《執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》   02.25

執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)一、培訓(xùn)背景經(jīng)常聽到有些管理人員抱怨，說(shuō)公司的執(zhí)行力不行，所以導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)無(wú)法開展。到底什么是執(zhí)行力？是不是老板說(shuō)了，下屬干了，就有了執(zhí)行力？反之，就是執(zhí)行力不行？執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果，而不是導(dǎo)致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置，更是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行，而不是去尋找導(dǎo)致執(zhí)行力弱的其他原因，你永遠(yuǎn)找不到

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《陽(yáng)光心態(tài)：情緒與壓力管理》   02.25

陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理課程背景：以陽(yáng)光積極的心態(tài)，正確的處理好工作與生活中的各種壓力與情緒問題，直接提高職場(chǎng)人士的工作績(jī)效與職業(yè)健康發(fā)展。反之，可能會(huì)導(dǎo)致職場(chǎng)人士壓力過(guò)大，情緒低落，影響到工作與生活，甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。做好職場(chǎng)人士的心態(tài)培養(yǎng)，壓力與情緒管理，極為重要高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“工作快樂，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F(xiàn)實(shí)生活中，總看到他人的

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《目標(biāo)管理》   02.25

目標(biāo)管理清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的目標(biāo)分解，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工目標(biāo)計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤薖DCA的閉環(huán)工作。因此，我們說(shuō)“目標(biāo)分解是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是目標(biāo)執(zhí)行的閉合”課程收益：1．了解目標(biāo)管理的重要性；2．掌握將目標(biāo)分解及達(dá)成目標(biāo)的方法；3．通過(guò)對(duì)工作排序的分析，找出個(gè)

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《全方位高端口才與魅力演講》   02.25

演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)課程背景：語(yǔ)言是人與人交往中極其重要的媒介，擁有清晰的表達(dá)將讓每一個(gè)人更加具有魅力。作為職場(chǎng)人士，獲得演講的能力更是如此，特別是在工作環(huán)境中，通過(guò)演講技能可以更好的開展工作。演講的能力體現(xiàn)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示會(huì)、項(xiàng)目推廣、會(huì)議主持等多種場(chǎng)面。本次課程主要通過(guò)方法引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式，結(jié)合不同語(yǔ)言環(huán)境，實(shí)際感受語(yǔ)言的

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《時(shí)間管理》   02.25

時(shí)間管理課程背景：HALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長(zhǎng)，他從1946年成立4間店，到1968年為止共擁有46家連鎖店，他曾經(jīng)在“FORTUNE”（財(cái)富雙周刊）上談到有關(guān)時(shí)間管理的問題：“對(duì)我們大部分人而言，我們必須下達(dá)的最重要決策，就是如何去使用自己的時(shí)間。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我就不會(huì)將自己的時(shí)間花在需要很多生產(chǎn)勞力，而成果卻平凡無(wú)奇的事情上面。而且，只要我能找人去做

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《8090員工管理能力提升》   02.25

卓有成效的80、90后員工管理課程背景：后80（85年后出生）、90后，已經(jīng)接過(guò)前輩的接力棒，成為主流的職業(yè)大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！中國(guó)的大部分管理人員，對(duì)管理對(duì)象的變化毫無(wú)覺察，麻木被動(dòng)，對(duì)后80、和90后人性的認(rèn)識(shí)不足，準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差，矛盾激化、效率不彰、事倍功

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《管理溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》   02.25

管理溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。知者不失人，亦不失言。溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對(duì)有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明，在管理者一天的工作時(shí)間里，有80％-90的時(shí)間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及時(shí)了解下屬的想法，不能對(duì)其進(jìn)行有效的激勵(lì)，導(dǎo)致士氣低落;如果溝通不暢，下屬就不能正確執(zhí)行上司的指令，導(dǎo)致執(zhí)

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《領(lǐng)導(dǎo)智慧的8項(xiàng)修煉》   02.25

卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉課程背景：習(xí)近平總書記在多種場(chǎng)合不止一次提到要學(xué)習(xí)正能量，推廣正能量，讓正能量幫助我們戰(zhàn)勝困難，更好地幫助我們修身.齊家.治國(guó).平天下?，F(xiàn)在舉國(guó)上下都已經(jīng)掀起了一股正能量學(xué)習(xí)熱潮。但是，從能量決定的角度去研究探討領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)力，卻是領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域一個(gè)獨(dú)特的學(xué)派。于自己.家庭.團(tuán)隊(duì).企業(yè)的問題都將找到一套系統(tǒng)的哲學(xué)和解決辦法，你將獲

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