《基層支行行為管理和審計方法》

  培訓講師:殷洪良

講師背景:
殷洪良——銀行風險管控專家★大學本科學歷,經(jīng)濟學學士學位★1995年獲得財政部注冊會計師資格證書★20年商業(yè)銀行總行和分行的工作經(jīng)歷★現(xiàn)受聘為復旦大學金融研究中心“復旦—ZEW中國經(jīng)濟景氣指數(shù)”專家顧問職業(yè)履歷工作經(jīng)歷:先后在上海市教育局、 詳細>>

殷洪良
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《基層支行行為管理和審計方法》詳細內(nèi)容

《基層支行行為管理和審計方法》


基層支行行為管理和審計方法

培訓對象:審計人員

培訓時間:二天

大綱 

一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法 

二、支行客戶經(jīng)理行為管理內(nèi)容和審計方法 

三、網(wǎng)點前臺員工行為管理內(nèi)容和審計方法 

四、支行經(jīng)費使用合規(guī)性和審計方法 

五、支行經(jīng)營業(yè)務(wù)真實性和審計方法 

六、支行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方法 

七、審計基本方法和審計人員自身修養(yǎng) 

一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法

(一)議事規(guī)則的執(zhí)行及審計 

1、“三重一大的執(zhí)行: 

分支行的三重一大是什么? 

查:黨委會、行務(wù)會、貸審會、財審會、風審會、招投標會等 

談話:當事人、部門負責人、員工談話 

會議的頻率、流程是否正常 

民主集中制:會后陽奉陰違 

新任領(lǐng)導隨意否定和決定前任決定的事項 

新官不理舊賬 

案例:違規(guī)招投標:  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" 中標通知書  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" .jpg 

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2、重大人事安排:領(lǐng)導調(diào)動帶人走、企業(yè)信貸客戶人員被錄用當客戶經(jīng)理,被群眾、監(jiān)管等多方反映存在問題而不調(diào)整,不處理;不按規(guī)定行長、會計主管輪換;不按規(guī)定休假;無規(guī)則調(diào)整部門架構(gòu),調(diào)整安排關(guān)系人,如:按揭貸款中心、大客戶部等。 

3、 三重一大的具體化。

費用使用和監(jiān)督

(二)支行長經(jīng)營活動合規(guī)性審計 

1、 出國問題:出國審批、出國報告、出國費用(查護照、查本行費用支出、查旅行社等) 

2、支行長隨客戶出國、出國的項目、出國護照、出國的機票、出國的費用處理 

3、支行長使用和占有公共住房、公車、電腦設(shè)備等審計 

辦公用房標準標準

是否無償使用和占有信貸客戶的車輛、房屋、其他設(shè)備等資產(chǎn) 

4、交流干部使用和占有公共住房、電腦等設(shè)備 審計 

是否無償使用信貸客戶的車輛、房屋、其他設(shè)備等資產(chǎn) 

交流干部的住房、交通、電信等費用標準

5、職務(wù)消費 

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 "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" 2017  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" 年  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" 8  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" 月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" 3859  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" 起  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" .  "2017年8月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題3859起.docx" docx 

(注意由司機、秘書代理報銷的費用)

出差學習、參加會議等飛機、旅館、出差補貼等標準 

個人學歷教育在職工教育經(jīng)費中違規(guī)列支 

高爾夫等會員卡支出 

公務(wù)信用卡 

地方政府獎勵款

6、領(lǐng)導干部以權(quán)謀私的審計 

是否有領(lǐng)導干部家屬,親戚朋友負責營業(yè)網(wǎng)點裝修、辦公用品采購項目 

領(lǐng)導干部或家屬是否在信貸客戶、小額貸款公司、典當行、財務(wù)公司等兼職、任法人代表、領(lǐng)取薪金等 

案例:攀枝花:先放貸,后任職  

案例:  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 行長  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" -  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 權(quán)力尋租  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" -  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 通過家屬關(guān)系人貸款  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" -  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 大額采購租   "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" .  "行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" docx 

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案例:參與放高利貸活動 

7、關(guān)系人貸款: 

案例:  "關(guān)系人貸款.doc" 關(guān)系人貸款  "關(guān)系人貸款.doc" .doc      

案例:  "關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法.doc" 關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法  "關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法.doc" .doc 

案例:  "貸款:理事長操縱貸款.docx" 貸款:理事長操縱貸款  "貸款:理事長操縱貸款.docx" .  "貸款:理事長操縱貸款.docx" docx 

8、前臺分管行長二個不能  如何查? 

