《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（總經(jīng)理及副總）》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（總經(jīng)理及副總）》詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（總經(jīng)理及副總）》
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
【課程背景】
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心，其主要運(yùn)用價(jià)值管理模式，對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理；通過價(jià)值形式這個(gè)紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來；從財(cái)務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，做為我們企業(yè)的總經(jīng)理或中高層，要充分運(yùn)用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)？如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)融入到工作中去理解，去運(yùn)用，去協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？本課程，一一向你呈現(xiàn)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，非財(cái)務(wù)中高及管理人員（更新財(cái)務(wù)知識(shí)提升財(cái)務(wù)管控能力，其他職能機(jī)構(gòu)決策者、管理者全面了解財(cái)務(wù)工作、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控）
【課程內(nèi)容及受益】：本課程將通過模塊從不同的方面通俗生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，配以案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識(shí)，使企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以愉快的方式來理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)，讓枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化。
【課程大綱】：
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系 2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
二、快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
（一）資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀分享
1、貨幣資金項(xiàng)目 2、債權(quán)項(xiàng)目
3、存貨及存貨的管理、存存的風(fēng)險(xiǎn) 4、固定資產(chǎn)決擇與管理
5、無形資產(chǎn)與安排 6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益
（二）、利潤(rùn)表的閱讀分析
1、銷售收入與銷售成本 2、三費(fèi)的認(rèn)識(shí)與管理
3、認(rèn)識(shí)稅金及稅金的組成，稅金的規(guī)劃
（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀分析
1、現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu) 2、現(xiàn)金流理表的閱讀與分析
（四）、三張報(bào)表的表面關(guān)系與暗地里關(guān)系
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、企業(yè)盈利能力分析 2、企業(yè)償債能力分析
3、資金周轉(zhuǎn)能力分析 4、企業(yè)發(fā)展能力分析
5、企業(yè)綜合能力分析 6、通俗理解杜邦分析體系
四、做好預(yù)算工作
1、預(yù)算管理的好處 2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟 4、預(yù)算執(zhí)行的過程
5、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則 6、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
五、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
1、什么是成本控制？ 2、成本控制原則
3、成本控制的程序 4、成本的作用是啥？
5、功能成本管理模式 6、目標(biāo)成本管理模式
7、戰(zhàn)略成本管理模式 8、管理信息化與發(fā)展
六、討論：未來企業(yè)財(cái)務(wù)理管理的發(fā)展。
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生產(chǎn)企業(yè)成本控制的管理策略【課程背景及內(nèi)容】：中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，激烈的競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，我們好多企業(yè)的日子并不好過，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，物價(jià)不斷上漲，人工工資不斷增加，人民幣升值、地價(jià)翻番等，企業(yè)的成本也就不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)實(shí)際
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數(shù)字化時(shí)代的發(fā)票、賬務(wù)、申報(bào)協(xié)調(diào)處理與納稅風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景與內(nèi)容】全增值稅時(shí)代，除了增值稅計(jì)算的復(fù)雜性，還有增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險(xiǎn)性，更有賬務(wù)處理的難度性，申報(bào)的關(guān)聯(lián)性；作為我們企業(yè)，即開出發(fā)票，構(gòu)成下游的進(jìn)項(xiàng)，又接受發(fā)票，不僅與抵扣進(jìn)項(xiàng)稅有關(guān)系，還與企業(yè)所得稅有關(guān)系，發(fā)票貫穿企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么發(fā)票開據(jù)、賬務(wù)核算、納稅申報(bào)這之間是怎樣一個(gè)關(guān)系？我們?cè)撊?/p>
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