《電話銷售技能提升及話術訓練》

  培訓講師:李春媚

講師背景:
李春媚老師銷售/客服/職業(yè)素養(yǎng)/執(zhí)行力等軟技能講師國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會培訓師亞太管理訓練網特聘營銷及客戶服務組專家工作經驗和君商學院講師北京博睿思諾管理咨詢公司培訓師/銷售總經理現(xiàn)代卓越管理集 詳細>>

李春媚
    課程咨詢電話:

《電話銷售技能提升及話術訓練》詳細內容

《電話銷售技能提升及話術訓練》

《電話銷售技能提升》培訓大綱

課程收益
? 了解電話銷售前的準備工作
? 掌握電話銷售的開場白技巧
? 通過學習了解和掌握突破前臺和秘書的策略
? 學習于客戶負責人談判的要領
? 了解和掌握常用的成交促成法
? 學習與客戶建立長期信任關系的方法

參加對象
電話銷售、客戶經理、業(yè)務代表、業(yè)務拓展經理、市場專員以及銷售經理等等
課時:2天

課程大綱

一、電話銷售的定位和心態(tài)
? 為什么做銷售?為什么要做電話銷售?
? 電話銷售漏斗及客戶跟蹤曲線原理
? 四個不同時期電話銷售人員的心理剖析
? 電話銷售時間管理、PDCA循環(huán)、溝通層次 (案例分析)

二、電話銷售的原則
? 尊重原則 (案例分享)
◆ 保持電話中的基本禮儀
◆ 提升自身的綜合素質
◆ 在電話中永遠保持積極向上的態(tài)度
? 互動原則 (話術訓練)
■ 互動技巧——同步
■ 互動技巧——停頓
■ 互動技巧——提問
? 人性原則 (話術訓練)
■ 語言的力量
■ 人性中想贏的力量
■ 人性中貪婪的力量
■ 人性中恐懼的力量
■ 人性中希望的力量

三、電話銷售的具體技巧
? 準備動作 (“檢查清單”分享)
■ 環(huán)境準備
■ 物品準備
■ 目的準備
? 開場白 (話術訓練)
■ 開場白要點
■ 常見的錯誤開場白
■ 開場白客戶稱呼
■ 開場白個人介紹
■ 十種經典的開場白
? 穿越秘書/前臺的策略 (案例分享+話術訓練)
■ 秘書/前臺經常提到的三個問題
■ 電話銷售人員常常被前臺拒絕的原因
■ 突破秘書/前臺的十個策略實例
■ 遇到外行人士接聽電話如何處理
? 切入點 (話術訓練)
■ 關鍵理由切入
■ 關鍵詞切入
■ 關鍵價值切入
? 產品介紹
■ 獨特細節(jié)展示
■ 獨特過程展示
■ MAN法則和FAB法則
■ 羊群效應
? 客戶需求挖掘
■ 四級提問法挖掘客戶需求
■ 車輪戰(zhàn)術挖掘客戶需求
■ 揣摩技術挖掘客戶需求
? 客戶異議處理
■ 萬能異議處理謀略
■ 16種常見異議處理
? 與客戶負責人談判
■ 知己知彼百戰(zhàn)不殆
■ 之前要做的準備
■ 如何塑造職業(yè)化的聲音
■ 如何提問
■ 一個嘴巴,兩只耳朵
■ 把話說到對方的心坎上
? 促成技巧
■ 客戶拋出的“繡球”
■ 把“美人”抱回家
■ 哭單、逼單、跪單

四、與客戶建立長期信任關系的方法
? 電話跟蹤---環(huán)環(huán)相扣
? 手機短信---男女有別
? 電子郵件---不要成為垃圾
? 親筆手寫信—字字含情
? 精美卡片—被遺忘的就是最好的
? 精致小禮品---絕不行賄
? 超值服務---“藝高人膽大”
? 聯(lián)誼活動—團隊的力量
? QQ/MSN在線聊天---激情+靈感

五、銷售話術訓練
? 問->答->贊 【全體開口練】
? 對對對,你說的對 【全體開口練】
? 從Yes…but…到y(tǒng)es…and… 【全體開口練】
? 用“我會”代替“我盡可能” 【全體開口練】
? 反饋積極的一面而非貼標簽 【全體開口練】
? FAB法則 【全體開口練】
? 你買一個還是買兩個 【全體開口練】
? 催單、促成技巧 【全體開口練】

 

李春媚老師的其它課程

專業(yè)人士的七個習慣課程目標識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上設計自己開拓進取,蓄能更新的目標學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團隊協(xié)作