不能從事現(xiàn)金柜員的業(yè)務(wù) 

不能代替有其他人從事的工作 

工作職責:授權(quán)+管理 

案例:  "經(jīng)營單位負責人自律行為.doc" 經(jīng)營單位負責人自律行為  "經(jīng)營單位負責人自律行為.doc" .doc 

案例:保管箱管理:  "行長挪用4億匯票潛逃.doc" 行長挪用  "行長挪用4億匯票潛逃.doc" 4  "行長挪用4億匯票潛逃.doc" 億匯票潛逃  "行長挪用4億匯票潛逃.doc" .doc 

案例:私自辦理  房產(chǎn)證等   沈陽 

案例:超越權(quán)限辦理  保證金賬戶的釋放 

案例:超越權(quán)限辦理貼現(xiàn)票據(jù)的查詢 

二、支行客戶經(jīng)理行為管理內(nèi)容和審計方法

1、客戶經(jīng)理參與集資 

案例:   "客戶經(jīng)理-集資.doc" 客戶經(jīng)理-集資  "客戶經(jīng)理-集資.doc" .doc 

2、客戶經(jīng)理從事資金中介 

案例:   "客戶經(jīng)理-資金中介.doc" 客戶經(jīng)理-資金中介  "客戶經(jīng)理-資金中介.doc" . 

3、客戶經(jīng)理利用客戶資料貸款放高利貸 

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案例:  "信貸員盜用他人信息貸款.docx" 信貸員盜用他人信息貸款  "信貸員盜用他人信息貸款.docx" .  "信貸員盜用他人信息貸款.docx" docx 

案例:  "信用社主任指使用假身份證貸款.docx" 信用社主任指使用假身份證貸款  "信用社主任指使用假身份證貸款.docx" .  "信用社主任指使用假身份證貸款.docx" docx 

案例:客戶經(jīng)理為企業(yè)還本付息 

以上問題如何查? 

4、客戶經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)盜竊資金 

案例:   "信貸員騙錢跑路.doc" 信貸員騙錢跑路  "信貸員騙錢跑路.doc" .doc 

案例:  "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" 內(nèi)外勾結(jié)騙貸  "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" --  "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" 客戶副經(jīng)理  "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" .  "內(nèi)外勾結(jié)騙貸--客戶副經(jīng)理.docx" docx 

案例:貸款資金堆積的重要客戶、買基金、保險、理財產(chǎn)品等 

審計方法:面簽錄像、審查審批流程、放款資金方式、資金流向、還款資金、走訪   收集分析數(shù)據(jù)技巧 

5、財務(wù)顧問費收取和處理? 

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三、網(wǎng)點前臺員工行為管理內(nèi)容和審計方法

(一)制度建設(shè) 

1、制度建設(shè)的意義? 

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第十二條 

第二十一條 

2、前臺有哪些清晰的制度規(guī)定? 

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前臺基本制度:

授權(quán)制度

現(xiàn)金管理制度(大額現(xiàn)金存取審批)

印鑒使用管理制度

不相容崗位職責相互不分離 : 印押證三分開

員工辦理自己業(yè)務(wù)的報告和回避制度 

家屬企業(yè)賬戶處理回避措施? 

