股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
課程二:股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
一、股權(quán)激勵(lì):公司發(fā)展的核動(dòng)力
1、股權(quán)激勵(lì)的起源及應(yīng)用
2、股權(quán)激勵(lì)的作用及意義
3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性
二、常用的股權(quán)激勵(lì)工具及實(shí)施方案
1、常用的12 種股權(quán)激勵(lì)工具
2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)工具
3、股權(quán)激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的6 個(gè)原則
三、股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、常見(jiàn)的激勵(lì)形式
2、股權(quán)激勵(lì)的8 個(gè)基本要素
3、股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)的模型設(shè)計(jì)
4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的4 個(gè)方面
5、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案需要注意的6 個(gè)問(wèn)題
6、股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作講解
【課程對(duì)象】:
企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員
【課時(shí)計(jì)劃】:
半天至四天
可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行任意組合和調(diào)整,或量身定制課程。
【講授方法】:
多媒體教學(xué)
案例分析總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分享
【授課風(fēng)格】
風(fēng)趣幽默,通俗易懂。
緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,一切從實(shí)用出發(fā)。
互動(dòng)教學(xué),結(jié)合案例,給予實(shí)務(wù)操作建議,避免空洞教條。
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