大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理升級(jí)

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大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理升級(jí)詳細(xì)內(nèi)容

大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理升級(jí)

大數(shù)據(jù)與企業(yè)的管理升級(jí)
一、課程背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)的飛速發(fā)展,人類社會(huì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化時(shí)代。美國(guó)、歐盟、日本、中國(guó)等世界各國(guó)紛紛推出國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略以搶占未來(lái)科技制高點(diǎn),谷歌、微軟、亞馬遜、臉譜、阿里巴巴、騰訊、百度、京東等國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭更是傾入巨資研發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,醫(yī)療、金融、電子商務(wù)、工業(yè)先進(jìn)制造等各行各業(yè)亦以大數(shù)據(jù)的視角來(lái)重新審視自身的業(yè)務(wù)環(huán)境、管理實(shí)踐與發(fā)展戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代驅(qū)動(dòng)的智能商務(wù)升級(jí)與管理轉(zhuǎn)型。
本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給學(xué)員帶來(lái)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的管理與決策新思維的思想啟蒙與洗禮, 使學(xué)員對(duì)大數(shù)據(jù)的緣起、萌芽、發(fā)展、高潮、成熟及在典型行業(yè)的成功實(shí)踐過(guò)程獲得結(jié)構(gòu)清晰、脈絡(luò)分明、邏輯遞進(jìn)的認(rèn)知與深度理解,對(duì)于目前國(guó)內(nèi)外風(fēng)起云涌、紛繁復(fù)雜的大數(shù)據(jù)風(fēng)潮形成清醒而理智的科學(xué)判斷。課程還將體系性地闡述正在對(duì)當(dāng)今世界和社會(huì)產(chǎn)生最強(qiáng)沖擊的“黑科技”——人工智能方法,并詮釋大數(shù)據(jù)與人工智能的結(jié)合是如何推動(dòng)新一代智能商務(wù)升級(jí)?最后,本課程將分析大數(shù)據(jù)與人工智能雙輪驅(qū)動(dòng)下的新一代智能商務(wù)的挑戰(zhàn)、特征、模式及典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景,并對(duì)未來(lái)可能的發(fā)展形態(tài)和機(jī)遇進(jìn)行暢想與展望。
課程包括大量國(guó)內(nèi)外基于大數(shù)據(jù)思維和方法取得空前成功的實(shí)戰(zhàn)商務(wù)案例,介紹這些先知先覺(jué)者是如何在信息、數(shù)據(jù)與智能化的科技革命風(fēng)云中乘勢(shì)而為并戰(zhàn)勝傳統(tǒng)對(duì)手的?細(xì)致剖析這些傳統(tǒng)意義上實(shí)現(xiàn)顛覆性逆轉(zhuǎn)、堪稱商業(yè)運(yùn)作奇跡的背后原因與作用過(guò)程?
通過(guò)本次課程,可以啟迪學(xué)員們的大數(shù)據(jù)管理決策思維,認(rèn)知國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)發(fā)展的復(fù)雜格局,明辨大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代商務(wù)實(shí)戰(zhàn)中的科學(xué)策略,學(xué)習(xí)掌握大數(shù)據(jù)推動(dòng)智能商務(wù)的運(yùn)行方法,提升企業(yè)在大數(shù)據(jù)與智能化時(shí)代的適應(yīng)能力,增強(qiáng)企業(yè)在新一代智能商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中洞悉商業(yè)先機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、課程特點(diǎn)
授課形式:脈絡(luò)建構(gòu)+理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑
突出知識(shí)內(nèi)容的體系性及結(jié)構(gòu)清晰與完整,既注重歷史脈絡(luò),也強(qiáng)調(diào)前沿發(fā)展與動(dòng)態(tài),理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,精選國(guó)內(nèi)外最具代表性的典型案例并細(xì)致剖析,對(duì)于商業(yè)奇跡背后的歷史性機(jī)遇時(shí)刻,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)疑問(wèn)與質(zhì)詢方式使學(xué)員獲得臨場(chǎng)般實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)。其中歷史脈絡(luò)梳理的知識(shí)體系20%,國(guó)內(nèi)外前沿動(dòng)態(tài)及前瞻性討論10%,理論講解30%,案例分析30%,現(xiàn)場(chǎng)疑問(wèn)、質(zhì)詢及互動(dòng)答疑10%。
