《境外項目投資實務(wù)操作與風險防控》

  培訓講師：徐達

講師背景：
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經(jīng)大學財務(wù)專業(yè)本科★CTA注冊稅務(wù)師；MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師；★IFM國際財務(wù)管理會計師；★稅務(wù)、財務(wù)、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經(jīng)課程客座教授★中 詳細>>

徐達
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《境外項目投資實務(wù)操作與風險防控》詳細內(nèi)容

《境外項目投資實務(wù)操作與風險防控》

《境外項目投資實務(wù)操作與風險防控》
（2天版）

【課程收益】：
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，經(jīng)濟全球化進程的加快，特別是“一帶一路”的快速展開，境
外投資作為企業(yè)釋放產(chǎn)能、儲備資源的重要戰(zhàn)略選擇，正受到企業(yè)的高度關(guān)注和積極推
動。國際市場紛繁復雜，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)驗尚淺，如何在最短的時間，用最便捷的方式，尋
找到中國企業(yè)境外項目投資的有效途徑？
　
從政府政策導向到公共服務(wù)支持，從項目審批流程到投資金融支撐，從企業(yè)戰(zhàn)略定位到
境外項目執(zhí)行，從國際化經(jīng)營策略到投資風險防控，通過最新的境外項目投資政策解讀
，豐富案例與經(jīng)典操作手法完全呈現(xiàn)，使學員懂得財務(wù)談判，掌握實操方法等…另外，通
過詳細講解目前企業(yè)常見風險、成因，能使學員并掌握風險評估和控制方法，以及風險
的綜合解決之道，幫助企業(yè)相關(guān)人員建立良好的險防范與控制意識。
《境外項目投資實務(wù)操作與風險防控》將系統(tǒng)、精煉的為中國企業(yè)“走出去”提供切實有效
的戰(zhàn)略思維與實務(wù)操作執(zhí)行方法………

【培訓對象】：
企業(yè)主、高管、投融資總監(jiān)及經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及主管等

【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子
第一章 企業(yè)境外項目投資之外部環(huán)境與要點解析
第一節(jié) 國家層面對企業(yè)境外項目投資的支持戰(zhàn)略要點
一、中國企業(yè)境外投資的國家戰(zhàn)略與及公共服務(wù)體系
二、國家各部門出臺的相關(guān)鼓勵及政策支持體系
三、中國企業(yè)走出國門在國家經(jīng)濟發(fā)展中的價值體現(xiàn)
四、中國企業(yè)海外投資的重點地區(qū)和行業(yè)指導
五、從貿(mào)易入手到跨國投資及并購的分階段戰(zhàn)略步驟
第二節(jié) 國家部委層面對企業(yè)境外項目投資支持戰(zhàn)術(shù)解析
一、國家發(fā)改委對境外投資的管理制度解析
二、國家外匯管理局對境外投資的管理制度解析
三、境外投資項目申報審批流程解析
四、對外投資的操作程序與權(quán)限配置
第三節(jié) 企業(yè)境外項目投資金融支持與融資策略
一、企業(yè)境外投資金融有哪些支持體系
二、企業(yè)如何獲得最好的資金來源和最低的資金成本
三、國際金融風暴后跨國基金的投資價值有哪些
四、企業(yè)境外投資如何選擇合適的融資策略
第二章 中國企業(yè)境外項目投資的內(nèi)部應(yīng)對策略
第四節(jié) 企業(yè)境外項目投資戰(zhàn)略制定與實施技巧
一、企業(yè)境外投資戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
二、企業(yè)境外投資戰(zhàn)略目標的實施
三、企業(yè)對外投資資源戰(zhàn)略策略與案例
四、企業(yè)對外投資技術(shù)戰(zhàn)略策略與案例
五、企業(yè)對外投資市場戰(zhàn)略策略與案例
六、企業(yè)對外投資品牌戰(zhàn)略策略與案例
七、企業(yè)境外投資知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與案例
案例：海外項目投資戰(zhàn)略
第五節(jié)、境外投資項目可行性研究報告調(diào)查與撰寫
一、境外投資項目概況說明及必要性分析
二、境外投資項目的市場與生產(chǎn)規(guī)模分析
三、境外投資項目生產(chǎn)技術(shù)條件分析
四、境外項目投資估算與資金籌措分析
五、境外投資項目的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
六、境外投資項目的企業(yè)財務(wù)效益分析
七、境外投資工程項目的社會效益分析
案例:海外項目可行性研究報告
第六節(jié)、企業(yè)境外項目投資風險分析與規(guī)避
一、企業(yè)進行國際化經(jīng)營商業(yè)模式研究與對策
二、企業(yè)海外投資與海外人才有效利用及案例
三、如何為海外投資提供商業(yè)保險與案例
四、企業(yè)境外投資風險的識別與分析與案例
五、建立企業(yè)對外投資活動的監(jiān)督系統(tǒng)
六、如何化解文化沖突促進文化融合與案例
案例：海外項目投資風險
總結(jié)

 

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