《核電企業(yè)降本增效如何落地執(zhí)行與突破》

  培訓(xùn)講師:徐達(dá)

講師背景:
徐達(dá)——著名財(cái)稅、金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科★CTA注冊(cè)稅務(wù)師;MPAcc會(huì)計(jì)碩士★CICPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師;★IFM國(guó)際財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師;★稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家級(jí)講師★北京清華財(cái)大廈大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授★中 詳細(xì)>>

徐達(dá)
    課程咨詢電話:

《核電企業(yè)降本增效如何落地執(zhí)行與突破》詳細(xì)內(nèi)容

《核電企業(yè)降本增效如何落地執(zhí)行與突破》

核電企業(yè)降本增效如何執(zhí)行與突破
課程收益:
企業(yè)降本增效不是紙上談兵,需要了解本企業(yè)的價(jià)值鏈;企業(yè)降本增效工作無(wú)處不在,
課程幫助學(xué)員梳理、分析企業(yè)的價(jià)值鏈;進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)防再現(xiàn)“負(fù)價(jià)值鏈“,深入解
決降本增效難題,取得降本增效的最大成果。
本課程不僅僅是教學(xué)培訓(xùn),更注重解決實(shí)際問(wèn)題,側(cè)重降本增效的實(shí)操過(guò)程;學(xué)員可以
帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)幫助給出解決方案,估算出實(shí)際收益;大量案例分析與現(xiàn)場(chǎng)
互動(dòng)、練習(xí)、課后作業(yè)等,全面注重實(shí)操效果。
培訓(xùn)對(duì)象:
核電企業(yè)非財(cái)中高管、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等
培訓(xùn)時(shí)間:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
課程大綱:
引子(含案例)
第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn)
一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)必須做出變革
二、現(xiàn)代核電企業(yè)的利潤(rùn)模型如何搭建
三、降本增效是核電企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的首要選擇
四、財(cái)務(wù)管理是核電企業(yè)降本增效的核心
五、核電企業(yè)成本構(gòu)成關(guān)鍵要點(diǎn)與解析
六、降本增效是核電企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
第二節(jié) 標(biāo)桿思維是降本增效最快捷的方式與方法
一、核電企業(yè)的標(biāo)桿來(lái)源于哪里
二、“創(chuàng)標(biāo)與達(dá)標(biāo)”是降本增效正確的思維方式
三、標(biāo)桿長(zhǎng)效機(jī)制降本增效機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作
四、量化管理是核電企業(yè)降本增效的重要法則
五、對(duì)標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題的本質(zhì)原因
六、向標(biāo)桿企業(yè)案例學(xué)習(xí)比向理論學(xué)習(xí)更重要
第三節(jié) 核電企業(yè)降本增效的思維模式與流程解析
一、如何深入分析核電企業(yè)降本增效
二、互動(dòng)說(shuō)明降本增效如何打造企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、核電企業(yè)降本增效的思維模式與運(yùn)用
四、核電企業(yè)降本增效模型的搭建與使用
五、核電企業(yè)成本控制維度與實(shí)務(wù)分析
六、核電企業(yè)降本增效業(yè)務(wù)流程的梳理與解析
第四節(jié) 標(biāo)桿法如何促進(jìn)降本增效方法的飛躍
一、企業(yè)降本增效如何避免“紙上談兵”
二、降本增效最簡(jiǎn)單有效的方法:案例法
三、如何降本增效的實(shí)施方法:剪刀思維法
四、崗位降本增效的制勝法寶:要素建模法
五、杜絕隱性浪費(fèi)提高工作效率的尚方寶劍:協(xié)同創(chuàng)標(biāo)法
六、如何運(yùn)用科學(xué)衡量降本增效的有效實(shí)施
第五節(jié) 降本增效最大成果與負(fù)價(jià)值鏈再現(xiàn)
一、如何抓住企業(yè)各環(huán)節(jié)浪費(fèi)的“牛鼻子”
二、互動(dòng):企業(yè)的浪費(fèi)舉例與消除
三、核電企業(yè)價(jià)值鏈分析與如何梳理
四、核電企業(yè)有哪些隨處可見(jiàn)的“負(fù)價(jià)值鏈”
五、如何破除最可怕的人為意識(shí)形態(tài)“負(fù)價(jià)值鏈”
六、嚴(yán)防負(fù)價(jià)值鏈再現(xiàn)是降本增效的最大成果
第六節(jié) 如何精選核電企業(yè)降本增效的切入點(diǎn)
一、降本增效如何從核電企業(yè)的價(jià)值鏈開(kāi)始
二、核電企業(yè)的研發(fā)過(guò)程的如何進(jìn)行降本增效
三、核電企業(yè)采購(gòu)過(guò)程的如何進(jìn)行降本增效
四、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的如何進(jìn)行降本增效
1、精益生產(chǎn)改善的七大浪費(fèi)
2、質(zhì)量管理與成本控制的平衡
3、發(fā)揮設(shè)備效率是巨大的降本增效
五、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的如何進(jìn)行降本增效管控
六、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的降本增效是一把雙刃劍
七、核電企業(yè)創(chuàng)新管理對(duì)降本增效舉足輕重
八、開(kāi)源是企業(yè)發(fā)展效益增加的永恒主題
九、人力咨詢降本是潛力巨大的降本方式
十、提高工作效率是挖掘降本增效的有效方法
第七節(jié) 降本增效如何能成為企業(yè)管理文化建設(shè)的載體
一、通過(guò)提高核電企業(yè)的管理水平獲得效益
二、如何構(gòu)建企業(yè)降本增效就是重樹(shù)企業(yè)文化的過(guò)程
三、核電企業(yè)降本增效必須轉(zhuǎn)變哪些觀念
四、企業(yè)降本增效必須提高個(gè)人哪些職業(yè)能力
五、如何培養(yǎng)忠誠(chéng)的員工持續(xù)為企業(yè)降本增效
六、降本增效的制度與精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的建立
第八節(jié)現(xiàn)場(chǎng)如何解決企業(yè)降本增效存在的問(wèn)題
一、帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)后勤與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
二、老師講解本企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)與成本數(shù)據(jù)
三、每小組提出3個(gè)希望解決的降本增效問(wèn)題
四、采用辯論的方式現(xiàn)場(chǎng)解決小組提出的問(wèn)題
五、各小組給出問(wèn)題解決方案并作效益評(píng)估
六、老師現(xiàn)場(chǎng)逐一點(diǎn)評(píng)與檢驗(yàn)培訓(xùn)的成果
七、繼續(xù)優(yōu)化方案與老師修改后形成合理化建議
八、各小組向公司提交降本增效合理化建議書(shū)
總結(jié)