三、課程收益
掌握大數(shù)據(jù)的理念、總體框架和思維方式;
啟迪學(xué)員們的大數(shù)據(jù)管理決策思維;
認(rèn)知和理解國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)發(fā)展的復(fù)雜格局;
明晰大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代商務(wù)實(shí)戰(zhàn)中的科學(xué)策略;
掌握大數(shù)據(jù)推動(dòng)智能商務(wù)的運(yùn)行方法;
提升企業(yè)在大數(shù)據(jù)與智能化時(shí)代的適應(yīng)能力;
提升企業(yè)在新一代智能商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中洞悉商業(yè)先機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、課程模式
中文教學(xué)、面授
分組互動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)演練
現(xiàn)場(chǎng)疑問(wèn)與質(zhì)詢
受眾對(duì)象
企業(yè)決策者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員
企業(yè)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與監(jiān)督的負(fù)責(zé)人
企業(yè)數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的建構(gòu)與管理人員
企業(yè)數(shù)據(jù)分析與挖掘的專業(yè)人員
對(duì)大數(shù)據(jù)和人工智能如何影響當(dāng)今世界抱有熱情且好奇的人
六、時(shí)間安排
系統(tǒng)學(xué)習(xí)1.5天(9小時(shí))
七、課程過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)演練
案例實(shí)戰(zhàn):如果一切數(shù)據(jù)在手,你最想做什么?如何做?——從大數(shù)據(jù)到大價(jià)值
案例實(shí)戰(zhàn):你最重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)到底有多智能?它需要數(shù)據(jù)嗎?如何用的?——給業(yè)務(wù)智商打分
八、課程內(nèi)容
大數(shù)據(jù)與企業(yè)的管理升級(jí)
第一單元 大數(shù)據(jù)改變當(dāng)今世界
大數(shù)據(jù)神話——經(jīng)典案例呈現(xiàn)
經(jīng)濟(jì):亞馬遜(Amazon)賣書(shū)
政治:特朗普逆襲上臺(tái)
健康:谷歌流感預(yù)測(cè)
大數(shù)據(jù)為何如此重要
預(yù)測(cè)人類行為
預(yù)測(cè)社會(huì)
預(yù)測(cè)政治
預(yù)測(cè)力與洞察力的科學(xué)
大數(shù)據(jù)有大價(jià)值
社會(huì)價(jià)值
經(jīng)濟(jì)價(jià)值
商務(wù)價(jià)值
國(guó)家和社會(huì)安全
第二單元 大數(shù)據(jù)的緣起、萌芽、發(fā)展、高潮與成熟
緣起
數(shù)據(jù)爆發(fā)增長(zhǎng)
數(shù)據(jù)形態(tài)多樣
數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)
萌芽
IT界發(fā)起
世界500強(qiáng)布局
國(guó)際咨詢公司推動(dòng)
發(fā)展
科學(xué)驅(qū)動(dòng)力
經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力
商業(yè)驅(qū)動(dòng)
高潮
國(guó)外大數(shù)據(jù)計(jì)劃與政策國(guó)內(nèi)LINK Word.Document.12 "E:\\2018年科研\(zhòng)\學(xué)術(shù)交流\\專家匯報(bào)告\\廈門報(bào)告\\專家匯老師課程大綱(模板).docx" "OLE_LINK2" \a \r大數(shù)據(jù)計(jì)劃與政策大數(shù)據(jù)科學(xué)研究計(jì)劃
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)
大數(shù)據(jù)政策保障
成熟
冷靜思考,不可神話
大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的滲透
大數(shù)據(jù)的真正落地
第三單元 大數(shù)據(jù)的新思維與新方法
大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù)的基本特征
3V/4V/5V…
全體而非部分
混雜而非精準(zhǔn)
相關(guān)而非因果
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策新思維
傳統(tǒng)的管理與決策過(guò)程與邏輯