行政公章使用的管理和監(jiān)督

職工請假制度 

個人重大事項報告制度 

重大風險事件報告制度

3、制度執(zhí)行的審計: 

制度的完善 

制度執(zhí)行的請示和上報 檢查方法 

授權(quán)卡的檢查方法:賬戶資料與錄像相結(jié)合 

制度執(zhí)行力的檢查方法

(二)前臺業(yè)務(wù)主要風險 

1、案例:  "前臺員工違規(guī)行為.doc" 前臺員工違規(guī)行為  "前臺員工違規(guī)行為.doc" .doc 

2、不過度服務(wù): 

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出借員工個人卡折、用于轉(zhuǎn)賬、貿(mào)易結(jié)算或提現(xiàn)。

協(xié)助企業(yè)逃避現(xiàn)金支取審批和限制,套取大額現(xiàn)金。違規(guī)辦理應(yīng)由本人辦理,但由他人代理的業(yè)務(wù)

應(yīng)由本人簽字,而由他人代簽字的存取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù);

法院凍結(jié)、查扣客戶賬戶資金時,不協(xié)作或通風報信 

3、案例:違規(guī)代理服務(wù):

代理處理家屬、親戚、朋友的賬戶、對賬。 

代客戶保管銀行卡、存單、存折、印鑒、公私章、支付密碼器、上門服務(wù)系統(tǒng)客戶卡、USBKEY 等重要物品或密碼;

代理企業(yè)操作網(wǎng)銀、資金轉(zhuǎn)賬、買股票、買債券、買理財產(chǎn)品案例:(吉林)、

代理客戶購買保險、理財、貴金屬、資金轉(zhuǎn)賬、利息墊付等

保管擔保人、驗資人的資金持有人卡、折、密碼,幫助其處理資金運作

4、違規(guī)代銷業(yè)務(wù) 

案例  "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx"  規(guī)范銀行代理銷售的通知  "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" --  "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" 銀監(jiān)  "規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx" -2016.docx 

網(wǎng)點有哪些代銷業(yè)務(wù)?如何對網(wǎng)點代銷業(yè)務(wù)進行檢查? 

5、賬戶管理風險 

案例:  "會計-對賬-流程圖.doc" 會計-對賬-流程圖  "會計-對賬-流程圖.doc" .doc 

試描述本行總分支行的賬戶開戶、使用情況? 

總分支行的對賬 

異地行的對賬 

案例:  "同業(yè)賬戶管理.doc" 同業(yè)賬戶管理  "同業(yè)賬戶管理.doc" .doc 

 "分支行內(nèi)部資金往來風險分析.doc" 分支行內(nèi)部資金往來風險分析  "分支行內(nèi)部資金往來風險分析.doc" .doc 

客戶賬戶對賬要點 

對賬流程缺陷

對賬的內(nèi)容缺陷 

不按規(guī)定審核對賬回執(zhí);對不反饋對賬信息、對賬結(jié)果不符以及對賬回執(zhí)有瑕疵的賬戶 

未跟蹤對賬處理情況和處理結(jié)果; 

6、反洗錢工作缺陷 

 "三十種洗錢方式.docx" 三十種洗錢方式  "三十種洗錢方式.docx" .  "三十種洗錢方式.docx" docx 

工行馬德里冼錢案:  "工行馬德里分行冼錢風波.docx" 工行馬德里分行冼錢風波  "工行馬德里分行冼錢風波.docx" .  "工行馬德里分行冼錢風波.docx" docx 

 "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 洗錢  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" -  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 空對空  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" -  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 對敲  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" -NAR  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" 賬戶  "洗錢-空對空-對敲-NAR賬戶.doc" .doc  

 "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 非法集資嚴峻   "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" P2P  "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 最大單筆涉案金額  "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 5  "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" 億  "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" .  "非法集資嚴峻%20P2P最大單筆涉案金額5億.docx" docx 

 "匯兌型地下錢莊.doc" 匯兌型地下錢莊  "匯兌型地下錢莊.doc" .doc 

  "浙江金華洗錢案.doc" 浙江金華洗錢案  "浙江金華洗錢案.doc" .doc 

  "外貿(mào)公司成洗錢黑地.doc" 外貿(mào)公司成洗錢黑地  "外貿(mào)公司成洗錢黑地.doc" .doc 

關(guān)注員工是否參與幫助集資企業(yè)的賬戶處理 

對異常存款按反洗錢要求上報 

案例:1:  借:現(xiàn)金(銀行存款)100萬 

貸:A客戶賬戶 100萬 

借:A客戶  100萬 

貸:其他  100萬 

借:其他  100萬 

貸:B客戶 100萬 

問題:期初余額、期末余額? 

