非財務經理的財務課程
非財務經理的財務課程詳細內容
非財務經理的財務課程
〖課程大綱〗
1.如何快速讀懂會計報表
◆ 財務的目標:記賬只是手段,控制才是目的
◆ 資產負債表:
◎ 報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
◎ 從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
◎ 各項經營活動在報表上怎樣反映
◆ 利潤表:
◎ 利潤是如何形成的
◎ 利潤表各項成本內容分解
◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
◆ 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
2.如何利用財務數(shù)據分析并改善經營績效
◆ 公司財務分析的核心思路
◆ 營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率
◎ 美國及歐洲常用模式
◎ 公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策
◆ 財務比率分析法
◎ 6大關鍵財務指標解析
◎ 信用控制指標:應收賬款的管理
◎ 存貨控制指標:存貨的管理
◎ 綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔
◎ 財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業(yè)為什么要負債?
◆ 現(xiàn)金流量表
◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
◎ 現(xiàn)金與利潤的權衡
◆ 財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
3.預算管理
◆ 預算的重要性和原則
◆ 怎樣編制預算
◆ 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
◎ 收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
◎ 成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
◆ 重點和難點
4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本
◆ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
◎ 直接成本、間接成本
◎ 固定成本、變動成本
◆ 保本點:規(guī)模效益與銷售定價
◆ 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
◆ 成本控制關鍵點
5.總結:公司財務管理的關鍵點
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