魔力公眾演講的六個引擎? ---讓公眾表達力變成影響力

  培訓講師：徐舟

講師背景：
徐舟老師情境管理專家美國領導力研究協(xié)會研究員美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師香港浸會大學UIC工商管理學院EMBA上海交大、江西財經大學總裁班客座教授教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者美國DISC性格分析研究中心報告解讀講師曾任：荷蘭（皇家） 詳細>>

徐舟
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魔力公眾演講的六個引擎? ---讓公眾表達力變成影響力詳細內容

魔力公眾演講的六個引擎? ---讓公眾表達力變成影響力

? 課程大綱

破冰游戲：神奇的肢體接觸

一、     引擎一：麻瓜的覺醒---看清演講劣勢，找準演講風格

1、  五味雜陳的“**次”：不起作用的嘮叨

2、 演講風格自我測評：找到演講的M點（魔力點）、了解自己的演講風格

3、 演講魔力的二十個風險點

4、 演講者上臺的七宗罪：

1) 示弱

2) 自戀

3) 干貨情節(jié)

4) 自說自話

5) PPT魔咒

6) 忽略彩排

7) 機器人說話

二、 引擎二：魔力首尾---一鳴驚人的開場和意猶未盡的結尾

1、 首尾的精彩彰顯演講者的水平、段位

1） 吸引力

2） 齊發(fā)力

3） 生產力

4） 水浮力

5） 影響力

2、 開場導入—類比

1） 道具

2） 含義

3） 畫圖

4） 案例

3、 開場導入---提問的藝術（視頻案例分析）

1） 開放與封閉

2） 排比使羅列現(xiàn)象

3） 連環(huán)掌式的提問

4、 開場導入----權威數(shù)據(jù)

1） 破：異議與質疑的“粉碎機”

2） 立：擲地有聲觀點的“固定器”

5、 開場導入----故事導入（示范案例）

1） 魔力故事十大要素

現(xiàn)場練習：學員設計開場導入，并上臺呈現(xiàn)

6、 尾聲設計----故事導入（示范案例）

1） 三大糟糕的尾聲：戛然而止、節(jié)外生枝、千篇一律

2） 尾聲設計的要求與形式：幽默結尾、首尾呼應、總結內容、名言警句

3） 有力的演講結尾：倡議 鼓勵，號召 藍圖、故事 升華

   現(xiàn)場練習：學員設計尾聲，并上臺呈現(xiàn)

三、 引擎三：魔力綻放--- 魔力演講內容的結構設計

1、不可抗拒的三大“魔力”呈現(xiàn)

1) 觀點呈現(xiàn)

2) 詞匯調用

3) 說服技巧

2、觀點呈現(xiàn)的三原則

          1）言簡意賅

          2）老話新說

          3）聽覺美感

         3、魔力說服對方的三種方式

         4、“詞匯量”的重要性

四、 引擎四：魔法入口--- 魔力演講內容的結構設計

1、 魔力公眾演講的公式及流程

2、 “慧”字的解讀練習

3、 魔法演講入口：給聽眾一個接受你的理由

4、 魔法入口（聽眾買單）的兩大關鍵：立場&角度

5、 魔法入口探秘“三門”表（聽眾需求表）：目標、理由、要點

現(xiàn)場練習：學員設計演講課題的魔法探秘表，確定聽眾的真正需求及演講目的

五、 引擎五：魔法路標--- 使你的演講更有邏輯性、更具說服力

1、 魔法路標設計三原則：

1） 簡短性、對稱性

2） 神奇的數(shù)字“3”

3） 形成內在的關聯(lián)

2、 奔馳路標定位儀：內容結構邏輯化

1） 變焦串聯(lián)：漸進式推導觀點---上帝視角，BABY視角

2） 三角并聯(lián)：全景陳述觀點----時間、地點、要素

3） 收益搖擺：說服對方工具----收益、搖擺、正反

現(xiàn)場練習：學員練習演講的機構設計，保證演講內容具有邏輯性，說服力。

3、 三大經典案例呈現(xiàn)形式：

1） 經典好萊塢：大壞蛋 大英雄

2） 經典喬布斯：問題 方法

3） 經典中國菜：觀點 故事

六、 引擎六：魔幻畫面感--- 使你的演講更生動、形象、使人感同身受

1、 演講者兩種狀態(tài)切換：溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)

2、 演講者的三大關鍵“語言、邏輯、臺風”

3、 開篇引子：酸檸檬的測試，體會五種感官的刺激

4、 畫面感的意義：（觀看“徐崢”的視頻分析）

1） 化：解凍觀點，便于理解

2） 入：觀點提鮮，聽眾入味兒

3） 通：打通認知，使觀點便于消化

5、  PIC演講升華，內容案例精彩呈現(xiàn)技巧：

1) Plot情節(jié)化設計：任務、細節(jié)、對白

2) Imagery形象化：比喻、對比、排比

3) Color色彩化： 暗色系、亮色系

現(xiàn)場練習：學員練習掌握PIC精彩呈現(xiàn)技巧，并**后上臺呈現(xiàn)

七、課程回顧、行動學習復盤

 

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名師鍛造工作坊?---注冊國際職業(yè)講師認證培訓主講人:徐舟課程背景VUCA時代，我們的世界面臨前所未有的易變性、不確定性、復雜性和模糊性，因此商業(yè)社會生存法則也不斷更新并面臨各種沖擊。VUCA時代改變了我們慣用的商業(yè)邏輯，因此我們的思維方式也應當向更靈活、更開放、更包容的方向發(fā)生；相應地，我們的行動模式也應更推崇以試探、調整和反復為特點的微螺旋式成長路徑。中

 講師：徐舟詳情

濃縮的都是精華精品微課設計與開發(fā)主講人:徐舟課程背景當今時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學習”“微課程”成為企業(yè)學習的標準配置，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學都在積極探索。但在實踐中，適宜的“微課”僅占企業(yè)學習資源的12——那么，哪些內容適合“碎片化”？如何設計、制作“微課”？這是困擾許多企業(yè)學習與發(fā)展經理的一道難題。設置有針對性的微課是每個企

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后疫情時代的線上營銷神器---網(wǎng)紅“爆款”短視頻策劃與運營主講人:徐舟課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學習”成為許多人茶余飯后的主要“活動”。后疫情時代下，每個人的生活和企業(yè)的營銷已經被新媒體或短視頻所包圍，時代的風口上，新媒體和短視頻運營的價值也日益凸顯，抖音、快手等直播平臺催生了大量的網(wǎng)紅主播，一個“爆款”的短視頻可以瞬間吸粉

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 講師：徐舟詳情

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 講師：徐舟詳情

高情商溝通與高效表達主講人:徐舟課程背景為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當我們花費大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士，我們首先要提升自己的情商，也就是如何處理人際關系和提升與人溝通的能力。美國總統(tǒng)羅斯福曾說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系。”卡耐基研究的結論：“專業(yè)知識在個人成功中作用只占

 講師：徐舟詳情

基于情境的溝通技能提升主講人：徐舟培訓背景：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：職場上的成功85取決于溝通；美國企業(yè)經理94的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構已將溝通能力列入質量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調與上司間的關系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經理人成功不可

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