(zhì)量管理小組活動(dòng)中級診斷師培訓(xùn)考試大綱(2天)【學(xué)員對象】◆質(zhì)量管理小組診斷師、質(zhì)量工程師。【培訓(xùn)形式】◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲；◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果?！菊n程大綱】第一部分?培訓(xùn)考試大綱第一講?質(zhì)量管理概念

 講師：羅振海詳情

智慧中國——工業(yè)4.0革命課程培訓(xùn)課程大綱（1天）【課程背景】◆當(dāng)前中國企業(yè)要如何突出重圍，破解企業(yè)升級換代的難題，眼下各行各業(yè)如火如荼的開展智能與智慧企業(yè)---工業(yè)4.0的構(gòu)建，到底什么是中國的2025？怎樣實(shí)現(xiàn)智慧中國----工業(yè)4.0？我們電信產(chǎn)業(yè)該如何重新出發(fā)？◆近期國家工業(yè)和信息化部作“推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，打造中國制造業(yè)升級版”的主旨報(bào)告，從制

 講師：羅振海詳情

卓越班組長課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長◆“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層部門，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來進(jìn)行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機(jī)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地?！羝髽I(yè)千條線，班組一線

 講師：羅振海詳情

量規(guī)與儀器校驗(yàn)培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程目標(biāo)】◆了解計(jì)量管理工作的重要性，基本法定單位；◆掌握器具的基本知識，掌握長度類計(jì)量基本原理、量塊的基本知識；◆掌握計(jì)量器具的檢定與校準(zhǔn)工作如何開展、具體步驟和方法；◆熟悉計(jì)量管理工作的開展?！緦W(xué)員對象】◆從事企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工作的質(zhì)量主管、工程師、技術(shù)員、計(jì)量員、核驗(yàn)員及質(zhì)檢人員等?！九嘤?xùn)形式】◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)

 講師：羅振海詳情

七大手法與八大浪費(fèi)改善課程大綱(1-2天)【課程目標(biāo)】◆了解精益生產(chǎn)思想，如何運(yùn)用IE七大手法；◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的八大浪費(fèi)現(xiàn)象，才去什么應(yīng)對策略；◆熟悉直觀工廠和持續(xù)改進(jìn)概念；◆掌握現(xiàn)場改善與提升的有效方法?！緦W(xué)員對象】◆生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量工程師、主管以及班組長及車間現(xiàn)場管理人員等致力于改善流程，減少庫存和浪費(fèi)的

 講師：羅振海詳情

生產(chǎn)主管課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)?。◆車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著“質(zhì)量，成本，交貨”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向

 講師：羅振海詳情

質(zhì)量管理知識培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程目標(biāo)】◆了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史、原理和工具方法的應(yīng)用，使學(xué)員準(zhǔn)確掌握品管七大手法及8D工作法的步驟；FMEA失效模式的失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念：產(chǎn)品APQP先期策劃與控制的原理、步驟與運(yùn)用；質(zhì)量成本控制與改進(jìn)的方法與實(shí)踐；◆掌握進(jìn)行質(zhì)量管理改進(jìn)的程序、工具與方法，具

 講師：羅振海詳情

質(zhì)量管理小組活動(dòng)初級診斷師培訓(xùn)考試大綱(2天)【學(xué)員對象】◆質(zhì)量管理小組診斷師、質(zhì)量工程師?！九嘤?xùn)形式】◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲；◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果?！菊n程大綱】第一部分?培訓(xùn)考試大綱第一講?QC小組概述

 講師：羅振海詳情

質(zhì)量管理小組活動(dòng)高級診斷師培訓(xùn)考試大綱(2天)【學(xué)員對象】◆質(zhì)量管理小組診斷師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總?！九嘤?xùn)形式】◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲；◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一部分培訓(xùn)考

 講師：羅振海詳情

精益管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆面對日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)管理難題，如何利用精益拉動(dòng)工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)領(lǐng)域收到巨大的成效，滿足客戶要求，通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想如何落地執(zhí)行，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。◆本課程注重互動(dòng)和動(dòng)手演練能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的精益拉動(dòng)管理?！敉ㄟ^參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既

 講師：羅振海詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有