高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

  培訓(xùn)講師：祝喜銀

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祝喜銀老師管理實(shí)戰(zhàn)專家16年的大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師中山大學(xué)工商管理碩士（MBA）人社部職工基本職業(yè)素質(zhì)認(rèn)證講師DISC認(rèn)證講師及咨詢顧問現(xiàn)任：利聯(lián)集團(tuán)人力資源部部長曾任：東莞臺(tái)達(dá)電子廠SMT主 詳細(xì)>>

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

課程大綱

**講：重新探索自我：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述

1．如何進(jìn)行反思

2．以原則為中心的思維模式

3．效能原則

4．個(gè)人成長的基本改變模式

5．習(xí)慣的如何建立的

6．成長的三個(gè)階段和持續(xù)成熟模式


第二講：個(gè)人成功的基本原則

習(xí)慣一：積極主動(dòng)—掌握你**大的自由

1．反應(yīng)模式：積極主動(dòng)VS消極被動(dòng)

2．人類的四種潛能的運(yùn)用

3．關(guān)注圈與影響圈

4．不怕犯錯(cuò) 信守承諾

練習(xí)：積極主動(dòng)

習(xí)慣二：以終為始—做自己的人生設(shè)計(jì)師

1．以終為始的思維優(yōu)勢

2．確定生活重心

3．發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀

4．個(gè)人使命宣言&團(tuán)隊(duì)使命宣言

5．確定角色與目標(biāo)

6．?dāng)M定符合SMART原則的目標(biāo)

習(xí)慣三：要事**－在正確的時(shí)間做正確的事

測評：要事**

1．何謂要事？

2．重要緊急矩陣

視頻：鵝卵石的故事

練習(xí)：重要緊急矩陣排列

3．確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)

4．有效生活在第二象限

5．個(gè)人管理四個(gè)步驟


第三講：公眾成功的基本原則

習(xí)慣四：雙贏思維－人際關(guān)系的本質(zhì)在于信任

1．人際交往的六種思維模式

2．情感賬戶對雙贏人際關(guān)系的意義

3．雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)

4．人際沖突與對策

練習(xí)：紅黑游戲

習(xí)慣五：知彼解己－做個(gè)雙向傳播的“傾聽者”

1．溝通的本質(zhì)

2．溝通的原則

3．傾聽的層次

4．同理心溝通的態(tài)度和技巧

5．有力表達(dá)

案例研習(xí)：扁鵲見蔡桓公

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效－集思廣益

1．團(tuán)隊(duì)合作的障礙

2．尊重差異

3． 1 1>2的精髓與集思廣益

4．溝通三層次

4．創(chuàng)造第三變通方案

游戲：荒漠逃生


第四講：追求從優(yōu)秀到卓越的成功

習(xí)慣七：不斷更新－向夢想的地方持續(xù)前進(jìn)

1．不斷更新的四個(gè)方面

2．平衡更新

3．螺旋式上升

課程總結(jié)

 

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