 

徐達(dá)老師的其它課程

金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課時(shí)設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測(cè)評(píng)分析、預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國(guó)地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號(hào)稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對(duì)象。面對(duì)新環(huán)境新形勢(shì)新風(fēng)險(xiǎn)新變化,企業(yè)

 講師:徐達(dá)詳情


股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對(duì)象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問(wèn)題:

 講師:徐達(dá)詳情


《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國(guó)內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行為經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)專(zhuān)業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對(duì)項(xiàng)目評(píng)估

 講師:徐達(dá)詳情


《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟或企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出?退出時(shí)機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?退出問(wèn)題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過(guò)相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)?!?/p>

 講師:徐達(dá)詳情


《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多少盈利投資測(cè)算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在

 講師:徐達(dá)詳情


《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷(xiāo)售難收款更難”困境:企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷(xiāo)售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程?銷(xiāo)售部門(mén)是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)

 講師:徐達(dá)詳情


醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營(yíng):掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效:運(yùn)

 講師:徐達(dá)詳情


營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營(yíng)改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉

 講師:徐達(dá)詳情


《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》目的在于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握?qǐng)@林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,通過(guò)精確成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)?!九嘤?xùn)對(duì)象】:園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(

 講師:徐達(dá)詳情


《園林公司成本預(yù)算與管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握?qǐng)@林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,獨(dú)自精確編制成本成本費(fèi)用,能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用與運(yùn)用。通過(guò)精確成本成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)?!九嘤?xùn)對(duì)象】:園林公司財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【課程大

 講師:徐達(dá)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有