 講師:李春媚詳情


《職業(yè)化塑造與溝通協(xié)作能力提升》課程課程收獲樹立職業(yè)化心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng),使自身更具責任心;明白自己與工作之間的關系,明確個人在團隊中的價值,成為善于合作、善于自我管理的職場人幫助學員深化對“溝通”的認識,建立提升人際關系能力的意識建立內部服務意識,正確認識部門間的“沖突”,掌握跨部門溝通的秘訣,增強部門間的協(xié)作能力培訓形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例

 講師:李春媚詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃及職場禮儀課程收獲掌握職業(yè)規(guī)劃與自我成長的管理技巧確定并提升個人職場的核心競爭力明確個人發(fā)展目標,制定個人發(fā)展規(guī)劃了解專業(yè)的職業(yè)形象是怎樣的掌握職業(yè)場合言談舉止規(guī)范和注意事項課時:1天第一章:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃的意義我為什么工作如何理解職業(yè)職業(yè)為什么需要規(guī)劃如何進行職業(yè)規(guī)劃什么是職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的理念什么是理想的職業(yè)實戰(zhàn)練習:遇見五年

 講師:李春媚詳情


《舌尖上的禮儀——商務宴請安排及中西餐禮儀》大綱課程背景?商務接待與宴請是企業(yè)在公務交往中與賓客溝通感情的重要手段,接待與宴請是否規(guī)范、到位,對來訪的賓客會造成很大的影響,接待與宴請不到位,會影響到主賓之間良好的溝通氣氛和效果,對企業(yè)造成負面的形象,導致企業(yè)的發(fā)展受到影響?禮儀是禮節(jié)與儀表的有機結合。禮節(jié)是指人們在人際交往中能否彬彬有禮地對待他人。而儀表則是

 講師:李春媚詳情


《助力營銷的溝通與表達技巧》大綱課程收獲了解職場溝通的基本原則掌握高效溝通與表達的技巧了解不同人際溝通風格的特點及其喜愛的溝通方式課程中穿插進行營銷話術訓練參加對象:各層級職場人士課時:半天(3小時)課程人數(shù):30人左右為佳培訓形式:理論50%,實戰(zhàn)演練30%,案例討論、經驗分享、答疑20%課程內容一、了解溝通的基本原則溝通的概念溝通的障礙二、溝通和表達技巧

 講師:李春媚詳情


專業(yè)人士的七個習慣課程目標識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上設計自己開拓進取,蓄能更新的目標學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團隊協(xié)作

 講師:李春媚詳情


《打造職業(yè)化員工——職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀提升》課程課程收獲樹立職業(yè)化心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng),使自身更具責任心;明白自己與工作之間的關系,明確個人在團隊中的價值,成為善于合作、善于自我管理、受人歡迎的職場人;學習并掌握機關單位拜訪和接待時的言行舉止及禮儀要求。培訓形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經驗答疑10%參加對象:機關單位各層級員工,辦公

 講師:李春媚詳情


《點滴細節(jié)展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)——職場商務禮儀》培訓課程背景職場商務禮儀體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng),代表公司的整體形象。對現(xiàn)代職場人士而言,能夠根據(jù)不同的場合應用合適的商務禮儀技巧,往往會令事業(yè)如魚得水。本課程將通過商務著裝、商務交往中的禮儀重點、禮儀互動、禮儀理念、服務與接待禮儀等內容,全面展示現(xiàn)代交際禮儀與交往藝術的精華所在,從而為職業(yè)人士打造個人商務形象提供有效的指導。

 講師:李春媚詳情


《職業(yè)化五項修煉》課程課程收獲?梳理職業(yè)化心態(tài),明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力?了解職場形象要求,學習基本職場禮儀?明確工作目標與成長目標?了解時間管理的重要性,掌握時間管理技巧?建立溝通意識,掌握溝通技巧?樹立PDCA觀念,成為善于合作、自我管理、受人歡迎的管隊合作職業(yè)者。培訓形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經驗答疑

 講師:李春媚詳情


《職業(yè)化三項修煉》課程培訓形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經驗分享、答疑10%參加對象企業(yè)全員課時共1天(6小時)課程內容一、職業(yè)化與職業(yè)規(guī)劃?職業(yè)化的含義?真正的保障是什么?——職業(yè)競爭力?態(tài)度比技能更重要?職業(yè)生涯規(guī)劃■員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和必要性■職業(yè)發(fā)展對人生走向的影響■職業(yè)傾向性測試■三種職業(yè)發(fā)展路徑二、職業(yè)化能力的提升

 講師:李春媚詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有