企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計

  培訓講師:陸滿平

講師背景:
陸滿平經濟學博士著名財務專家?guī)煆臍v任中國社會科學院財貿經濟研究所、工業(yè)經濟研究所、經濟研究所三大所所長的我國著名經濟學家張卓元教授。曾任江蘇省省屬重點綜合性大學揚州大學經濟研究所所長、重點學科產業(yè)經濟學學科帶頭人。曾任深圳證券交易所綜合研究 詳細>>

陸滿平
    課程咨詢電話:

企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計詳細內容

企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計

|課程名稱 |《企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計》 |
|課程價值 |企業(yè)發(fā)展做大本身就是強的標志,企業(yè)從專業(yè)化發(fā)展到多元化經營 |
| |,產融結合投資發(fā)展,國內外購并重組與資本市場上市,最終發(fā)展 |
| |成為金融控股集團公司。 |
|適用人員范圍 |□∨企業(yè) |適用人員層次 |□∨高層 |
| |□ 政府 | |□∨中層 |
| |□ 其他 | |□ 基層 |
|最適宜的時長 |□ 半天 □ 一天 □∨兩天 其它 |
|課程簡介 |
|一、金融控股集團的發(fā)展概述 |
|(一)金融控股集團興起;(二)金融控股集團在國外的發(fā)展情況;(三)金融控股集團|
|的優(yōu)勢 |
|二、金融控股集團的設立程序 |
|(一)金融控股集團的設立條件;(二)金融控股集團股權轉換方式;(三)金融控股集|
|團的設立程序;(四)金融控股集團章程的制定 |
|三、金融控股集團的治理結構 |
|(一)金融控股集團的基本結構; |
|(二)金融控股集團治理結構模式; |
|(三)金融控股集團治理結構完善的措施 |
|四、金融控股集團的組織架構 |
|(一)金融控股集團的組織架構的內涵和特征 |
|(二)金融控股集團的組織架構模式 |
|(三)金融控股集團子公司之間的相互關系 |
|(四)金融控股集團子公司之間的控制與協(xié)調 |
|五、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的設計 |
|(一)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的必要性和可行性 |
|(二)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與保險公司的關聯(lián)與互動 |
|(三)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與證券公司關聯(lián)與互動 |
|(四)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與基金管理公司關聯(lián)與互動 |
|(五)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團與信托投資公司關聯(lián)與互動 |
|(六)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團對其他企業(yè)的購并與重組 |
|六、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的業(yè)務主線管理和財務管理 |
|(一)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的業(yè)務主線管理 |
|(二)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的財務管理 |
|七、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的金融創(chuàng)新與營銷拓展 |
|八、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的風險控制 |
|九、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團的監(jiān)管 |
|課程理論支撐體系 |
|企業(yè)管理學理論與方法、企業(yè)規(guī)模經濟理論與方法、資本運營理論與方法、產融結合理論|
|、金融控股理論 |
|課程引用重點案例 |
|央企如中信、光大等的專業(yè)化到控股集團的發(fā)展、民企復星、雅戈爾、杉杉、吉利、新希|
|望、中國平安等。 |
|與老師所授其它課程的關聯(lián)說明(如有關聯(lián)銜接請?zhí)顚懀? |
|沒有關聯(lián)和重復 |

 

陸滿平老師的其它課程

|課程名稱|《企業(yè)資產證券化業(yè)務的開展和操作案例》||課程價值|通過該課程把我國大量存在的靜態(tài)“死“資產變成證券化”活“的可以|||充分流動的資產,即從“死面餅”成為“發(fā)面餅”,實現(xiàn)值化和高通貨膨|||脹下的保值與增值。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它|

 講師:陸滿平詳情


《全球化新金融時代的投融資》中國社會科學院產業(yè)經濟學博士深圳證券交易所金融證券博士后平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經理陸滿平教授一、全球化新金融時代的機遇與挑戰(zhàn)1、全球化新金融時代的特征;2、全球化新金融時代的國家戰(zhàn)略應對;3、全球化新金融時代我國的真實國際地位分析;4、全球化新金融時代的業(yè)務機遇;5、全球化新金融時代的挑戰(zhàn)。二、全球化新金融時代的投資運作(一)

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《新三板的收購與重大資產重組操作》||課程價值|為了規(guī)范全國新三板公司的收購和重大資產重組及相關股份權益變|||動活動,保護公眾公司和投資者的合法權益,維護證券市場秩序和|||社會公共利益,促進證券市場資源的優(yōu)化配置,新三板上市掛牌后|||的收購和重大資產重組成為比較常態(tài)的業(yè)務。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)區(qū)域產權市場掛牌和新三板上市操作》||課程價值|企業(yè)要實現(xiàn)滬、深證券交易所公開市場上市和掛牌實在太難和周期|||長,但企業(yè)只要改制為股份有限公司和適當規(guī)范,就可以區(qū)域產權|||市場掛牌和新三板上市掛牌。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它|

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)私募融資PE和產業(yè)投資基金的組建及運營》||課程價值|指導企業(yè)對引進私募的認識和如何引進PE,了解PE的組織機構和運|||營管理,幫助企業(yè)更好地選擇PE,幫助PE選擇好的行業(yè)和企業(yè)。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)業(yè)務定位及商業(yè)模式打造》||課程價值|提高指導企業(yè)業(yè)務定位及商業(yè)模式打造,形成差異化的競爭力,找|||到“藍?!薄|適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、企業(yè)業(yè)務定位||(一)業(yè)務定位的至理名言||(二)業(yè)務定位理論的由來|

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)資本市場上市(重點與難點)操作》||課程價值|通過上市實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運營和實現(xiàn)融資進一步跨越式發(fā)展及實現(xiàn)可|||以持續(xù)發(fā)展。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||1、企業(yè)上市的法律、法規(guī)和主要政策解讀||2、企業(yè)上市的若干認識

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)資本運營實務》||課程價值|實現(xiàn)企業(yè)從生產和產品經營到資本運營和加大加快發(fā)展企業(yè)及持續(xù)|||增長||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||第一部分企業(yè)資本運營的理論、發(fā)生與方法||討論主題:產品經營與資本經營||第二部分企業(yè)債務

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)財務粉飾及造假的手法識別與防范》||課程價值|隨著信息化和政府監(jiān)管加強,對財富稅收引證的考量以及企業(yè)對職|||業(yè)經理層的聘用等,企業(yè)家非常需要和急迫地識別和防范各類各種|||企業(yè)財務粉飾及造假的手法。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||

 講師:陸滿平詳情


|課程名稱|《企業(yè)多元化投資與融資方式及方法》||課程價值|指導企業(yè)如何高好多元化和跨行業(yè)投資,充分選擇和利用多元化融|||資方式和方法||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□∨政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||一、企業(yè)投融資分析||1、企業(yè)投融資基礎理論;2、企業(yè)投融資原則;3

 講師:陸滿平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有