《A股上市公司財務(wù)管理規(guī)范與財務(wù)信息披露》課程》
《A股上市公司財務(wù)管理規(guī)范與財務(wù)信息披露》課程》詳細(xì)內(nèi)容
《A股上市公司財務(wù)管理規(guī)范與財務(wù)信息披露》課程》
A股上市公司財務(wù)管理規(guī)范與財務(wù)信息披露
培訓(xùn)對象：上市公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員及董秘室人員
培訓(xùn)時間：2天
課程大綱：
引子
第一節(jié) A股上市公司財務(wù)信息披露要求與風(fēng)險
一、董事對財務(wù)信息披露的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
二、A股上市公司財務(wù)信息披露的規(guī)范與風(fēng)險
三、財務(wù)類強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與解析
四、A股上市公司財務(wù)信息披露監(jiān)管的方式與要點(diǎn)
第二節(jié) A股上市公司會計核算基礎(chǔ)工作與披露案例分析
一、會計科目如何使用與披露案例分析
二、日常賬務(wù)處理的規(guī)范與披露案例分析
三、貨幣資金核算管理與披露案例分析
四、往來賬的正確核算管理與披露案例分析
五、存貨的核算和管理以與披露案例分析
六、在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算與披露案例分析
七、無形資產(chǎn)及其攤銷的核算和管理與披露案例分析
八、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提與披露案例分析
九、長期股權(quán)投資核算和管理以及披露案例分析
十、利息資本化與費(fèi)用化區(qū)別以及披露案例分析
十一、產(chǎn)品成本核算正確核算與披露案例分析
十二、收入的確認(rèn)原則以及披露案例分析
十三、會計政策、會計估計變更與重大會計差錯更正以及披露案例分析
十四、現(xiàn)金流量表相關(guān)項(xiàng)目規(guī)范與披露案例分析
十五、政府補(bǔ)助的賬務(wù)處理以及披露案例分析
十六、營業(yè)外收支的賬務(wù)處理以及披露案例分析
十七、企業(yè)合并業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理以及披露案例分析
第三節(jié)、A股上市公司財務(wù)報表編制與報告規(guī)范以及披露案例分析
一、財務(wù)報表項(xiàng)目正確核算與披露案例分析
二、財務(wù)報表項(xiàng)目的列報與披露案例分析
三、財務(wù)報表附注的編寫與披露案例分析
四、財務(wù)報告的歸檔規(guī)范與披露案例分析
五、如何進(jìn)行財務(wù)的預(yù)測和業(yè)績?nèi)绾晤A(yù)告以及披露案例分析
第四節(jié)、A股上市公司的資產(chǎn)管理與披露案例分享
一、企業(yè)往來資產(chǎn)的規(guī)范管理與披露案例分析
二、企業(yè)存貨及生產(chǎn)成本管理與核算以及披露案例分析
三、企業(yè)在建工程的管理與披露案例分析
四、企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與披露案例分析
五、企業(yè)無形資產(chǎn)的管理與披露案例分析
第五節(jié) A股上市公司非經(jīng)常性損益實(shí)務(wù)與風(fēng)險規(guī)避
一、非經(jīng)常性損益的定義
二、非經(jīng)常性損益通常項(xiàng)目
三、結(jié)合自身實(shí)際情況充分披露
四、重大非經(jīng)常性損益項(xiàng)目的附注說明
五、非經(jīng)常性界定為經(jīng)常性的單獨(dú)說明
六、少數(shù)股東損益和所得稅影響的扣除
七、注冊會計師的審核與合理性評價
八、非經(jīng)常性損益實(shí)務(wù)十大案例分析與分享
第六節(jié)、A股上市關(guān)聯(lián)方交易認(rèn)定與風(fēng)險規(guī)避要點(diǎn)
一、關(guān)聯(lián)與關(guān)聯(lián)交易的概念是什么？
二、哪些不構(gòu)成企業(yè)的關(guān)聯(lián)方？
三、關(guān)聯(lián)交易的形式和內(nèi)容有哪些？
四、企業(yè)利用關(guān)聯(lián)方可以做些什么？
五、法律法規(guī)對關(guān)聯(lián)交易的要求有哪些？
六、關(guān)聯(lián)交易的審議規(guī)則要點(diǎn)是什么？
七、非關(guān)聯(lián)化方法與規(guī)避風(fēng)險要點(diǎn)
第七節(jié)、A股上市公司關(guān)聯(lián)交易與案例分析分享
一、企業(yè)是否具有獨(dú)立性與案例分析
二、企業(yè)存在同業(yè)競爭與案例分享
三、關(guān)聯(lián)公司間的資金拆借與案例分析
四、采購與銷售方面的關(guān)聯(lián)交易以及案例
五、融資項(xiàng)目因關(guān)聯(lián)交易被否案例分析
六、財務(wù)如何進(jìn)行核算與披露以及案例分析
七、企業(yè)對關(guān)聯(lián)企業(yè)的財務(wù)管理和控制
總結(jié)
徐達(dá)老師的其它課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對課時設(shè)計：2天版課程收益：金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險推送的稽查新模式；再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施，以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令，并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對象。面對新環(huán)境新形勢新風(fēng)險新變化，企業(yè)
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股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度課時設(shè)計：2天版培訓(xùn)對象：老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益：“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：
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《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》（1天版）【課程收益】：資產(chǎn)評估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作，國內(nèi)外都非常重視評估方式方法，也在不斷地研究與探索案例，進(jìn)行全面而且充分的分析，以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國資產(chǎn)評估行為經(jīng)過幾十年的實(shí)踐，積累了豐富的評估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是，資產(chǎn)評估相對專業(yè)性，各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對項(xiàng)目評估
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】：股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時如何退出？退出時機(jī)如何選擇？退出風(fēng)險如何規(guī)避？退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜，大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法，并通過相關(guān)工具的應(yīng)用，更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)?！?/p>
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》（2天版）【課程收益】： 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險？新產(chǎn)品項(xiàng)目，需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本？新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運(yùn)用，又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險？可行性報告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》課程，切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險控制》【課程收益】：在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中，企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境：企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款？如何面對？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款，誰來負(fù)責(zé)？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風(fēng)險控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么？如何設(shè)計和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程？銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)
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醫(yī)藥行業(yè)非財務(wù)人員之財務(wù)管理課時設(shè)計：1天版培訓(xùn)對象：醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)，樹立財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用；透視企業(yè)經(jīng)營之道，快速讀懂財務(wù)報告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)；有效管控日常運(yùn)營：掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報、風(fēng)險管理等財務(wù)控制方法，全面提升管理水平；提升企業(yè)經(jīng)營績效：運(yùn)
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營改增后工程項(xiàng)目財務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時設(shè)計：1天版培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等課程收益：《營改增后工程項(xiàng)目財務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項(xiàng)目財務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉
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《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》課程 03.14
《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》（1天版）【課程收益】：《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》目的在于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。通過學(xué)習(xí)本課程，能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能，通過精確成本費(fèi)用管理，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤?！九嘤?xùn)對象】：園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時間】：1天（
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