ISO9001:2015課程培訓(xùn)課程大綱(2天)
ISO9001:2015課程培訓(xùn)課程大綱(2天)詳細(xì)內(nèi)容
ISO9001:2015課程培訓(xùn)課程大綱(2天)
ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版及內(nèi)審員
課程培訓(xùn)大綱(2天)
【課程目標(biāo)】
◆ 通過兩天的ISO9001:2015課程培訓(xùn),使企業(yè)管理干部與內(nèi)審人員:
了解質(zhì)量管理理念、原則、與指導(dǎo)作用;了解質(zhì)量管理運用展開的全部條款、過
程方法及操作技巧的概貌;
實戰(zhàn)培訓(xùn)ISO9001宣貫、推進、持續(xù)維持和循環(huán)提升質(zhì)量管理體系的實際能力;
認(rèn)識到開展質(zhì)量管管理理體系的內(nèi)審、管理評審和外審的必要性和可行性,掌握
相應(yīng)的質(zhì)管專業(yè)知識;
根據(jù)企業(yè)實際情況,外審前各部門如何查漏補缺做好迎接外審,自身應(yīng)具備什么
樣的條件才能進行內(nèi)外審核;
如何面對外部第三方審核與客戶驗證的審核,如何關(guān)閉不合格項,學(xué)會采取糾正
與預(yù)防行動,使體系正常運作并使之持續(xù)改進;
為企業(yè)指出下一步持續(xù)推行ISO9001:2015轉(zhuǎn)版中遇到的困境、難點,為企業(yè)經(jīng)營
管理創(chuàng)效奠定堅實的基礎(chǔ)。
【學(xué)員對象】
◆
從事企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、科長、研發(fā)工程師、生產(chǎn)
工藝工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢人員及生產(chǎn)管理人員。
【培訓(xùn)形式】
◆
課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術(shù)性強,寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動,讓學(xué)員在輕松
的環(huán)境中演練管理技術(shù),達到即學(xué)即用的效果。
【課程大綱】
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
第一講 ISO9001:215質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版概述
??? 1.ISO9001質(zhì)量管理體系發(fā)展歷史概述?
2.ISO9001:2015轉(zhuǎn)版基礎(chǔ)與產(chǎn)生背景
3.ISO9001:2015涉及的通用術(shù)語
第二講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解(一)
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語和定義
4.組織背景
5.領(lǐng)導(dǎo)作用
小組研討與點評
第三講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解(二)
6.策劃
7.支持
8.運行
9.績效評價
10.持續(xù)改進
分組練習(xí)與案例分享
第四講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解(二)
1.2015版與2008版區(qū)別與對照表詳解
2.2015版重要內(nèi)容理解與控制點
3.2008版基礎(chǔ)上需要增加與改進的內(nèi)容
小組研討與講師點評
第二天
第五講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)概述
1. 審核基礎(chǔ)性知識
什么是審核?
審核的類別
互動提問
審核準(zhǔn)則(審核依據(jù))
2.合同,以及顧客的要求和期望;
3.組織的質(zhì)量管理體系文件;
4.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)理解與分析
5.法律法規(guī)要求,社會要求;
6.責(zé)任人員陳述的責(zé)任范圍內(nèi)的規(guī)定
第六講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核思路及審核重點
1. 內(nèi)審小組學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
2. 內(nèi)審小組成立
3. 內(nèi)審?fù)ㄖ獢M定
4. 內(nèi)審檢查表的編制
5. 內(nèi)審如何召開首末次會議
7.文件審核
手冊審核
程序文件
作業(yè)指導(dǎo)書
8.現(xiàn)場審核
9.審核思路
小組演練與點評
第七講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核方法以及審核判定
1.深耕法
2.求證
3.演譯
4.對比法
5.判定方法
6.不符合項判定標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場演示與案例分享
第八講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核不符合項記錄及編寫
1.不符合事實的描述
2.不符合報告編寫的注意事項
3.現(xiàn)況與新版2015的審核差距
4.內(nèi)審報告的編制與核心要領(lǐng)(注意2015版與2008版的不同與技術(shù)要求)
5.外審核應(yīng)對技巧技術(shù)
優(yōu)秀不合格報告與內(nèi)審報告案例分享
第九講 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系培訓(xùn)總結(jié)
1.學(xué)員提問及問題解答
2.培訓(xùn)資料PPT分發(fā)
3.本次培訓(xùn)總結(jié)
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量規(guī)與儀器校驗培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程目標(biāo)】◆了解計量管理工作的重要性,基本法定單位;◆掌握器具的基本知識,掌握長度類計量基本原理、量塊的基本知識;◆掌握計量器具的檢定與校準(zhǔn)工作如何開展、具體步驟和方法;◆熟悉計量管理工作的開展?!緦W(xué)員對象】◆從事企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工作的質(zhì)量主管、工程師、技術(shù)員、計量員、核驗員及質(zhì)檢人員等?!九嘤?xùn)形式】◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術(shù)
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生產(chǎn)主管課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,品質(zhì)更好,制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量,成本,交期與管理能力的竟?fàn)??!糗囬g是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著“質(zhì)量,成本,交貨”各項指標(biāo)的完成,伴隨著微利時時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向
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精益管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆面對日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)管理難題,如何利用精益拉動工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)領(lǐng)域收到巨大的成效,滿足客戶要求,通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想如何落地執(zhí)行,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用?!舯菊n程注重互動和動手演練能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益拉動管理?!敉ㄟ^參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既
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