《大額保單營(yíng)銷技能提升》
《大額保單營(yíng)銷技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《大額保單營(yíng)銷技能提升》
大額保單營(yíng)銷技能提升
課程背景:
在金融行業(yè)有著一個(gè)流行的話題就是抱著金飯碗要飯,這是非常尷尬的一種狀態(tài),作
為銀行的從業(yè)人員,作為保險(xiǎn)公司在銀行的配合營(yíng)銷成員,我們掌握著很多第一手的大
客戶信息,而卻因?yàn)樽约旱氖韬龊筒粔蚣?xì)致,丟失了很多本應(yīng)該成交的客戶,客戶成交
往往只是一念之間,如果沒有把握住,那么將錯(cuò)失良機(jī),那么如何通過有效合理的方式
鎖定大客戶,又該如何營(yíng)銷大客戶,為客戶進(jìn)行有效的資產(chǎn)配置呢,這次的課程將細(xì)細(xì)
道來
課程目標(biāo):
● 讓理財(cái)經(jīng)理可以通過有效的溝通,勤奮的尋找,在眾多的客戶中發(fā)覺“冰山”客戶
●
通過傳遞理財(cái)規(guī)劃工具及資產(chǎn)配置工具等方法,讓理財(cái)經(jīng)理可以掌握切實(shí)可行的營(yíng)銷方
法,真正的學(xué)以致用
●
讓理財(cái)經(jīng)理可以真正的站在客戶的角度思考問題,為客戶配置真正適合客戶的產(chǎn)品,進(jìn)
行最科學(xué)的規(guī)劃和完善的配置,為高凈值客戶的財(cái)富保駕護(hù)航
●
通過歸納人群,精準(zhǔn)確定客戶需求,通過客戶客情分析,準(zhǔn)確發(fā)覺客戶痛點(diǎn),通過有效
的溝通,建立客戶信任,通過完善的資料及方案,配置專業(yè)的方案
●
在客戶眾多的選擇當(dāng)中加入保險(xiǎn)的產(chǎn)品,讓保險(xiǎn)成為客戶資產(chǎn)配置當(dāng)中不可缺少的一個(gè)
部分
課程收益:
●
讓理財(cái)經(jīng)理熟練掌握六類客戶群體特征及需求,熟練掌握資產(chǎn)配置三種模式,了解必要
的金融工具及其利弊特征
●
通過有效的邀約來提供客戶見面的機(jī)會(huì),通過精品的沙龍操作來完成客戶的現(xiàn)場(chǎng)促成,
通過事前的準(zhǔn)備,合理的配置,強(qiáng)大的服務(wù)體系來提供多元化的客戶解決方案
● 通過客戶的認(rèn)可,提供更加具有購買力的客戶成為轉(zhuǎn)介紹的對(duì)象
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司銀保渠道主管
課程形式及特色:
1. 授課+精講+演練
2. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
課程大綱
第一講:高凈值客戶的基礎(chǔ)定位
一、定義高凈值客戶的三個(gè)維度
1. 高金融資產(chǎn)客戶
2. 高貸款金額客戶
3. 高資金流動(dòng)客戶
二、對(duì)高凈值的執(zhí)念,影響了最終的成交節(jié)奏和結(jié)果
思考:為什么別人可以有大額保單產(chǎn)生、而我卻屢屢擦肩而過?
