《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧》課程

  培訓(xùn)講師:許愿

講師背景:
許愿老師資深上市并購重組與財(cái)務(wù)管理專家◆稅務(wù)、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專家級講師◆新三板上市掛牌管理專家◆現(xiàn)任馬云(中國)財(cái)稅研究院高層;◆25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管;◆曾任中煙集團(tuán)項(xiàng)目投融經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理十二年;◆ 詳細(xì)>>

許愿
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《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧》課程詳細(xì)內(nèi)容

《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧》課程

《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧》

(2天版)

 

【課程收益】:

《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧》課程,從工程施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)基本理論開始,貫穿了工程施工審計(jì)的工作前提、操作步驟、實(shí)踐方法和支持措施等方方面面,全面剖析了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)原理與方法,詳細(xì)介紹了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中新知識點(diǎn)、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注問題,通過列舉大量的工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的案例,重點(diǎn)對施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)踐方面熱點(diǎn)進(jìn)行解析,為學(xué)員提供全方位的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作指南與應(yīng)對工具。

 

【培訓(xùn)對象】:

  工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員。

 

【培訓(xùn)時間】:

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )

 

【課程大綱】:

引子(基本原理簡介)

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目”

一、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵

二、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能

三、工程施工類公司內(nèi)部審計(jì)的變遷

第二節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范

一、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的作用

二、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的含義

三、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的框架結(jié)構(gòu)

四、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的特點(diǎn)

第三節(jié) 如何做好工程施工內(nèi)部審計(jì)組織

一、工程施工內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置

二、審計(jì)委員會指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作方向

三、執(zhí)行工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主體

第四節(jié)  工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程規(guī)范

一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程的概述

二、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對象的選擇

三、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方案的策劃

四、工程施工企業(yè)內(nèi)部控制評審與測試

五、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的整理

六、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的提供

七、后續(xù)審計(jì)工作的繼續(xù)進(jìn)行

八、審計(jì)成果運(yùn)用與創(chuàng)新工作

案例:某公司內(nèi)部審計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)分享

第五節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法

一、工程施工內(nèi)部審計(jì)問題的解決與決策

二、工程施工內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的收集技術(shù)

三、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的抽樣技術(shù)

四、工程施工內(nèi)部審計(jì)工作底稿的規(guī)范

五、內(nèi)部審計(jì)充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)

六、工程施工內(nèi)部審計(jì)的分析程序

第六節(jié)內(nèi)部審計(jì)形式與案例分享

一、工程采購審計(jì)與案例分享

二、合同管理審計(jì)與案例分享

三、項(xiàng)目成本審計(jì)與案例分享

四、財(cái)務(wù)例行審計(jì)與案例分享

五、資金計(jì)劃專項(xiàng)審計(jì)與案例分享

六、責(zé)任人離任審計(jì)與案例分享

第七節(jié) 如何處理工程施工企業(yè)人際關(guān)系

一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系重要性

二、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系分析

三、工程施工企業(yè)良好人際關(guān)系形成的途徑

四、解決工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)沖突的辦法

案例:某集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)關(guān)系處理

總結(jié):正確把握工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重要性

一、內(nèi)部審計(jì)與管理層的關(guān)系

二、內(nèi)部審計(jì)與治理層的關(guān)系

三、內(nèi)部審計(jì)與其他部門的關(guān)系

 

后附:

 


 

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