總裁財務(wù)必修課(公開課)1-2天

  培訓(xùn)講師：李麗萍

講師背景：
【個人簡介】l管理會計師中國會計師l人力資源管理師l財智佳園沙龍創(chuàng)辦人l千聊財務(wù)管控實戰(zhàn)講師l原上元集團財務(wù)總監(jiān)l資深財務(wù)管理顧問曾就職于遠東百貨、同元集團、三明重工、上元集團等上市公司、外資企業(yè)以及集團型民營企業(yè)。曾擔(dān)任遠東百貨稅務(wù)經(jīng)理， 詳細>>

李麗萍
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總裁財務(wù)必修課(公開課)1-2天詳細內(nèi)容

總裁財務(wù)必修課(公開課)1-2天

總裁財務(wù)必修課(公開課)1-2天

<課程目標》
1、掌握財務(wù)的基本知識，加深對三大報表的解讀，增進與財務(wù)人員的溝通;
2、增強對各經(jīng)營部門財務(wù)狀況的綜合分析能力；
3、建立成本及風(fēng)險控制意識，強化財務(wù)運營意識；
4、掌控財務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升企業(yè)管理績效；
5、獲取高端人脈資源；
《課程大綱》
模塊一：快速解讀三大財務(wù)報表
1.1資產(chǎn)負債表
1.1.1認識資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)
1.1.2透過資產(chǎn)負債表解讀公司運營情況
1.1.3通過資產(chǎn)負債表的重要項目變化透視企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點
1.1.4資產(chǎn)負債表與公司實際經(jīng)營情況的差異化解讀
1.1.5與財務(wù)人員溝通快速了解資產(chǎn)負債表的重要項目
1.2利潤表
1.2.1認識利潤表的結(jié)構(gòu)
1.2.2透過利潤表解讀公司經(jīng)營情況
1.2.3通過利潤表掌握權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的區(qū)別
1.2.4利潤表與公司實際經(jīng)營情況的差異化解讀
1.2.5如何通過財務(wù)人員快速了解資產(chǎn)負債表的重要項目
1.2.6通過利潤表了解付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本的區(qū)別
1.3現(xiàn)金流量表
1.3.1認識現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
1.3.2透過現(xiàn)金流量表解讀企業(yè)經(jīng)營情況
1.3.3通過現(xiàn)金流量表的重要項目變化解讀企業(yè)經(jīng)營策略
1.3.4如何通過財務(wù)人員快速了解現(xiàn)金流量表的重要項目
模塊二：與財務(wù)人員溝通的關(guān)鍵點
2.1公司確認營業(yè)收入重要指標
2.2公司會計報表在哪些方面沒有真實地反映公司實際的經(jīng)營情況
2.3公司內(nèi)外會計報表的主要差異有哪些，是如何進行銜接的
模塊三：涉及企業(yè)財務(wù)管理的稅務(wù)常識
3.1公司涉及的主要稅種
3.2公司重要方面的稅收籌劃
3.2.1公司股權(quán)設(shè)計的稅收籌劃
3.2.2公司購置房產(chǎn)的稅收籌劃
3.2.3公司對外投資的稅收籌劃
3.3稅務(wù)稽查的重點
模塊四：財務(wù)實戰(zhàn)咨詢
4.1 財務(wù)組織體系設(shè)置及常見問題
4.2 會計核算體系設(shè)置及常見問題
4.3 成本核算體系設(shè)置及常見問題
4.4 預(yù)算管理體系設(shè)置及常見問題


 

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