安全管理領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理

  培訓(xùn)講師：賈象凱

講師背景：
賈象凱老師實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家特變電工高級精益生產(chǎn)專家六西格瑪黑帶大師德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)歷國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷【從業(yè)經(jīng)歷】賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理 詳細>>

賈象凱
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安全管理領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升——中高層管理
【課程背景】
隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。 人只有有了安全意識 ，才會有安全行為；有了安全行為 ，才能保證安全。對施工企業(yè)來說，最根本的就是應(yīng)當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓(xùn)教育，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作，做到可以在現(xiàn)場施工中及時預(yù)見隱患，消除隱患，達到安全生產(chǎn)的目的。
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。這些規(guī)定和要求，集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)，反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責任。企業(yè)依法經(jīng)營是根本，作為社會經(jīng)濟組織，其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，獲取利潤，獲得生存和發(fā)展。
安全風險分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標而采取的措施和規(guī)定。
【課程收益】
1、更加理解了安全生產(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展訣不能以犧牲人的生命為代價
2、通過學(xué)習(xí)更清晰認識了安全意識的主要表現(xiàn)形式及安全意識的負面類型
3、掌握了如何提升安全意識的理念和更多的科學(xué)方法
4、通過學(xué)習(xí)對提升安全意識“四不放過”、“四不傷害”有了深刻的理解和具體的工作要求
5、學(xué)習(xí)了企業(yè)主體責任的概念及內(nèi)涵，對《安全生產(chǎn)法》中的“四個主體”有了更加深刻地理解
6、通過學(xué)習(xí)深刻理解了企業(yè)主要負責人、安全管理人員的法定職責及全覆蓋安全生產(chǎn)責任制
7、通過對安全風險管理步驟的學(xué)習(xí)掌握了危險源的辨識方法及風險分級劃分標準
【課程對象】
1、企業(yè)中高層管理人員，主管經(jīng)理
2、企業(yè)班組長、員工
3、企業(yè)儲備干部
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程形式】
講授法，案例分析法，視頻教學(xué)法，現(xiàn)場研討法
【課程綱要】
前言：中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)批示精神
第一節(jié)：安全意識
一、安全意識概述
二、安全意識的主要表現(xiàn)形式
第二節(jié)：如何提升安全意識
一、提升員工安全意識的三大法則
二、正確樹立安全理念
三、我們要注重“預(yù)防”
四、我們要堅持“四不放過”
五、我們要做到“四不傷害”
六、安全意識疲勞的表現(xiàn)
七、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友
八、崗位危害我識別、我的安全我負責
九、只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘
十、感謝制度和規(guī)程
十一、“習(xí)慣性違章”變成“習(xí)慣性尊章”
十二、造就本質(zhì)安全人
第三節(jié)：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制
一、企業(yè)主體責任的提出和落實過程
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的概念及內(nèi)涵
三、《安全生產(chǎn)法》中涉及的四個主體
四、企業(yè)是安全生產(chǎn)責任制主體的理由
第四節(jié)：企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任制
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)資質(zhì)條件
二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與人員配備
三、制定全覆蓋安全生產(chǎn)責任制
四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
五、安全生產(chǎn)資金保障
六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
七、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理--相關(guān)方管理
八、應(yīng)急管理
第五節(jié)、安全風險管理
一、風險管理步驟
二、風險分級
三、主體不落實的主要表現(xiàn)

 

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