《 AI 未來(lái)-人工智能的商業(yè)應(yīng)用 》
培訓(xùn)講師:艾鈞
講師背景:
艾鈞老師“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家清華大學(xué)博士、副教授上海奉賢區(qū)公共藝術(shù)規(guī)劃委員會(huì)顧問(wèn)百度JBP計(jì)劃戰(zhàn)略合作者北京云翔極客網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司CEO新裂變互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人迪塔(data)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司CEO久科環(huán)?;ヂ?lián)社群建設(shè)顧問(wèn)蘭州黃河母 詳細(xì)>>
《 AI 未來(lái)-人工智能的商業(yè)應(yīng)用 》詳細(xì)內(nèi)容
《 AI 未來(lái)-人工智能的商業(yè)應(yīng)用 》
課程背景:
阿爾法狗輕而易舉的讓九段柯潔潸然淚下,AI引領(lǐng)后的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又將會(huì)顛覆多少傳統(tǒng)行業(yè)?
這個(gè)時(shí)代已經(jīng)深深打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 AI 的烙印。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題不是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),而是如何融入互聯(lián)網(wǎng);不是觀望人工智能,而是著手布局人工智能。本課程梳理了人工智能在現(xiàn)行商業(yè)及未來(lái)商業(yè)中的應(yīng)用范式,結(jié)合中國(guó)人工智能企業(yè)的商業(yè)案例,系統(tǒng)性地介紹了人工智能在金融、醫(yī)療、安防、自動(dòng)駕駛、新零售、內(nèi)容生產(chǎn)、法律、教育等八個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用與商業(yè)落地場(chǎng)景。
課程收益:
● 掌握人工智能、大數(shù)據(jù)收集、去挖掘等系列理念,力求直觀洞察學(xué)員所在行業(yè)的AI全景及趨勢(shì)預(yù)判。
●了解人工智能、大數(shù)據(jù)的成長(zhǎng)經(jīng)歷,以及其與未來(lái)人類(lèi)個(gè)各行業(yè)的關(guān)系及影響。
● 這既是一次關(guān)于科技和人性的本質(zhì)回歸,也是一場(chǎng)充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解人工智能、大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革趨勢(shì),并且從用戶角度出發(fā)去思考未來(lái)和創(chuàng)新,這是回歸本質(zhì)。用人工智能、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署,這是顛覆,是從量變到質(zhì)變的顛覆,也是思維上的顛覆和重構(gòu)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:講師講述、案例推演、代入討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式
課程對(duì)象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)經(jīng)理品、銷(xiāo)售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
課程大綱
第一講 跨越AI 商業(yè)化“奇點(diǎn)” /中國(guó)的“斯普特尼克時(shí)刻”
第一節(jié) 揭開(kāi)AI 的神秘面紗 / 你如果真的想減肥
第二節(jié) 當(dāng)資本位移,誰(shuí)被失業(yè)
案例:人工智能減肥 機(jī)器人搶你飯碗
第二講 金融狂歡下的泡影 / 押寶人工智能
第一節(jié) 炒掉銀行客戶經(jīng)理
第二節(jié) 前臺(tái)到后臺(tái)的多點(diǎn)繁榮
第三節(jié) 保險(xiǎn)科技:AI 全流程嵌入
第四節(jié) 技術(shù)先行,應(yīng)用多久落地?
案例:靠什么抓住本拉登 輝瑞的藥品開(kāi)發(fā)
第三講 看病還會(huì)難嗎 /號(hào)販子的末路
第一節(jié) 醫(yī)療變革時(shí)代的黎明
第二節(jié) 院內(nèi)院外,請(qǐng)到算法診所就診
第三節(jié) 下注未來(lái),醫(yī)療AI 的春天不是現(xiàn)在
案例:鞋子門(mén)診 物聯(lián)醫(yī)院
第四講 神偷的終結(jié)者 /
第一節(jié) 智慧安防主戰(zhàn)場(chǎng)——視頻監(jiān)控
第二節(jié) 社會(huì)需求驅(qū)動(dòng)智慧安防
第三節(jié) “四維”布防下的安防新格局
第四節(jié) 視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈:傳統(tǒng)vs 智能
第五節(jié) 移動(dòng)化工具的AI 縱向復(fù)制
案例:天眼神探
第五講 司機(jī)還會(huì)是職業(yè)嗎
第一節(jié) 自動(dòng)駕駛 / 無(wú)人駕駛攤上大事了
第二節(jié) 三頭六臂,引領(lǐng)風(fēng)潮
第三節(jié) 顛覆性重構(gòu),探尋新商業(yè)路徑
案例:Google司機(jī)
第六講 AI 引領(lǐng)的新零售
第一節(jié) 人、場(chǎng)、物/阿里與拼多多
第二節(jié) AI 為店鋪運(yùn)營(yíng)帶來(lái)變革
第三節(jié) AI 提升零售物流效率
案例:盒區(qū)房 云餐廳
第四節(jié) 新零售AI 應(yīng)用典型
案例:沃爾瑪 / 盒區(qū)房
第七講 你的孩子還需要寫(xiě)作文嗎
第一節(jié) AI 挑戰(zhàn)記者和作家
第二節(jié) 成不了莫扎特,但可以莫扎特模仿秀
第三節(jié) 設(shè)計(jì)師會(huì)失業(yè)嗎
第四節(jié) AI 攝像師與AI 剪輯師
第五節(jié) AI 用于制作游戲
第六節(jié) AI+ 內(nèi)容生產(chǎn):萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步
案例:誰(shuí)在彈剛琴
第八講 烏托邦、反烏托邦和真正的人工智能危機(jī)
第一節(jié) 人工智能發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 《北京折疊》:科幻小說(shuō)和人工智能經(jīng)濟(jì)學(xué)
第三節(jié) 真正的人工智能危機(jī)
第五節(jié) 技術(shù)樂(lè)觀主義者和“勒德謬誤”
第六節(jié) 盲目樂(lè)觀的終結(jié)
案例:到底是誰(shuí)贏了柯潔
艾鈞老師的其它課程