業(yè)務(wù)形態(tài)的可能性?  轉(zhuǎn)款、放貸、盜竊、集資、洗錢? 

如何數(shù)據(jù)分析?               

7、網(wǎng)點科技系統(tǒng)風險審計  

案例:  "浙江義烏存款貼息案件.mp4" 浙江義烏存款貼息案件  "浙江義烏存款貼息案件.mp4" .mp4  

案例:  "VID_20150607_103629.mp4" VID_20150607_103629.mp4 

案例:  "眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付.doc" 眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付  "眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付.doc" .doc 

案例:  "貼息存款案例及審計.doc" 貼息存款案例  "貼息存款案例及審計.doc" .doc 

案例:  "系統(tǒng).doc" 系統(tǒng)  "系統(tǒng).doc" .doc  

案例:  "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風險.docx" 完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風險  "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風險.docx" .  "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風險.docx" docx 

會計抹賬、錯賬更正、存貸款利息等調(diào)整的操作流程風  險控制  

案例:前臺遠程授權(quán)的合規(guī)性問題 

 "柜臺業(yè)務(wù)風-銀監(jiān)會2015.6.doc" 柜臺業(yè)務(wù)風  "柜臺業(yè)務(wù)風-銀監(jiān)會2015.6.doc" -  "柜臺業(yè)務(wù)風-銀監(jiān)會2015.6.doc" 銀監(jiān)會  "柜臺業(yè)務(wù)風-銀監(jiān)會2015.6.doc" 2015.6.doc 

第三條    

關(guān)注異地客戶到本行的大額存款 

關(guān)注大額存后質(zhì)押貸款、出具存款證明等活動的風險 

大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析 

本行采取哪些改進措施防止以上大額存款風險? 

8、賬戶風險管理要點: 

(1)嚴格遵守開戶管理規(guī)定: 

 "銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定.docx" 銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定  "銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定.docx" .  "銀監(jiān)會:人行:三類賬戶開戶使用管理規(guī)定.docx" docx 

(2) 客戶身份核驗:按流程辦、按制度辦 

(2-1) 身份證件的驗證,應(yīng)通過聯(lián)網(wǎng)核查

杜絕:假證開戶,客戶為什么要通過假資料開戶?(開卡惡意套現(xiàn)、騙貸(對公、對私)、洗錢等) 

(2-2)強化非本地公民開賬戶,開卡,代發(fā)工資、貸款、其他業(yè)務(wù)的監(jiān)控 

檢查方法:信息專項管理和監(jiān)控  落實專人

(3) 對本行辭職員工帶領(lǐng)客戶開戶的風險控制 

(4)電子印鑒卡的使用和保管的管理 

電子印鑒卡的使用規(guī)定,非指定人員不得操作電子印鑒 

電子印鑒建檔的監(jiān)控 

電子印鑒查詢的監(jiān)控 

電子印鑒核印吻合度的控制? 

(5)不動戶的管理 

(6)臨時賬戶的管理

8、網(wǎng)點信息安全管理和審計方法 

(1)上下信息傳導機制

上傳下:會議、風險事件、新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新制度、

下傳上:重大事項報告制度

案例:  "會計-時點數(shù)風險柜員控制案例.doc" 會計-時點數(shù)風險柜員控制案例  "會計-時點數(shù)風險柜員控制案例.doc" .doc 

(2)客戶信息保密管理和制度

案例:  "客戶信息安全視頻.mp4" 客戶信息安全視頻  "客戶信息安全視頻.mp4" .mp4 

案例:  "客戶信息泄露案例.doc" 客戶信息泄露案例  "客戶信息泄露案例.doc" .doc 

案例:  "個人征信系統(tǒng)查詢法律風險.doc" 個人征信系統(tǒng)查詢法律風險  "個人征信系統(tǒng)查詢法律風險.doc" .doc 

案例:   "公安機關(guān)查封規(guī)定.doc" 公安機關(guān)查封規(guī)定  "公安機關(guān)查封規(guī)定.doc" .doc 

制度:   "法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定.doc" 法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定  "法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定.doc" .doc 

(3)  "員工保密工作守則.docx" 員工保密守則 

(4)  "敏感信息.doc" 敏感信息  "敏感信息.doc" .doc 

(5)信息暴露 

本行有哪些客戶信息暴露環(huán)節(jié)(系統(tǒng)、賬戶。。。?)

