《沙漠掘金——目標與計劃管理》

 沙漠掘金
 ——目標與計劃管理
 沙盤體驗課程介紹
  課程背景
  《沙漠掘金》【Gold              of              the              Desert
  King】課程是從國外引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、北京大學、浙江大
  學、上海交通大學、復旦大學等列入EMBA課程。
  在市場國際化的今天，無論什么企業(yè)，都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際
  化的競爭。這種環(huán)境中，團隊是競爭的核心力量。團隊決策力的強弱，往往決定著企
  業(yè)市場競爭力的強弱，決定著企業(yè)的市場份額和地位！
  《沙漠掘金》是目前體驗式培訓中最經典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、
  提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務的競賽方式，以競
  賽結果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓練沙盤。有效地模擬、再現了企業(yè)內部團隊完成任
  務時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查
  、修正、結果反思等各個方面的工作內容和行動，自然地再現了員工個人的真實表現
  。
  課程中，參訓學員分別組成探險隊之后，從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金
  。有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
  課程對象


  中高層、各部門核心人員，新晉經理，儲備干部

  課程目標

  1. 幫助管理團隊建立目標導向的意識
  2. 學習目標制定的SMART原則
  3. 學習制定計劃的7何分析法
  4. 通過沙盤演練讓學員練習目標制定與計劃執(zhí)行的過程；
  5. 在目標的實現過程中，提高學員資源配置能力；
  6. 掌握用復盤四步法提煉經驗教訓；
  課程時間

  一天：上午：9:00-12:00  下午：13：30-16：30
  課程內容

  1. 開篇導入
? 快速融入團隊
? 管理者應具備的職業(yè)化心態(tài)




  2. 《沙漠掘金》沙盤體驗
? 公司組建
  ? 打造團隊文化
  ? 利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
? 角色分工
  ? 對團隊角色的認知
  ? 了解分工與合作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的重要性
? 理解規(guī)則
? 團隊討論
  ? 團隊分工與合作
 ? 團隊制定探險目標
 ? 根據發(fā)展需要建立內部協(xié)作機制
  ? 團隊合作與內部溝通
 ? 通過模擬演練取得相互之間的信任
 ?
學習團隊角色的認知，發(fā)揮團隊角色的作用，體驗團隊角色互補的重要
性
 ? 體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件
  ? 團隊建設
 ? 通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質
 ? 在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
 ? 利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
 ? 體驗溝通對團隊建設的意義
 ? 基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效
  3. 以終為始的目標管理
  ? 目標的威力
  ? 如何制定有效的目標
  ? 分析目標的五個步驟
  ? 制定計劃的七何分析法
  ? 群體決策
 ? 親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
 ? 運用群體決策，學習制定探險計劃
 ? 在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序
  4. 自我提升的復盤四步法
? 檢驗結果
? 學員分享策略和收獲/老師總結點評
? 沙盤帶給我們的啟迪和收獲
? 跳出沙盤我們又學到了什么
  5. 課程總結回顧
? 學員問題解答
? 課程效果評價
? 培訓證書發(fā)放[pic][pic][pic]

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