營改增視角下所得稅匯算清繳與風險控制   05.22

2017年營改增視角下所得稅匯算清繳與風險控制課程目的：2017年，仍將是稅制改革的重要年份，隨著2016年營改增的全面完成，營改增各項新政的實施，給2016年度的財務核算工作帶來了很多新的挑戰(zhàn)，對2017年所得稅匯算清繳工作造成了更多困擾，加之金稅三期的全面應用、國地稅的深度融合，稅收稽查工作的強力推進，房地產(chǎn)企業(yè)如何規(guī)范企業(yè)財務及稅處理如何做好企業(yè)稅收風

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企業(yè)成本控制與分析課程大綱   05.22

企業(yè)成本控制與分析課程大綱一、成本的構成和要素分析1、成本概念2、成本費用構成3、成本的結構和要素分析4、案例解析企業(yè)成本現(xiàn)狀二、構建全面成本管理體系1、企業(yè)成本管理體系的構成2、成本管理的基本框架3、戰(zhàn)略成本管理4、公司組織形式、治理結構與管理成本5、企業(yè)組織架構與成本責任分解6、成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解7、案例討論：企業(yè)全面成本管理體系如何構建三、企業(yè)

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企業(yè)經(jīng)營中合同的法律風險及涉稅風險防范（提綱）   05.22

企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟合同風險防范及管理解析模塊一、企業(yè)經(jīng)濟合同法律風險及涉稅風險的誘因一、什么是企業(yè)風險（一）什么是風險（二）什么是合同風險（三）合同風險的特點二、企業(yè)經(jīng)營過程中風險的分類（1）按照風險產(chǎn)生的對象劃分（2）按照風險產(chǎn)生的時間劃分（3）按照風險的性質(zhì)劃分三、企業(yè)經(jīng)營中常見經(jīng)濟合同管理中存在的風險1.企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的常見誤區(qū):1、合同實務等同

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企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理提綱   05.22

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程大綱一、風險管理流程1、風險識別與衡量2、風險管理是一個動態(tài)過程3、財務系統(tǒng)是企業(yè)的風險報警器4、如何“贏”在風險二、風險管理的有效手段——內(nèi)部控制1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務部門活動之間是什么關系2、內(nèi)部控制的基礎——控制環(huán)境3、內(nèi)控的建立與內(nèi)控的設置4、業(yè)務活動內(nèi)部控制設計5、內(nèi)部控制的局限性與改進6、舞弊事件的特征與防范三、確保風險

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稅收管理與籌劃課程大綱   05.22

稅收管理與籌劃課程大綱第一部分納稅籌劃技術與方法一、納稅籌劃知識簡介1、稅收成本的構成2、納稅籌劃的概念、條件、原則3、如何做到涉稅零風險4、稅收規(guī)劃新思路二、納稅籌劃技術的運用1、選擇低稅率地區(qū)投資的避稅技術2、價格平臺：轉(zhuǎn)讓定價的運用3、優(yōu)惠平臺：稅收優(yōu)惠的運用4、漏洞平臺：政策遺漏的運用5、空白平臺：政策未規(guī)定的運用6、彈性平臺：稅法幅度的運用7、規(guī)避

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現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流控制   05.22

現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流控制（提綱）模塊一、導論：現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營一、現(xiàn)金流可以分成哪幾個部份？二、何為現(xiàn)金管理？三、為什么需要現(xiàn)金管理？四、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營的關系模塊二、現(xiàn)金流控制基礎控制概述現(xiàn)金流概述三、現(xiàn)金管理和控制四、企業(yè)現(xiàn)金流管理模式的適用條件及其風險因素模塊三、現(xiàn)金流管控實施企業(yè)現(xiàn)金流管控工具企業(yè)現(xiàn)金流管控的關鍵因素企業(yè)現(xiàn)金流管理關鍵人員企業(yè)現(xiàn)金流管控

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營改增背景下的成本控制與預算管理大綱   05.22

營改增背景下的成本控制與預算管理大綱第一部分營改增對成本控制與預算管理的影響營改增與我國增值稅“一稅兩制”的政策安排與應用營業(yè)稅與增值稅的原理差異營改增對相關行業(yè)稅收的影響營改增對各行業(yè)成本控制與預算管理的影響增值稅相關發(fā)票的管控與風險應對第二部分營改增背景下的成本控制與預算管理一、企業(yè)主要成本分類及其構成二、全面成本控制與預算管理策略三、產(chǎn)品純成本分析與控

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后營改增時代企業(yè)財稅風險防控體系的構建   05.22

后營改增時代企業(yè)財稅風險防控體系的構建一、營改增對企業(yè)全面稅務管理體系的影響和調(diào)整1.“營改增”給企業(yè)財稅管控帶來的影響2.“營改增”后企業(yè)如何實現(xiàn)價值最大化的目標3.“營改增”后如何重構企業(yè)財稅稅管理體系，提高企業(yè)風險控制能力？二、增值稅會計核算的科目設置與釋義1.增值稅計稅方式和涉稅風險分析2.營改增后會計科目設置的基本原則3.一般納稅人會計科目的設置及

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加強管理會計體系建設（提綱）   05.22

加強管理會計體系建設推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級（提綱）第一部分管理會計基礎理論簡介一、管理會計的起源與發(fā)展二、我國企業(yè)管理會計體系的建立三、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算一、企業(yè)戰(zhàn)略與預算合理的經(jīng)營與業(yè)績目標的制定成功編制預算應具備的條件預算資源的合理分配預算方法的運用年度計劃的規(guī)劃零基預算的運用滾動預算的運用彈性預算的運用預算的編制營業(yè)預算的編制財務

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建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務管理與稅收風險控制   05.22

建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務管理與稅收風險控制工程項目的財務管理及稅收風險控制會計報告系統(tǒng)簡介財務管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風險管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標階段的財務管理與稅收風險控制投標報價與財務風險的關系投標保證金與稅務風險的控制工程施工合同的稅收風險控制三、工程建設階段的財務管理與稅收風險控制工程項目的預算管理預收賬款隱含的稅收風險施工組織

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