《快速打造互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)盈利系統(tǒng)》

  培訓講師:張勇

講師背景:
張勇老師新零售電商實踐者10年電子商務平臺建設與運營實戰(zhàn)經(jīng)驗北師大哲學博士CMC國際注冊管理咨詢師著有書籍《種子文化的力量》深圳市臻至科技特聘常年顧問創(chuàng)投決全國總決賽特邀評委現(xiàn)任:深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人現(xiàn)任:深圳幸福村實業(yè)公司董事現(xiàn)任:深圳 詳細>>

張勇
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《快速打造互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)盈利系統(tǒng)》詳細內(nèi)容

《快速打造互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)盈利系統(tǒng)》

快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)

課程背景:
2019年兩會,李克強總理的政府工作報告中多次強調(diào):要深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研
發(fā)應用,培育新一代的信息通信技術,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加快在各領域推進互聯(lián)網(wǎng)
+。
國家市場監(jiān)督管理總局2019年最新數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)總數(shù)高達3470萬,卻只有523
萬的企業(yè)網(wǎng)站。占比才15%左右,國家經(jīng)濟的發(fā)展離不開軟硬件的基礎建設!
信息高速公路,根服務器、5G、光纖入戶,量子通信就好比機場、高鐵地鐵、公路。
阿里董事局主席馬云先生說:純電商已死亡,新零售當立。馬老師是一家之言,還是未
卜先知?毛主席教導實踐是檢驗真理的唯一標準
預測未來不如一起開創(chuàng)未來,后互聯(lián)網(wǎng)時代新物種、新模式、新業(yè)態(tài)、新零售、新傳
播、新渠道又該怎么玩轉(zhuǎn)?
未來十年,是中國商業(yè)領域大變革的時代,所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有
可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。企業(yè)是靠營銷驅(qū)動?還是靠尖叫的產(chǎn)品驅(qū)動?或者靠死磕
自己的服務精神驅(qū)動?
新物種新科技在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)
塊鏈、大數(shù)據(jù)、5G成為時代核心詞,沒有創(chuàng)新思維,就可能被時代所淘汰!每一個時代有
每一個時代不同的賺錢邏輯,升級認知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。新時代召喚新物
種,讓我們一起揭開迷霧,探究本質(zhì),尋找新的出路!

課程收益:
● 了解全球主流的營銷模型和互聯(lián)網(wǎng)平臺差異;
● 對創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷手法有較深刻的認知;
● 培養(yǎng)面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力;
● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營銷和危機公關的技巧與方法。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:總經(jīng)理,事業(yè)部負責人、中高層管理干部等
課程方式:講師講授+案例解析+現(xiàn)場演練和點評
課程人數(shù):30人以上

課程大綱
第一講:全球主流的營銷模型與平臺對比
一、四種主流營銷模型的對比分析
1. 以天貓、亞馬遜為例講述互聯(lián)網(wǎng)廣告投放營銷模型
2. 以百度、谷歌為例分析搜索引擎營銷漏斗
3. 以臉書為例介紹移動社交端的營銷模型應用
4. 拿傳統(tǒng)企業(yè)和新零售的營銷做對比
二、科技進步引發(fā)經(jīng)濟與商業(yè)的一系列變革
1. 企業(yè)要掌控的商業(yè)變革4大核心
2. 頂層設計與底層建設的邏輯架構(gòu)
三、百合花的故事,啟發(fā)創(chuàng)新思維
1. 種子精神的現(xiàn)實思考
2. 好種子+好方法的組合思路
四、以終為始的方法論
1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四個階段
2. 結(jié)果倒推,種什么因得什么果

第二講:創(chuàng)新的電商模式1+N有什么優(yōu)勢
一、實體經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一面鏡子
1. 世界級管理學大師的企業(yè)經(jīng)營高論
2. 線上線下結(jié)合的企業(yè)營銷選擇
3. 線上營銷的三大主要方式介紹
4. 互聯(lián)網(wǎng)運營的任督二脈如何打通
5. 全球互聯(lián)網(wǎng)主要平臺之間的技術不兼容難題
二、1+N的創(chuàng)新電商模型優(yōu)勢在哪?
1. 各類型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)方案落地建議
2. 1+B2B,1+B2C,1+X各自優(yōu)缺點
3. 網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播電商紛至沓來
4. 淘寶直播女王如何實現(xiàn)雙十一3個億的銷量