本行員工有哪些渠道接觸到哪些客戶信息?

本行的客戶信息管理有哪些措施?(查詢、留有痕跡?)

客戶信息管理(對公、對私、信用卡等開戶)的錄像檔案資料 

賬戶信息查詢管理:檢查部門在收集各種信息時有哪些限制性措施。

會計核心資料、業(yè)務(wù)信息資料長期保存和備份。

檔案管理 

四、支行經(jīng)費使用合規(guī)性和審計方法

(一)財務(wù)制度執(zhí)行及審計方法 

1費用使用的一支筆審批制度

管理層人員費用報銷的審批互換

2、費用開支標準

3、稅金發(fā)票和收費發(fā)票的使用

4、機關(guān)賬戶管理和審計:

會計與出納分工和崗位制約

經(jīng)費賬戶管理和使用審計

黨政工團賬戶管理和使用審計

專用賬戶:基建賬戶、不良資產(chǎn)清收賬戶、其他賬戶?

5、重大財務(wù)事項報告制度

(二)經(jīng)費使用合規(guī)性審計及審計方法  

1、  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)合規(guī)性審計.doc" 財務(wù)合規(guī)性審計  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)合規(guī)性審計.doc" .doc 

2、  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\費用審計的細節(jié)案例.docx" 費用審計的細節(jié)案例  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\費用審計的細節(jié)案例.docx" .docx 

案例:政府獎勵的使用審查

費用使用審計標準:三原則

3、查工資、獎金等的二次分配 

4、小金庫審計 

案例:  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\小金庫審計.doc" 小金庫審計  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\小金庫審計.doc" .doc 

案例:昆明、泰安、洛陽 

案例:貴陽

(三)大額采購招投標審計

 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購和招投標審計.doc" 集中采購和招投標審計  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購和招投標審計.doc" .doc 

 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購審計.docx" 集中采購審計  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\集中采購審計.docx" .docx 

委托當?shù)夭少徶行霓k理的招標、開標的審計

案例: 招標與邀標(鄭州)

案例:辦公用品采購的真實性(沈陽)

案例:親戚、朋友、貸款戶間接的采購商家

 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 行長  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" -  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 權(quán)力尋租  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" -  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 通過家屬關(guān)系人貸款  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" -  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" 大額采購租  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx"    講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" .  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租%20.docx" docx 

案例:購花(昆明:) 

異常的采購商家 

(四)營業(yè)用房在建工程、購置、裝修的審計 

1、自購的合法性、合理性審計 

案例:營業(yè)用房審計(自購 福建、石家莊等、) 

案例:營業(yè)用房購置:通過二道販子轉(zhuǎn)手購買,抬高價格、受賄 

2、租賃的合法性、合規(guī)性審計 

案例:租賃的流程、租賃的對象、租賃的價格、付款的方式、雙方的權(quán)利和業(yè)務(wù) 

案例:  網(wǎng)點租賃(平頂山)

3、營業(yè)用房裝修的審計 

案例:是否有領(lǐng)導指定的親戚、朋友的施工隊   

案例:  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" 中標通知書  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\中標通知書.jpg" .jpg 

(五)固定資產(chǎn)的管理 

設(shè)備的購置和處置(電腦、家具等)  

固定資產(chǎn)的實物管理

固定資產(chǎn)清理

五、分支行經(jīng)營業(yè)務(wù)真實性和審計方法

(一)信貸指標的真實性審計 

1、資產(chǎn)質(zhì)量真實性問題: 

五級分類和不良貸款的真實性 

貸款重組:重組的條件?

