商務(wù)禮儀及心態(tài)修煉課程大綱
商務(wù)禮儀及心態(tài)修煉課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
商務(wù)禮儀及心態(tài)修煉課程大綱
“知行合一”之“商務(wù)禮儀及心態(tài)修煉”
講師:時(shí)維鈞
【課程背景】
禮儀和心態(tài)修煉的目的是什么?
是體現(xiàn)個(gè)人良好的修養(yǎng)!
從內(nèi)(心態(tài))而外(禮儀)的氣質(zhì)是一個(gè)人良好修養(yǎng)的表現(xiàn)。
本課程將從“知禮”、“懂禮”到“行禮”,以做到知行合一。而這一切均應(yīng)是由內(nèi)而外的。我們將就人的心態(tài)、心智的修煉進(jìn)行展開,因?yàn)樾闹?、心態(tài)決定了行為。
【學(xué)習(xí)成果】
參加本課程的培訓(xùn),可以讓參訓(xùn)者:
從“目的”開始思考,在“愛(良知)”層面進(jìn)行溝通,從目標(biāo)到結(jié)果正確的行動(dòng)。
全面掌握“多維思考”、“萬能溝通”、“行動(dòng)導(dǎo)圖”三個(gè)模型,并能正確理解且有效應(yīng)用。
通過上下理解一致,達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致思考、一致溝通、一致行動(dòng),進(jìn)而提升職業(yè)化水平。
【所需時(shí)間】6小時(shí)(1天)
【課程大綱】
第一部分:“禮儀及心態(tài)修煉”課程框架
【一】商務(wù)禮儀的最基本前提
敬畏規(guī)則,規(guī)則意識(shí)是禮儀的基礎(chǔ)
女士?jī)?yōu)先,尊重女性是國(guó)際通行證
東西差異,東西方的文化差異是我們掌握禮儀知識(shí)的基本要求
【二】商務(wù)禮儀是別人對(duì)你“行為”的認(rèn)知
禮儀是你的行為在別人心中的“投射”,而認(rèn)知偏差決定了你是否是一個(gè)“知禮”、“懂禮”和“行禮”之人
【三】心態(tài)決定了你對(duì)事物的看法,進(jìn)而影響到禮儀
心態(tài)的變化是由你對(duì)事物的看法引起的,改變對(duì)事物的看法,就可以改變心態(tài),心態(tài)變,則行為變。
如果心態(tài)有問題,“知禮”、“懂禮”不一定“行禮”,唯有改變心態(tài),才能真正做一個(gè)“行禮”之人。
第二部分:認(rèn)識(shí)禮儀
【一】從“關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)”講起
◇你在別人心中的印象是由一個(gè)個(gè)的“關(guān)鍵時(shí)刻”組成的
◇小小時(shí)刻產(chǎn)生小小印象,小小印象組成最后的決定
◇關(guān)鍵時(shí)刻考評(píng)表進(jìn)行正負(fù)面關(guān)鍵時(shí)刻評(píng)價(jià)
◇1個(gè)負(fù)面的“關(guān)鍵時(shí)刻”需要12個(gè)正面的“關(guān)鍵時(shí)刻”才能挽回
【二】禮儀的組成部分
◇禮貌
◇禮節(jié)
◇儀式
◇儀表
【三】禮儀的基本原則
◇律己
◇敬人
◇寬容
◇平等
◇真誠
◇適度
◇從俗
【四】不同場(chǎng)合禮儀-認(rèn)識(shí)“尊位”
◇通用:面“門”為尊,居“中”為尊
◇通用:以“前”為尊(下樓梯和進(jìn)電梯除外)
◇通用:國(guó)際-以“右”為尊;中國(guó)-以“左”為尊
【五】從細(xì)節(jié)學(xué)禮儀:“衣-食-坐-站-行-會(huì)-電”
◇why:目的
◇where:場(chǎng)合
◇who:對(duì)象
◇when:時(shí)間
◇what:展示形式
◇how:如何做
【六】幾個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知偏差
“我看別人”與“別人看我”
◇首因效應(yīng)
◇近因效應(yīng)
◇暈輪效應(yīng)
◇權(quán)威效應(yīng)
◇投射效應(yīng)
◇刻板效應(yīng)
第三部分:內(nèi)在的修煉
【一】?jī)?nèi)在修煉的核心
◇發(fā)自內(nèi)心的微笑
◇揚(yáng)在臉上的自信
◇推己及人的尊重
◇不卑不亢的態(tài)度
【二】態(tài)度轉(zhuǎn)變模型
◇態(tài)度構(gòu)成-ABC法則
◇認(rèn)知-情感-意向
◇改變認(rèn)知
◇改變情感
◇改變行為
【三】修養(yǎng)產(chǎn)生氣質(zhì),氣質(zhì)體現(xiàn)禮儀
◇修養(yǎng)=修心
◇修心兩大方面:心智+心態(tài)
◇埃利斯ABC法則
◇費(fèi)斯汀格法則
◇PMA法則
【四】薩提亞模式修煉不卑不亢
◇自我-他人-情景
◇指責(zé)-討論-超理性-打岔-一致性
◇埃利斯ABC法則
◇費(fèi)斯汀格法則
【五】同理心及信任
◇尊重是基礎(chǔ)
◇先處理心情,再處理事情
◇約·哈視窗
◇信任=(可信性×可靠性×親密性)/自我意識(shí)
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《調(diào)查研究方法論》 05.04
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商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用 11.10
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組織執(zhí)行力提升 12.06
組織執(zhí)行力提升講師:時(shí)維鈞【課程背景】在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事;中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事;基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(做什么),即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動(dòng),才能創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果,從而提升組織執(zhí)行力。本課程從目標(biāo)出發(fā),通過一個(gè)“OK-PDCA”模型(行動(dòng)導(dǎo)圖),
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組織執(zhí)行力課程大綱 12.06
戰(zhàn)略執(zhí)行力提升之組織執(zhí)行力講師:時(shí)維鈞【課程背景】在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事;中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事;基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(做什么),即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動(dòng),才能創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果,從而提升組織執(zhí)行力。本課程從目標(biāo)出發(fā),通過一個(gè)“OK-PDCA”模型(
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選育用留課程大綱 12.06
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知行合一課程大綱 12.06
“知行合一”商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用講師:時(shí)維鈞【課程背景】聽說過很多道理,依然過不好這一生……大多數(shù)人都知大于行或僅知不行,或者知行不一,在企業(yè)中也是如此。在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事;中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事;基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(做什么),即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行
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知行合一之中層管理者的職業(yè)化修煉 12.06
中層管理者的職業(yè)化修煉講師:時(shí)維鈞【課程背景】在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事;中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事;基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(做什么),即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動(dòng),才能創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果,從而提升組織績(jī)效。其中中層管理者的作用尤為重要,一個(gè)中層管理者的管理思維、
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