第三講:互聯(lián)網(wǎng)底層建設成就頂層設計
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎建設的重要性
1. 攝影作品:視覺中國的現(xiàn)實啟迪
2. 引用國家級權威數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)背后的商機
3. 基業(yè)長青的企業(yè)規(guī)律揭示
4. 企業(yè)為什么需要構(gòu)建自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺
二、互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術應用與算法分析
1. 百度蜘蛛程序的工作原理
2. 舉一反三之百度首頁的排名規(guī)則講解
案例:一個小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用前后結(jié)果對比
3. 市場上企業(yè)網(wǎng)絡平臺的三種基本常態(tài)
4. 彭麻麻“麗媛風”背后的網(wǎng)絡品牌故事
三、中國網(wǎng)絡技術發(fā)展的三個主要階段
1. 以效果為目的,以更優(yōu)的用戶體驗為手段的設計理念
2. 谷歌技術白皮書對企業(yè)的三個指導建議
3. 永遠只有一次機會建立的互聯(lián)網(wǎng)第一印象
4. 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建框架與核心思路
5. 平臺的三個要素和源文件的三大要點
6. 手把手教企業(yè)一把手診斷自己的網(wǎng)絡平臺
7. 網(wǎng)絡營銷的《北冥神功》速成打法
四、企業(yè)品牌傳播之內(nèi)容營銷、話題炒作
1. 內(nèi)容從哪里來?
2. 中華第一神股茅臺酒也玩借力營銷
3. 企業(yè)家為什么熱衷制造話題
4. 萬科“活下去”的危機公關處理
5. 碧桂園怎么逆襲成為房地產(chǎn)老大
6. 企業(yè)危機公關的案例剖析和建議

第四講:線上線下全網(wǎng)全渠道的營銷推廣
一、重點講述一下如何做好內(nèi)容營銷
1. 線上線下整合營銷的現(xiàn)實分析
2. 國內(nèi)主要傳播渠道的權威數(shù)據(jù)共享
3. 互聯(lián)網(wǎng)運營方案詳細介紹和講解
4. 網(wǎng)絡運營的三大步驟
5. 運營主要做哪五件事
6. 文案寫作的挖掘路徑
7. 打造企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的閉環(huán)
8. 內(nèi)容有效傳播的四個關鍵點
二、用戶運營和活動運營
1. 如何進行用戶分層和成長轉(zhuǎn)化
2. 活動運營撩人的標準姿勢
3. 活動運營的形式多樣化

第五講:打造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)盈利系統(tǒng)
1. 當前中國主流的八大趨勢
2. 基于人工智能和大數(shù)據(jù)運營的生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)
3. 有效的搜索引擎應用組合拳
4. 企業(yè)全網(wǎng)營銷的模型構(gòu)思
5. 英國移民留學項目如何四個月做到全網(wǎng)第一
6. 百度論壇、貼吧、今日頭條、企鵝號推廣的聯(lián)合應用
7. 前后效果對比的方法解密

第六講:課程回顧總結(jié)與項目復盤
1. 復盤的內(nèi)容由哪三大部分組成
2. 選擇一個邏輯清晰的引導者
3. 復盤要規(guī)避的陷阱
4. 復盤的四個關鍵要點
5. 復盤的八個步驟
6. 課程的核心要點有哪幾個?
7. 如何在企業(yè)實踐中迅速落地,時間節(jié)點設定和保障機制

 

張勇老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)危機公關與輿情管理課程背景:2018年3月,第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構(gòu)改革方案,中華人民共和國應急管理部設立。主要應對各種自然災害,同時也處理危害國家和社會安定的突發(fā)事件和反動言論行為。這是一個信息大爆炸的時代,英國學者詹姆斯·馬丁統(tǒng)計,人類知識的倍增周期,在19世紀為50年,到了20世紀70年代,縮短為5年,80年代末幾乎到了

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全網(wǎng)營銷——打造電商賺錢系統(tǒng)課程背景:2018年天貓雙十一戰(zhàn)績突破2135億,物流訂單量超過10億。一個阿里集團營收2502.66億,養(yǎng)活7.3萬多名員工,年納稅516億,平臺成交總額達4.82萬億。人均產(chǎn)能340多萬,為人均最高的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。淘寶天貓上超過1000萬的店鋪,另有出口a通、速賣通、國內(nèi)B2B誠信通上總計數(shù)百萬商家和企業(yè),還有螞蟻金服、支付

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新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實踐課程背景:2019年兩會,李克強總理的政府工作報告中多次強調(diào):要堅持創(chuàng)新引領發(fā)展,培育壯大新動能。要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,拓展“智能+”,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。2018年的中美貿(mào)易大戰(zhàn),中國企業(yè)在經(jīng)歷整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期。市場持續(xù)低迷,國家限購,資金被套,生意越來越不好做。人流稀少,天貓京東拼多多微商搶了我們

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傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路課程背景:2019年兩會李克強總理多次強調(diào)要為制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能,加快在各行各業(yè)各領域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進新舊動能連續(xù)轉(zhuǎn)換,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革提升,讓更多國外用戶選擇中國制造,中國服務。2018年以來,民營企業(yè)的“痛感”明顯增加,經(jīng)營困難普遍加劇,企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉(zhuǎn)直下。數(shù)千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期!

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互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)課程背景:2019年春節(jié),今日頭條發(fā)了10億的紅包,再配合抖音的5個億,拼多多2個億,多閃一個億。它一個平臺上的春節(jié)廣告超過了阿里巴巴支付寶+百度+騰訊三家的總和。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD(頭條、美團、滴滴)要變天了嗎?微信從2011年1月21日推出,到今天九年的時間,用戶數(shù)突破了九億,估值近萬億。你是微信的用戶

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