案例;    "虛假清收.docx" 虛假清收  "虛假清收.docx" .  "虛假清收.docx" docx 

案例:  "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" 銀行不良資產(chǎn)貸后管理  "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" -  "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" 時間換空間  "銀行不良資產(chǎn)貸后管理-時間換空間.doc" .doc 

2、虛假核銷: 

3、虛假貸款: 

案例:  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" 虛增存款  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" -  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" 虛假票據(jù)  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" -  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" 虛假貼現(xiàn)  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\虛增存款-虛假票據(jù)-虛假貼現(xiàn).doc" .doc 

(二)財務(wù)指標的真實性審計 

1、報表的組織形式和結(jié)構(gòu)

報表的種類:日報、月報、年報 

 "資產(chǎn)負債表(二).doc" 資產(chǎn)負債表(二)  "資產(chǎn)負債表(二).doc" .doc 

 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" 圖  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" 1  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" :資產(chǎn)負債表  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\圖1:資產(chǎn)負債表-liu.doc" -liu.doc 

 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\商業(yè)銀行集團報告格式.docx" 商業(yè)銀行集團報告格式  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\商業(yè)銀行集團報告格式.docx" .docx 

2、財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計方法

 講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)報表真實性檢查方法.doc" 財務(wù)報表真實性檢查方法  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)報表真實性檢查方法.doc" .doc 

重大財務(wù)事項審計方法:   講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計.doc" 財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計  講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實務(wù)-PPT\\財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計.doc" .doc 

財務(wù)掛賬的清理

長期掛賬未銷項目

非經(jīng)營性業(yè)務(wù)項目掛賬

掛賬、匯入?yún)R出、零時賬戶檢查的數(shù)據(jù)收集分析方法?

哪些弄虛作假等?虛假網(wǎng)銀、虛假存款、虛假卡業(yè)務(wù)、虛假VIP客戶、虛假存單質(zhì)押貸款,虛假銀行承兌匯票 

存款偏離度:  "銀監(jiān)會存款偏離度管理規(guī)定.doc" 銀監(jiān)會存款偏離度管理規(guī)定  "銀監(jiān)會存款偏離度管理規(guī)定.doc" .doc 

核心存款:  "核心負債依存度.docx" 核心負債依存度  "核心負債依存度.docx" .  "核心負債依存度.docx" docx 

六、分支行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方法 

1、內(nèi)控評價的監(jiān)管規(guī)定 

 "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法  "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" .  "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" docx    

什么是   "內(nèi)控控制環(huán)境.doc"  內(nèi)控控制環(huán)境  "內(nèi)控控制環(huán)境.doc" .doc 

 "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" 商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀  "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" .doc 

2、內(nèi)控評價的意義和重要性: 

與業(yè)務(wù)授權(quán)掛鉤 

與業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍掛鉤 

與干部的提拔使用掛鉤 

與績效考核:費用、獎金、工資分配掛鉤 

與提升審計地位、審計質(zhì)量有關(guān)    

3、  "內(nèi)部控制評價法.doc" 內(nèi)部控制評價法  "內(nèi)部控制評價法.doc" .doc 

4.  "內(nèi)控評價操作表.docx" 內(nèi)控評價操作表  "內(nèi)控評價操作表.docx" .  "內(nèi)控評價操作表.docx" docx  

5  "審計-內(nèi)控評價附表.xls" .  "審計-內(nèi)控評價附表.xls" 審計  "審計-內(nèi)控評價附表.xls" -  "審計-內(nèi)控評價附表.xls" 內(nèi)控評價附表  "審計-內(nèi)控評價附表.xls" .  "審計-內(nèi)控評價附表.xls" xls  定級標準 

6  "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" .  "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" 關(guān)于  "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" XX  "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" 銀行內(nèi)部控制評價報告  "關(guān)于XX銀行內(nèi)部控制評價報告.doc" .doc 

8、評價比較方法 

縱向:與歷史比、與同期比、

橫向:與計劃比、與同業(yè)比、與系統(tǒng)內(nèi)比

9、內(nèi)控管理評價依據(jù)