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策過(guò)程與邏輯
辨析討論
大數(shù)據(jù)管理與決策
從數(shù)據(jù)匯集入手
大數(shù)據(jù)融合與治理
大數(shù)據(jù)的分析利用
從大數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)鼓勵(lì)跨界
大數(shù)據(jù)要求行為過(guò)程
大數(shù)要求迭代反饋
案例實(shí)戰(zhàn)
如果一切數(shù)據(jù)在手,你最想做什么?如何做?——從大數(shù)據(jù)到大價(jià)值
分組討論辨析
最優(yōu)方案對(duì)比呈現(xiàn)
老師點(diǎn)評(píng)
第四單元 人工智能賦能大數(shù)據(jù)
你心目中的人工智能?
科幻:好萊塢影視
身邊:人臉識(shí)別、SIRI、掃地機(jī)器人…
實(shí)驗(yàn)室:各種AI
智能是什么
什么是人的智能?如何進(jìn)化的?
從地球演化與人類進(jìn)化談起
語(yǔ)言系統(tǒng)
文字系統(tǒng)
符號(hào)系統(tǒng)
機(jī)器智能
如何把人的智能賦予機(jī)器
樸素思想
科學(xué)思想
人工智能的誕生
人工智能的三大流派
符號(hào)主義:分析與案例
聯(lián)結(jié)主義:分析與案例
行為主義:分析與案例
人工智能的三次高潮與二次低谷
1956年~
1974年~
1980年~
1995年~
2006年~
大數(shù)據(jù)與人工智能的結(jié)合
符號(hào)主義:昨日黃花
聯(lián)結(jié)主義:如日中天
行為主義:虎落平陽(yáng)
人工智能賦能下的大數(shù)據(jù)
對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)的降維攻擊
商務(wù)智能是如何提升的
未來(lái)暢想與展望
案例實(shí)戰(zhàn):
你最重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)到底有多智能?它需要數(shù)據(jù)嗎?如何用的?——給業(yè)務(wù)智商打分
分組討論辨析
最優(yōu)方案對(duì)比呈現(xiàn)
老師點(diǎn)評(píng)
第五單元 新一代商務(wù)智能
商務(wù)智能
商務(wù)智能的提出
LINK Word.Document.12 "E:\\2018年科研\(zhòng)\學(xué)術(shù)交流\\專家匯報(bào)告\\廈門報(bào)告\\專家匯老師課程大綱(模板).docx" "OLE_LINK5" \a \r 商務(wù)智能的發(fā)展
商務(wù)智能1.0
商務(wù)智能2.0
大數(shù)據(jù)治理
從數(shù)字化到數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)資產(chǎn)
數(shù)據(jù)權(quán)屬
數(shù)據(jù)保護(hù)
數(shù)據(jù)分享
數(shù)據(jù)融合
機(jī)器智能:預(yù)測(cè)與洞察
模式發(fā)現(xiàn)能力
預(yù)測(cè)能力
從相關(guān)性到因果推理
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織優(yōu)化
首席數(shù)據(jù)官
數(shù)據(jù)分析師
機(jī)器智能專業(yè)團(tuán)隊(duì)
重大決策:專家經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)決策協(xié)同
從互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中汲取無(wú)限能量
最大寶藏:互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源數(shù)據(jù)
從網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)中洞悉市場(chǎng)動(dòng)向
從網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)中精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品
LINK Word.Document.12 "E:\\2018年科研\(zhòng)\學(xué)術(shù)交流\\專家匯報(bào)告\\廈門報(bào)告\\專家匯老師課程大綱(模板).docx" "OLE_LINK4" \a \r 從網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)中獲得社會(huì)情緒與市場(chǎng)反饋
眾包:億萬(wàn)民眾的汪洋智慧為我所用
駕馭互聯(lián)網(wǎng)輿情,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航
社交與自媒體時(shí)代
不見(jiàn)硝煙的生死戰(zhàn)場(chǎng)
非常規(guī)的輿情作戰(zhàn):案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
輿情監(jiān)測(cè)、分析與預(yù)警
輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)與處置
暢想與展望
課程總結(jié)
討論、交流、答疑

 

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