業(yè)績?yōu)橥酰ǖ昝驿N售版)
業(yè)績?yōu)橥酰ǖ昝驿N售版)詳細內(nèi)容
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《業(yè)績?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版)
檀發(fā)明
培訓對象:銷售人員,銷售主管、店長、導購
培訓時間:2天或1天濃縮版
課程大綱:
第一單元:頂級銷售人員的頂級認知和心態(tài)
一、正確深刻認識銷售
二、銷售員的角色認知和工作狀態(tài)
1、當今團隊10大成員
2、四種工作狀態(tài)
3、責任與使命
頂級銷售員的心態(tài)
1、不是打工:如何根治打工心態(tài)
2、不是我要做,而是我愛做:如何做到干一行愛一行
3、沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度
4、不是想達成目標,而是堅決達成目標
5、不是不可能,只是暫時還沒找到方法
不是不可能,只是不敢去挑戰(zhàn)
6、不是盡力而為而是全力以赴
什么叫真正的全力以赴?
7、不是執(zhí)行,而是立即持續(xù)高效執(zhí)行
8、做資產(chǎn)、資本,絕不做負債
第二單元 絕對成交
一、導購銷售前的充分準備:
1.專業(yè)知識的準備
2.工具的準備
3.心態(tài)精神面貌禮儀等
4.頂級銷售員的六字真經(jīng)
二、如何提高顧客入場率
1、規(guī)避場地短板,優(yōu)化商品陳設(shè)
2、金牌導購員站位、禮儀
3、導購員常犯的問候語錯誤
4、實踐練習
如何提高成交率:
1、決定賣場經(jīng)營成敗的兩大要素(成交率與回頭率)
2、導購員與顧客快速建立信賴感的關(guān)鍵言行及form運用
3、用什么的方式和問話來發(fā)現(xiàn)客戶的需求
4、.如何運用NEADS技巧
5、如何發(fā)現(xiàn)客戶的心動按鈕
6、塑造產(chǎn)品價值的FABE法
7、提高連帶成交率
8、新款賣出新氣象
9、提高回頭率和轉(zhuǎn)介紹率
10、實踐練習
四、分析客戶抗拒類型及異議解除
1.客戶異議的種類
2.如何提高處理異議的效率?
3.如何把握處理異議的時機?
4.運用適當方式處理異議
5.如何處理“太貴了”異議?
6.如何處理“再考慮”異議?
7.如何處理“不需要”式異議?
8.實踐練習
五、客戶購買信號分析與成交技巧
1.如何掌握成交時機
2.成交8法
3.如何針對客戶個性選擇成交方法
4.實踐練習
檀發(fā)明老師的其它課程
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 04.30
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(1天)主講:檀發(fā)明第一單元:總綱1.人力資源管理的六大模塊2.非人力資源經(jīng)理的認知誤區(qū)3.人力資源管理的終極目的4.人力資源管理的現(xiàn)狀剖析與突破口第二單元:選育用留人1.選人之方1、選人的思想誤區(qū)和行為誤區(qū)2、入口如何把關(guān)3、高效精準招聘的關(guān)鍵流程與方案設(shè)計技巧4、測評實戰(zhàn)演練:如何規(guī)避反測評,提高準確率5、面試技巧2.育人
講師:檀發(fā)明詳情
《高績效團隊鍛造》 04.30
《高績效團隊鍛造》主講:檀發(fā)明培訓對象:中高管及儲備干部培訓收益:掌握高績效團隊的內(nèi)涵特征,理論要素及鍛造方法與工具,明顯增強團隊凝聚力、執(zhí)行力、內(nèi)驅(qū)力和生命力;由內(nèi)而外激發(fā)團隊成員積極性、主動性,增強團隊責任感、使命感、新時代主人翁精神與團隊精神;扎實提升帶隊能力和水平,并為人才梯隊培養(yǎng)奠定堅實基礎(chǔ),使后備干部快速適應(yīng)實戰(zhàn)管理。授課風格:輕松風趣+激情穿透
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《團隊建設(shè)與部屬激勵》 04.30
《團隊建設(shè)與部屬激勵》(1天)主講:檀發(fā)明培訓對象:企業(yè)管理者與核心員工培訓收益:改進員工思維認知,使管理者學會組建、打造、激發(fā)與凝聚團隊成員的一些基本管理技能,使團隊內(nèi)外和諧、上下同欲,以進一步增強團隊凝聚力戰(zhàn)斗力和生命力。內(nèi)容提要:全新理解團隊及其特征;團隊建設(shè)的核心——磁場建設(shè)1、團隊文化構(gòu)建2、環(huán)境與氛圍營造3、團隊領(lǐng)袖與團隊骨干思想文化建設(shè)的關(guān)鍵—
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《銷售團隊建設(shè)與管理》 04.30
《銷售團隊的建設(shè)與管理》大綱主講:檀發(fā)明培訓對象:銷售團隊管理者培訓收益:學會引導團隊思維認知,激發(fā)正能量,鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊,掌握過硬的銷售技能、方法、工具,以達到上下同欲,不斷超越目標,實現(xiàn)業(yè)績突破,并持續(xù)構(gòu)建人才梯隊。培訓時間:2天一、銷售團隊的卓越思維構(gòu)建1、從打工到干事業(yè)的思維蛻變2、從倦怠到高度敬業(yè)的三大思維3、高度責任意識
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《業(yè)績?yōu)橥酢N售潛能激發(fā)與技能提升》主講:檀發(fā)明培訓對象:銷售人員、銷售管理者、客服人員等培訓收益:改進營銷人員的思維認知,激發(fā)正能量,真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責任擔當,變被動為主動直至自動自發(fā);鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊,掌握過硬的銷售技能、方法、工具,不斷超越目標,實現(xiàn)業(yè)績突破。培訓特色:輕松風趣+激情穿透+案例研討+實戰(zhàn)演練+落地工
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《團隊職業(yè)素養(yǎng)提升》課綱 02.22
《團隊職業(yè)素養(yǎng)提升》(1天)主講:檀發(fā)明培訓對象:企業(yè)全員。培訓特色:非傳統(tǒng)意義上表象化地講心態(tài)責任和執(zhí)行力,而是從根源上著手,改進學員思維認知,提升職業(yè)素養(yǎng),從而標本兼治地改良結(jié)果!培訓收益:明顯改進思維認知,歸正角色,提升職業(yè)素養(yǎng)尤其學會如何正確看待自己與公司及老板的關(guān)系;如何看待當下的工作,并將工作做到位,做出真成就,達到自動自發(fā)樂在工作;如何看待團隊
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