歷史發(fā)生的案件情況

紀檢、監(jiān)察處罰情況

財政、稅務(wù)、人行等經(jīng)濟處罰情況

內(nèi)、外審檢查處罰情況

業(yè)務(wù)檢查評價

整改情況

內(nèi)控制度建設(shè)

制度執(zhí)行力

內(nèi)控培訓

重大事件報告

授權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行:業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)權(quán)限等的授權(quán)

10、課堂練習 

設(shè)計一份本行內(nèi)控評價工作方案 

要求: 

(1)方案包括年度評價規(guī)劃、評價對象、評價標準、評價實施、評價報告、評價運用等 

(2)要體現(xiàn)出內(nèi)控評價的:規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化、固定化 

(3)重點列出本行內(nèi)控評價的幾大方面,每一方面的一級內(nèi)容和明細內(nèi)容項目? 

(4)評價評分設(shè)計 

七、審計基本方法和審計人員自身修養(yǎng) 

(一)數(shù)據(jù)分析 

大數(shù)據(jù)分析方法 

(二)談話 

學會寬容、溝通、學會交朋友,建立適當?shù)男畔⒕W(wǎng) 

善于捕抓信息:寧波不良資產(chǎn)與入股 

善于釋放信息:遼寧不良資產(chǎn)清收款處理 

漸進式 :洛陽小金庫,泰安小金庫 

談話與查證相結(jié)合 

談話與現(xiàn)場求證: 

多了解人的背景:客戶經(jīng)理、支行長、特別是經(jīng)濟責任審計? 

不恥下問,無知無畏、不懂裝懂:新業(yè)務(wù)的審計 

(三)實地求證方法:

對公、按揭貸款聯(lián)動貸款現(xiàn)場考察

核銷的現(xiàn)場求證

吉林營業(yè)用房購置 

非標準仺儲:大連 

抵質(zhì)押物的現(xiàn)場檢查 

(四)重視舉報信息 

貴陽處理 

泰安處理 

大連 

哈爾濱 

重慶:行長住房 

對舉報人的保護 

建立信息渠道 

(五)去偽存真、把握方向 

與相關(guān)當事人保持一定距離 

職業(yè)精神,責任和擔當 

把握好查事和查人度的工作關(guān)系 

不能有選擇審計 

不參加被審計單位相關(guān)的消費活動 


  


 

殷洪良老師的其它課程

資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)風險管理和審計培訓對象:審計人員、合規(guī)部人員、風險管理部人員培訓時間:二天一、什么是資管業(yè)務(wù)?重要資管業(yè)務(wù)審計要點?二、什么是同業(yè)業(yè)務(wù)?有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)?三、哪些部門經(jīng)營和管理同業(yè)業(yè)務(wù)?四、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營有哪些監(jiān)管規(guī)定?五、總行同業(yè)業(yè)務(wù)風險控制要點?六、同業(yè)業(yè)務(wù)審計要點和方法?一、什么是資管業(yè)務(wù)?(一)什么是資管業(yè)務(wù)?quot;銀監(jiān)、人民等20

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會計核算制度設(shè)計和合規(guī)管理培訓對象:總分行運營部人員培訓時間:一天目錄一、會計核算制度設(shè)計與合規(guī)管理的關(guān)系二、會計準則、會計原則的運用三、銀行業(yè)務(wù)會計核算制度設(shè)計原則四、以攤余成本計量的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計五、以公允價值計量且其變動計入當期收益的金融資產(chǎn)的會計核實制度設(shè)計六、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計七、金融資產(chǎn)減值

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合規(guī)風險管理與監(jiān)督檢查培訓對象:合規(guī)部門人員、風險管理部人員、法律管理部人員、審計人員培訓時間:二天目錄一、合規(guī)管理部的工作職責和任務(wù)(如果合規(guī)部人參加就講,沒有就不講)(一)監(jiān)管規(guī)定—合規(guī)工作的主要內(nèi)容和職責(二)合規(guī)部門架構(gòu)設(shè)置研究(三)同行合規(guī)部門的主要工作職能介紹(四)合規(guī)管理在全面風險管理中的角色二、當前合規(guī)管理的重點和方法(一)合規(guī)管理---審慎