三、對(duì)于大客戶需求的三大誤區(qū)
1. 誤區(qū)一:客戶有錢,那么客戶一定會(huì)購買保險(xiǎn)
2. 誤區(qū)二:客戶已經(jīng)購買過了大額的保單了,不會(huì)在購買了
3. 誤區(qū)三:客戶從來沒有購買過大額保單,屬于被營(yíng)銷的準(zhǔn)客戶
案例:一位定期3000萬,但卻從不購買保險(xiǎn)的客戶故事
互動(dòng):發(fā)表及研討身邊是否遇到過類似的客戶情況
四、與大客戶溝通,運(yùn)用最不受待見的“資產(chǎn)配置”
1. 資產(chǎn)配置的721原則
2. 資產(chǎn)配置的“雞蛋”理論
3. 資產(chǎn)配置的客戶保險(xiǎn)
案例:列舉哪些“曾經(jīng)”的資產(chǎn)配置報(bào)告
工具:資產(chǎn)配置報(bào)告新模板及講解話術(shù)
五、擁有海外資產(chǎn)的客戶如何切入和營(yíng)銷
1. 已經(jīng)成為海外稅收居民的客戶
2. 已經(jīng)投資海外房產(chǎn)/保險(xiǎn)的客戶
3. 孩子在國(guó)外,自己將來會(huì)留在中國(guó)生活的客戶
4. 企業(yè)在中國(guó),人卻在國(guó)外生活的客戶
案例:列舉CRS政策后,高凈值客戶的資金受限案例
六、擁有企業(yè)的大客戶洽談?wù)`區(qū)
1. 做企業(yè)的客戶就一定有稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
2. 做企業(yè)的客戶就一定有債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
3. 做企業(yè)的客戶孩子就一定是不省心的富二代
4. 做企業(yè)的客戶資產(chǎn)配置一定不合理
案例:一位原本幸福感滿滿的企業(yè)主是如何被談成不幸福的
工具:企業(yè)主思維導(dǎo)圖
第二講:高凈值客戶信息搜集細(xì)則
一、理財(cái)客戶信息收集
1. 非財(cái)務(wù)信息收集
2. 財(cái)務(wù)信息收集
3. 愛好與目標(biāo)確定
4. 信息收集技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬
工具分享:客戶信息收集表工具與使用
課程演練:信息收集話術(shù)演練
二、財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
1. 現(xiàn)金流管理
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 投資管理
三、家庭財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與營(yíng)銷運(yùn)作
1. 資產(chǎn)負(fù)債評(píng)估
2. 收入支出評(píng)估
3. 六大財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估
課程研討:財(cái)務(wù)指標(biāo)在營(yíng)銷中的作用
四、理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1. 單身期
2. 形成期
3. 成長(zhǎng)期
4. 成熟期
5. 退休期
課程演練:客戶非財(cái)務(wù)目標(biāo)信息整理
第三講:精品高端客戶私享會(huì)活動(dòng)主題及流程安排
一、選定主題——讓高端客戶認(rèn)同且有興趣的主題安排
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隔離講座
2. 大客戶法律風(fēng)險(xiǎn)揭示講座
3、高端異業(yè)聯(lián)盟會(huì)議
4. 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5. 企業(yè)家私享交流會(huì)
案例:活動(dòng)主題案案例分享
演練:根據(jù)當(dāng)?shù)氐目颓閮H有有效的落地和更改
二、流程策劃及會(huì)議實(shí)操——抓住細(xì)節(jié),讓每一個(gè)環(huán)節(jié)盡善盡美
1. 獨(dú)具匠心的宣傳文案及方式
2. 魅力無限的客戶邀約理由及話術(shù)
3. 細(xì)節(jié)完善的現(xiàn)場(chǎng)布置
4. 無限高端的的講授課堂
5. 全面細(xì)致的服務(wù)體驗(yàn)
6. 深入人心的交流環(huán)節(jié)
模擬:客戶邀約演練/現(xiàn)場(chǎng)交流促成環(huán)節(jié)演練
三、大額保單的功能展示
1. 大額保單是家庭債務(wù)的防火墻
2. 大額保單是家庭財(cái)富的避風(fēng)港
3. 大額保單是婚姻幸福的保障
4. 大額保單是財(cái)富傳承的護(hù)駕
案例探討:大額保單如何通過設(shè)計(jì)來完成相應(yīng)的功能
案例分享:大額保單規(guī)避企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:大額保單通過保險(xiǎn)條款完美規(guī)避傳承風(fēng)險(xiǎn)
第四講:高凈值客戶面談技巧
一、做有規(guī)劃的面談準(zhǔn)備
1. 客戶基本資料完善
2. 市場(chǎng)行情分析
3. 了解客戶理解程度
4. 設(shè)計(jì)客戶面談環(huán)節(jié)
5、預(yù)想客戶拒絕問題及解決辦法
營(yíng)銷策劃:設(shè)計(jì)客戶面談思路及面談切入點(diǎn)
營(yíng)銷籌備:客戶異議處理解決方案
二、面談邀約技巧
1. 吸引式面談邀約法
2. 需求式面談邀約法
2. 誘導(dǎo)式面談邀約法
2. 肯定式面談邀約法
互動(dòng):根據(jù)提供的場(chǎng)景及話術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的面談話術(shù)通關(guān)
三、保險(xiǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)三個(gè)必要
1. 必須要以客戶的角度設(shè)計(jì)保險(xiǎn)金額