課程大綱:第一講 深度解讀:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的三型兩網(wǎng)1.你視而未見(jiàn),但大門(mén)已經(jīng)開(kāi)啟2.三型兩網(wǎng)具體解讀3.提出契機(jī)及背景分析4.大云物移智決勝未來(lái)5.三型兩網(wǎng)在中國(guó)的布局規(guī)劃第二講泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念解析及應(yīng)用未來(lái)1.背景概述:國(guó)家電網(wǎng)1號(hào)文件的年度重點(diǎn)2.電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的深度融合3.應(yīng)用層、平臺(tái)層、網(wǎng)絡(luò)層、感知層的結(jié)構(gòu)分析4.移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)智能打造的感知
講師:艾鈞詳情
《科技前沿:5G帶來(lái)的影響與變革》 06.21
課程背景:中美貿(mào)易戰(zhàn)、華為被打壓、孟晚舟被捕,這一切都會(huì)關(guān)聯(lián)到一個(gè)字眼:5G.5G被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎”,既是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、視頻社交等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也將為“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”提供關(guān)鍵支撐。第七次信息革命是智能互聯(lián)網(wǎng),5G是第七次信息革命的基礎(chǔ)。本課程對(duì)5G的三大場(chǎng)景、六大特點(diǎn)、核心技術(shù)、全球格局等做了清晰的介紹,回
講師:艾鈞詳情
課程背景:我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)?互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與AI時(shí)代企業(yè)如何面對(duì)?企
講師:艾鈞詳情
課程背景:新一輪科技革命潮流已至,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及監(jiān)管科技等,均屬于現(xiàn)階段金融科技領(lǐng)域的主流和熱點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用,也屬于未來(lái)五年內(nèi),有望重塑金融業(yè)模式和流程的核心技術(shù)。無(wú)論是中國(guó)式的互聯(lián)網(wǎng)金融,還是歐美科技含量更高的金融科技,都是建立在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上。中國(guó)在金融業(yè)的轉(zhuǎn)型更為深入,無(wú)論是在規(guī)范化發(fā)展,還是在技術(shù)、體制創(chuàng)新等方面,都取得
講師:艾鈞詳情
課程背景:我們生活在一個(gè)以數(shù)字為馬奔騰的年代,蘋(píng)果重塑手機(jī),阿爾法狗戰(zhàn)勝李世石,特斯拉重新定義汽車(chē)??萍疾粩嘀厮苤覀兊慕?jīng)濟(jì)、生活和世界。一種全新的萬(wàn)物互聯(lián)技術(shù)從底層蓬勃而出,將重塑整個(gè)世界。輕觸一下手機(jī),即使千里之外,你也能讓空無(wú)一人的家中做好四菜一湯。發(fā)一個(gè)短信,你就能打開(kāi)風(fēng)扇;如果有人非法入侵你的住宅,還可以自動(dòng)電話報(bào)警。一個(gè)項(xiàng)圈就能幫你隨心所欲的遛狗
講師:艾鈞詳情
IT到DT:大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程背景:全球幾十億計(jì)的人使用網(wǎng)絡(luò),即消費(fèi)信息也創(chuàng)造信息,海量信息被記錄存儲(chǔ)成海量數(shù)據(jù),但由于非結(jié)構(gòu)化和無(wú)法互聯(lián)互通等問(wèn)題,這樣的大數(shù)據(jù)價(jià)值有限,無(wú)法為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新提供支持。而與此同時(shí),企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)的不再是一個(gè)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者,而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機(jī)等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企
講師:艾鈞詳情
互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局中的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念日漸崩塌,舊系統(tǒng)在新環(huán)境的運(yùn)作已經(jīng)力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤(pán),先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識(shí)。企業(yè)到底怎
講師:艾鈞詳情
觸發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)驅(qū)力課程背景:全球幾十億計(jì)的人使用網(wǎng)絡(luò),即消費(fèi)信息也創(chuàng)造信息,海量信息被記錄存儲(chǔ)成海量數(shù)據(jù),但由于非結(jié)構(gòu)化和無(wú)法互聯(lián)互通等問(wèn)題,這樣的大數(shù)據(jù)價(jià)值有限,無(wú)法為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新提供支持。而與此同時(shí),企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)的不再是一個(gè)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者,而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機(jī)等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)
講師:艾鈞詳情
互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型入口——多維運(yùn)營(yíng)課程背景:我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大
講師:艾鈞詳情
運(yùn)營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)課程背景:我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)?
講師:艾鈞詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194