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財務(wù)管理和審計培訓對象:審計人員培訓時間:二天一、財務(wù)管理的基本任務(wù)二、財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計三、財務(wù)預算、計劃管理四、財務(wù)報表真實性審計五、大額采購招投標審計六、營業(yè)用房購置、在建工程、租賃審計七、固定資產(chǎn)購置和管理審計八、費用使用審計九、定價管理制度審計十、資本管理審計十一、經(jīng)濟效益審計一、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能quot;財務(wù)部門20的

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銀行財務(wù)報表分析培訓對象:工商局稅務(wù)人員培訓目標:為幫助稅務(wù)人員了解銀行核算流程,核算工具,核算內(nèi)容,報表的編制,以便更好地進行稅務(wù)管理。培訓時間:半天或一天目錄一、會計業(yè)務(wù)處理流程二、會計業(yè)務(wù)自動化記賬、半自動化記賬、手工記賬處理相關(guān)業(yè)務(wù)三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)四、財務(wù)報表真實性檢查及檢查方法五、財務(wù)合規(guī)性檢查一、會計業(yè)務(wù)處理流程quot;總行業(yè)務(wù)處理流程.doc

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網(wǎng)點風險管理培訓對象:總分支行運營管理部人員、網(wǎng)點分管內(nèi)控的行長、會計主管、會計人員等培訓時間:一天一、授權(quán)管理二、網(wǎng)點風險管理的主要任務(wù)及方法三、當前前臺業(yè)務(wù)的主要風險及控制方法一、授權(quán)管理(一)授權(quán)的內(nèi)容和形式1、網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、經(jīng)營權(quán)限營業(yè)執(zhí)照業(yè)務(wù)經(jīng)營授權(quán)經(jīng)營品種2、授權(quán)形式授權(quán)書案例quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docxquo

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商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風險管理培訓對象:授信管理人員、風險管理人員、合規(guī)管理人員、審計人員培訓時間:二天目錄一、信貸業(yè)務(wù)全流程風險管理二、信貸業(yè)務(wù)的主要風險形式三、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)風險管理四、信貸業(yè)務(wù)流程風險管理五、信貸資產(chǎn)抵質(zhì)押物的風險管理六、信貸業(yè)務(wù)風險管理信息工具運用七、信貸企業(yè)財務(wù)報表分析八、部分信貸業(yè)務(wù)主要風險舉例九、信貸業(yè)務(wù)持續(xù)風險管理和預警一、信貸業(yè)務(wù)全

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商業(yè)銀行審計技巧、方法培訓對象:審計人員培訓時間:二天一、審計方案的編制方法二、非現(xiàn)場審計信息收集和準備及分析方法三、現(xiàn)場審計重點導向和審計方法四、審計報告撰寫和運用一、審計方案的編制方法(一)審計重點導向1、審計規(guī)劃和審計思維quot;問題導出分析.docquot;問題導出分析quot;問題導出分析.docquot;.doc風險的時空觀博弈思維:發(fā)散思維創(chuàng)

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《商業(yè)銀行成本管理和財經(jīng)紀律風控實務(wù)》培訓對象:銀行計財部經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能財務(wù)部門的基本職能.docx2、本行財務(wù)部門的其他職能?如頭寸管理、流動性管理、資產(chǎn)負債管理、MPA管理等?3、財務(wù)管理架構(gòu):財務(wù)審查委員會定價管理委員會招投標業(yè)務(wù)審查委員會等財務(wù)部門內(nèi)部各專業(yè)崗位的定崗4、財務(wù)指導、監(jiān)督和檢查第二模

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經(jīng)濟責任審計培訓對象:審計人員培訓時間:一天一、經(jīng)濟責任審計法規(guī)解讀經(jīng)濟責任審計的法律依據(jù):細則P4第9條經(jīng)濟責任審計的規(guī)劃和實施:細則第53條、55條經(jīng)濟責任審計總體要求:細則第12條審計目標:細則第12條干部管理監(jiān)督需要審計資源配置審計效果審計重點黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定.doc黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定

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