2. 必須要以客戶的需求為理念基礎(chǔ)
3. 必須要以客戶的問詢/拒絕為切入點(diǎn)促成
營(yíng)銷策劃:進(jìn)行一張大額保單的設(shè)計(jì),并且完善設(shè)計(jì)的理念和環(huán)節(jié)
現(xiàn)場(chǎng)演練:與客戶面談的過程演練
四、從養(yǎng)老的角度設(shè)計(jì)大額保險(xiǎn)計(jì)劃的四個(gè)維度
1. 經(jīng)濟(jì)維度
2. 時(shí)間維度
3. 親情維度
4、健康維度
營(yíng)銷策劃:通過不同的維度來設(shè)計(jì)與客戶的面談細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)相應(yīng)的保險(xiǎn)計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)演練:與客戶面談的過程演練
五、從婚姻家庭的角度設(shè)計(jì)大額保單計(jì)劃的五大種類
1. 支離破碎型:家庭結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,充滿著各種可能性
2. 完好無損型:家庭結(jié)構(gòu)十分完善,特別幸福
3. 危機(jī)四伏型:表面看似平靜如水,其實(shí)都在進(jìn)行著屬于自己的家庭規(guī)劃
4. 未婚型:即將步入婚姻的小兩口,作為父母如何規(guī)避高凈值資產(chǎn)的損失
第五講:如何通過稅收的話題打破高凈值客戶的幸福感
一、金稅三期對(duì)高凈值客戶的影響
1. 個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提升帶來的影響
2. 房產(chǎn)稅征收帶來的影響
3. 企業(yè)所得稅的操作務(wù)實(shí)
4. 遺產(chǎn)稅真的會(huì)征收嗎?
二、CRS的意義與影響
1. 何為CRS
2. CRS的目的何在
3. CRS下那些信息會(huì)被交換
4. CRS預(yù)期影響那些方面
5. CRS應(yīng)對(duì)策略
案例:列舉部分國(guó)家CRS實(shí)施后的相關(guān)數(shù)據(jù)
李嘉慈老師的其它課程
增員—打造保險(xiǎn)營(yíng)銷的“永動(dòng)機(jī)”體系課程背景:隊(duì)伍是生存的基石。壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)命脈即為組織,增員是壽險(xiǎn)組織“活著”的證據(jù),只有增員組織才有活力。若要增好員,必須做好以下基礎(chǔ)工作:每周找一位合適的增員對(duì)象,建立增員卡;將增員拜訪安排在每日拜訪中,填寫增員周志,形成增員習(xí)慣;持續(xù)定期反復(fù)拜訪準(zhǔn)增員,如實(shí)告知準(zhǔn)增員將從事什么性質(zhì)的工作,使之了解行業(yè)真相,讓準(zhǔn)增員明確入司后
講師:李嘉慈詳情
打造銀行保險(xiǎn)狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)課程背景:銀行理財(cái)經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級(jí)和各種情況,現(xiàn)在銀保監(jiān)會(huì)合并后,很多政策相應(yīng)出臺(tái),保險(xiǎn)公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險(xiǎn)公司銷售人員直接接觸客戶,那么為了完成既定的任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,復(fù)制一個(gè)可以獨(dú)立完成營(yíng)銷動(dòng)作的理財(cái)經(jīng)理就只管重要了,這樣一門叫做“網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)
講師:李嘉慈詳情
締造個(gè)人財(cái)富的先知——“保險(xiǎn)計(jì)劃書”課程背景:作為銀??蛻艚?jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——在銀行理財(cái)經(jīng)理的觀念中,保險(xiǎn)計(jì)劃書都是保險(xiǎn)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)完成的,但是,這樣的計(jì)劃書毫無新意,無法最大限度的觸及客戶內(nèi)心。在了解客戶需求的情況下,如何通過有效的計(jì)劃書設(shè)計(jì)完成促成?在不了客戶需求的情況下,如何通過計(jì)劃書的設(shè)計(jì)來提升客戶的興趣?在已經(jīng)確定了客戶面談的情況下,如何最大限度的利
講師:李嘉慈詳情
高端產(chǎn)說會(huì)項(xiàng)目落地及種子講師培訓(xùn)班課程背景:專項(xiàng)培訓(xùn)通過常規(guī)理財(cái)目標(biāo)、特殊理財(cái)目標(biāo)等切入點(diǎn),令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)依據(jù)“高產(chǎn)會(huì)模塊化”營(yíng)銷主旨,運(yùn)用產(chǎn)品的人群差異化運(yùn)用,使產(chǎn)品具有多個(gè)營(yíng)銷方向切入點(diǎn),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作,同時(shí)也是提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)影響力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標(biāo):高產(chǎn)會(huì)具有團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷
講師:李嘉慈詳情
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