《資本經(jīng)營(yíng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界》

《資本經(jīng)營(yíng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界》
第一部分 資本經(jīng)營(yíng)理論模型
一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
3.資本經(jīng)營(yíng)
4.企業(yè)家與資本家
二、現(xiàn)代企業(yè)演變
1.生產(chǎn)管理型企業(yè)
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)
3.上市后的轉(zhuǎn)變
4.資本經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)
三、資本經(jīng)營(yíng)
1.為股東創(chuàng)造價(jià)值
2.資本的概念
3.人力資本
四、資本的目標(biāo)
1.資本增值
2.從工業(yè)時(shí)代到金融時(shí)代
3.資本理念的誤區(qū)
第二部分 金融時(shí)代的企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)
一、企業(yè)家
1.企業(yè)家和國家的關(guān)系
2.企業(yè)家的價(jià)值
3.企業(yè)家的信仰
4.傳統(tǒng)企業(yè)如何突圍
二、經(jīng)營(yíng)權(quán)所有權(quán)
1.剩余價(jià)值
2.企業(yè)家與資本家
3.角度的變化
4.時(shí)代的主題
三、企業(yè)家
1.企業(yè)家的能力
2.企業(yè)家的形成
3.企業(yè)家產(chǎn)生資本家
四、企業(yè)家雇傭資本
1.兩權(quán)分離
2.公司治理3.企業(yè)家主
第三部分 上市公司資本經(jīng)營(yíng)
企業(yè)價(jià)值的三種形態(tài)
內(nèi)在價(jià)值
評(píng)估價(jià)值
市場(chǎng)價(jià)值
二、企業(yè)價(jià)值差異
1.資產(chǎn)價(jià)值
2.現(xiàn)金流價(jià)值
3.并購重組價(jià)值
4.案例：A企業(yè)價(jià)值分析
投資哲學(xué)派別
價(jià)值派
投機(jī)派
價(jià)值創(chuàng)造理論
價(jià)值增值方式
資本資產(chǎn)定價(jià)模型
價(jià)值的應(yīng)用
高估值的意義
第四部分 上市公司價(jià)值管理
價(jià)值目標(biāo)
利潤(rùn)最大化
管理績(jī)效最大化
價(jià)值最大化
二、價(jià)值管理函數(shù)
1.MVA的意義
2.MVA的問題
3.MVA管理目標(biāo)
三、經(jīng)營(yíng)理念
1.防止對(duì)手惡意收購
2.資源利用率最大化
3.管理目標(biāo)日漸清晰
四、股東價(jià)值最大化
1.美國資本市場(chǎng)為何繁榮
2.股東價(jià)值形成圖
案例
誰更成功
管理變革
根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的要求進(jìn)行資源分配
依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的要求進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造提高現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)出率
依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造要求再造業(yè)務(wù)流程
改進(jìn)績(jī)效體系
管理層與價(jià)值利益直接掛鉤
成為價(jià)值創(chuàng)造公司
戰(zhàn)略選擇
資源分配
績(jī)效考核
薪酬體系
企業(yè)文化
組織結(jié)構(gòu)
投資者關(guān)系
公司治理
并購重組

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