《中企海外投資政經(jīng)環(huán)境分析

  培訓(xùn)講師：戴辰星

講師背景：
智慧城市培訓(xùn)專家—戴辰星老師【講師背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型與海外運營專業(yè)培訓(xùn)師曾任：全球500強設(shè)備商海外營銷總監(jiān)、高級咨詢師、發(fā)言人某海外電信運營商CMO具備16年以上電信運營及海外B2B營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗；10余年顧問式營銷、咨詢和授課經(jīng)驗；聚焦企業(yè) 詳細>>

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《中企海外投資政經(jīng)環(huán)境分析詳細內(nèi)容

《中企海外投資政經(jīng)環(huán)境分析

《中企海外投資政經(jīng)環(huán)境分析》
一、課程背景
近年來，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展此消彼長，以及中國“一帶一路”戰(zhàn)略步伐加快，中國企業(yè)對外投資規(guī)模不斷增加。2016年海外投資規(guī)模突破1961億美元，2017年國家對于海外投資進行了適度調(diào)控，預(yù)計2018年海外兼并收購又將呈現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展勢頭。
然后，海外投資高增長的背后，是居高不下的失敗率。國內(nèi)外一些咨詢機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中企海外并購的成功率不超過50%，海外礦業(yè)收購的失敗率更是超過80%。
究其原因，主要的失敗因素集中在三點：投資決策階段的論證與選擇不足、并購后的業(yè)務(wù)整合、及對本地法律和經(jīng)營環(huán)境缺乏了解。
本講座基于作者常年海外經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗，及豐富研究和授課積累，從嶄新角度深度分析中國企業(yè)海外經(jīng)營的分析框架、切入路徑、投資戰(zhàn)略與經(jīng)營難點破解，并結(jié)合領(lǐng)先領(lǐng)先海外運營中企的成功經(jīng)驗，幫助客戶快速建立成功的海外投資與運營戰(zhàn)略意識。
＊并有針對海外安全、跨文化溝通、壓力管理及國際商務(wù)禮儀等專項課程提供。
二、課程對象
海外投資相關(guān)中企領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)備海外派駐骨干、需要了解海外投資與經(jīng)營的相關(guān)策劃與管理者
三、建議時長：1～2天
四、課程收益
掌握中國企業(yè)海外投資現(xiàn)狀、趨勢
掌握國家對中國企業(yè)海外投資的重要調(diào)控政策
掌握中國企業(yè)海外投資戰(zhàn)略的基本分析框架
學(xué)習(xí)搭建中企走出去戰(zhàn)略選擇與切入路徑
掌握中企海外經(jīng)營重點難題破解
理解典型海外投資中企成功經(jīng)驗
五、課程大綱：
《中企海外投資政經(jīng)環(huán)境分析》
中國企業(yè)的海外拓展趨勢與挑戰(zhàn)
中國企業(yè)海外拓展大趨勢
中國企業(yè)海外拓展中的主要挑戰(zhàn)
人才
品牌
政治與法律
文化差異
融資壁壘
全球化戰(zhàn)略與進入模式
國際商務(wù)環(huán)境掃描
四步一體國際化戰(zhàn)略管理工具（市場知識／市場投入／投資決策／經(jīng)營活動）
國際化經(jīng)營典型戰(zhàn)略模式
全球模式
跨國模式
國際模式
多國模式
產(chǎn)業(yè)，地區(qū)與進入模式選擇戰(zhàn)略
中國企業(yè)走出去路線圖
三層市場的戰(zhàn)略細分
針對三層市場的差異化切入路線
跨國經(jīng)營的組織，管理與文化難題破解
國際企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系
國際化企業(yè)結(jié)構(gòu)演進與模式選擇
國際化企業(yè)人員選育用留策略
國際化經(jīng)營跨文化管理策略
領(lǐng)先中企案例分析
中興通訊國際化經(jīng)驗分析
中鋼國際化案例
某公司海外安全管理實踐
FCPA與合規(guī)經(jīng)營

 

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