《2015年電話經(jīng)理服務(wù)與銷(xiāo)售能力提升》

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢培訓(xùn);2、銀行業(yè)實(shí)際授課超過(guò)4200小時(shí),專長(zhǎng)于銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國(guó)內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
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《2015年電話經(jīng)理服務(wù)與銷(xiāo)售能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《2015年電話經(jīng)理服務(wù)與銷(xiāo)售能力提升》

電話經(jīng)理能力提升
課時(shí)設(shè)計(jì):2天
培訓(xùn)目標(biāo):
1. 幫助學(xué)員提高了解客戶真正的需求的技能;
2. 幫助學(xué)員提升成功推薦適合客戶的產(chǎn)品及服務(wù)的能力;
3. 掌握電話經(jīng)理能力提升服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的技巧;
4. 掌握客戶關(guān)系維系和管理的方法。
培訓(xùn)方式:
1.
現(xiàn)場(chǎng)講授:對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)、方法和流程進(jìn)行詳細(xì)闡述,使學(xué)員可以掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工
作的全貌
2.
互動(dòng)提問(wèn):在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)師和學(xué)員可相互提問(wèn),以便更好的掌握和了解培訓(xùn)內(nèi)容


3.
案例研討:通過(guò)典型案例分析和研討,讓學(xué)員快速吸收所學(xué)知識(shí)并加以運(yùn)用,獲得更豐
富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)
4.
體驗(yàn)分享:在培訓(xùn)過(guò)程中,會(huì)穿插學(xué)員的學(xué)習(xí)心得和體驗(yàn)分享,使學(xué)員能夠從多個(gè)維度
和視角掌握培訓(xùn)內(nèi)容
5.
啟發(fā)游戲:將部分培訓(xùn)內(nèi)容融化到游戲中去,讓學(xué)員在游戲中學(xué)習(xí),從而使培訓(xùn)的趣味
性大大增強(qiáng)


課程大綱:
第一部分 未來(lái)始于足下
第一講 電話經(jīng)理人員的從業(yè)心理
1. 3H原則――你快樂(lè)嗎?
2. 以終為始
3. 個(gè)人愿景
4. 選擇的自由
第二講 電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維,定位與心態(tài)
1. 電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)為什么難?
2. 電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)難在哪里?
3. 電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
4. 電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的思維定位
5. 電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)調(diào)整
第二部分 提升電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的成功率
第一講 電話經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備——客戶購(gòu)買(mǎi)心理
1. 你是誰(shuí)?
2. 我為什么要聽(tīng)你講?
3. 你到底要講什么?
4. 對(duì)我有什么好處?
第二講 如何降低開(kāi)場(chǎng)白后的拒絕率
1. 前10秒內(nèi)掛斷電話的兩大原因
2. 常見(jiàn)的錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)
3. 認(rèn)知拒絕與心理建設(shè)
4. 如何贏得信任
5. 打造高效的開(kāi)場(chǎng)白
第三講 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1. 瞬間提高業(yè)績(jī)的秘訣在產(chǎn)品呈現(xiàn)方法的不同
2. 我們不是賣(mài)東西的
3. 貴的&便宜的─利用對(duì)比心理進(jìn)行銷(xiāo)售
4. 選擇題當(dāng)中不能有『不』這個(gè)字
5. 從提問(wèn)到命令式用語(yǔ)
6. 利用從眾心理
第四講 如何提高溝通有效性
1. 人&機(jī)器人&答錄機(jī)
2. 成交的關(guān)鍵:不是你會(huì)說(shuō),而是客戶會(huì)說(shuō)
3. 愿意講的關(guān)鍵─ 利用提問(wèn)
4. 選擇題的問(wèn)法-關(guān)鍵訴求放在前還是后
5. 撫摩客戶傾向的測(cè)試
6. 匹配學(xué)-電話營(yíng)銷(xiāo)的法寶
7. 一字之差產(chǎn)生的神奇變化
第五講 電話經(jīng)理能力提升營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的異議處理
1. 客戶產(chǎn)生異議的原因
2. 學(xué)習(xí)總結(jié)客戶的語(yǔ)言的方法
3. 管理客戶異議期望值的技巧
4. 有效處理客戶異議的方法
5. 促成成交的技巧
第六講 成交及后繼追蹤
1. 三種方法嘗試讓客戶下單
2. 學(xué)會(huì)正確結(jié)單
3. 掌握成交的時(shí)機(jī)
4. 成交或沒(méi)成交的后續(xù)
第三部分 提升客戶關(guān)系維系和管理的方法
第一講 當(dāng)客戶拒絕時(shí)
1. 挖掘客戶的潛在需求
2. 客戶反對(duì)理由越多,你越容易成交
3. 短缺心理促成下單
4. 利用發(fā)問(wèn)控制局面
5. 促使客戶發(fā)掘需要
第二講 當(dāng)客戶說(shuō)考慮考慮
1. 話外聽(tīng)音--了解你的客戶
2. 蛛絲馬跡—做好客戶挽留
3. 如何克服客戶的不關(guān)心
4. 接受和化解客戶的顧慮
第三講 客戶關(guān)系維系
1. 異動(dòng)關(guān)注
1) 數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話
2) 敏感
2. 維系策略
1) 維系政策
2) 維系心理
3) 維系時(shí)機(jī)
第四講 管理客戶的期望值
1. 對(duì)客戶坦誠(chéng)相告-我們能做些什么
2. 客觀評(píng)價(jià)產(chǎn)品與服務(wù)
3. 與客戶有效溝通
4. 控制客戶的期望值
5. 爭(zhēng)取客戶認(rèn)可與支持
6. 加強(qiáng)過(guò)程的美感
7. 對(duì)客戶的要求要謹(jǐn)慎-不做過(guò)多的承諾,提供的一定比承諾的多
課后總結(jié):
1. 案例欣賞
2. 案例分析
講師助理:

 

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利箭行動(dòng)-客戶經(jīng)理情境銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程背景:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類(lèi)、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷(xiāo)售的信心?!?客戶

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