百萬績(jī)優(yōu)高手訓(xùn)練營
百萬績(jī)優(yōu)高手訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
百萬績(jī)優(yōu)高手訓(xùn)練營
? 課程大綱
開場(chǎng)破冰:“人字測(cè)試”-----換位思考,摒棄自我為中心的銷售
**部分:意愿篇---認(rèn)識(shí)自己: 做保險(xiǎn)就要做百萬
一、追根溯源:壽險(xiǎn)精英的職業(yè)規(guī)劃
1、壽險(xiǎn)精英外職涯規(guī)劃
2、壽險(xiǎn)精英內(nèi)職涯規(guī)劃
案例分析:百萬精英的成長之路(積累型、突破型、高手型)
二、謀定而動(dòng):建立百萬銷售系統(tǒng)
案例分析:保險(xiǎn)教父—梅第的成長之路
1、系統(tǒng)的定義與特征
2、百萬銷售系統(tǒng)的八大要素
A、成功的信念
B、主顧開拓的能力
個(gè)人測(cè)試:從計(jì)劃100中挑選10位能夠幫助我們達(dá)成百萬的核心客戶
C、個(gè)性化的銷售行為
情景演示:四種銷售行為演示與研討
D、成交后的銷售
E、客戶關(guān)系管理
F、自我管理
H、學(xué)習(xí)能力
I、平衡人生
小組研討:
1、如何持續(xù)培養(yǎng)并建立以上八大要素?
2、八大要素相互之間的關(guān)系是什么?
三、持續(xù)服務(wù)高端客戶,成就百萬夢(mèng)想
1、高端客戶的定義
2、高端客戶的保險(xiǎn)需求
3、為高端客戶根植七個(gè)保險(xiǎn)觀念
小組演練:演練高端客戶的七個(gè)保險(xiǎn)觀念
四、成為家庭保護(hù)神,百萬業(yè)績(jī)不是夢(mèng)
1、保險(xiǎn)屬性新知:保障屬性、專屬屬性、規(guī)劃屬性
2、要給每個(gè)人配上一把傘:家庭保單的設(shè)計(jì)意義
3、夫妻互保關(guān)上防盜門
4、寶貝規(guī)劃鎖上一扇窗
小組演練:演練家庭保單銷售話術(shù)
五、重大疾病要賣就賣100萬
1、重大疾病保險(xiǎn)的意義
案例分析:50萬重大疾病保險(xiǎn),賣出一個(gè)親姐姐
2、重大疾病保險(xiǎn)的作用
3、人人都要買重疾險(xiǎn)
4、重疾保險(xiǎn)要賣就賣100萬
小組演練:演練重疾險(xiǎn)銷售話術(shù)
第二部分:客戶篇---了解高端客戶,作私人財(cái)富管理師
**講:走進(jìn)高端客戶的心——建立高端客戶基本認(rèn)知
一、高端客戶價(jià)值體系
1、高端客戶價(jià)值體系概述
2、讓高端客戶喜歡上你
3、讓高端客戶給你介紹朋友
4、和高端客戶相伴成長
二、掌握DISC客戶性格分析,了解四類客戶如何買保險(xiǎn)
測(cè)試:DISC性格測(cè)試
1、DISC型格解析
2、四種型格客戶的基本認(rèn)知
視頻學(xué)習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)訪談 小組研討
3、明確不同性格客戶的保險(xiǎn)訴求
4、明確不同性格客戶的溝通模式
5、了解不同性格客戶的促成技巧
6、不同性格銷售人員的自我提升
小組研討:不同高端客戶的素描圖
三、高端客戶的開拓與培養(yǎng)
1、高端客戶的開拓渠道
案例:廣場(chǎng)舞跳出的百萬、遛狗遛出百萬
2、高端客戶的開拓方法
案例:高爾夫球場(chǎng)上的高端客戶
3、異業(yè)聯(lián)盟開拓高端客戶
案例:女子學(xué)校的三保做百萬
4、高端客戶的四維評(píng)估法
小組研討:如何提高高端客戶的粘性?
5、顧問式客戶培養(yǎng)技術(shù)
四、客戶檔案的建立與維護(hù)
1、客戶檔案建立的原則
2、客戶檔案建立的標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:百萬是記錄出來的
3、客戶檔案建立的三大功用
4、每周客戶檔案維護(hù)四步:回顧、評(píng)估、計(jì)劃、對(duì)照
5、客情關(guān)系的維護(hù)
五、建立高端客戶持續(xù)轉(zhuǎn)介紹的秘訣
1、高端客戶轉(zhuǎn)介紹四部曲
小組演練:百萬轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練與通關(guān)
第二講:理好高端客戶的財(cái)—高端客戶的私人財(cái)富管理
導(dǎo)論:你的財(cái)富安全嗎?
一、組織財(cái)富的變化
1、中國財(cái)富市場(chǎng)的變革
2、從福布斯看世界財(cái)富結(jié)構(gòu)的改變
3、美國次貸危機(jī)與未來十年的中國
4、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》到底說的是什么
5、存款保險(xiǎn)制度下的財(cái)產(chǎn)平衡
小組研討:如果你是一個(gè)中國式富豪,未來五年你如何規(guī)劃?
二、個(gè)人財(cái)富的變化
1、可怕的中國富豪榜
2、高凈值人士的財(cái)富積累模型
3、高凈值人士的財(cái)富管理路徑
小組研討:如何判斷客戶的財(cái)富成長階段?如何根據(jù)客戶的財(cái)富成長階段匹配產(chǎn)品?
三、高端客戶的馬斯洛理財(cái)需求
1、馬斯洛需求分析概述
2、安全需求與財(cái)富管理
3、保值需求與財(cái)富管理
4、增值需求與財(cái)富管理
5、傳承需求與財(cái)富管理
6、社會(huì)需求與財(cái)富管理
7、馬斯洛需求的高端客戶財(cái)富管理
情景演練:根據(jù)案例客戶,給客戶做理財(cái)計(jì)劃書并進(jìn)行講解
四、高端客戶的理財(cái)困境
1、法律困境
2、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)困境
3、信息困境
4、傳承困境
小組研討:總結(jié)產(chǎn)品的十大賣點(diǎn),如何有效解決高端客戶的困境需求?
五、高端客戶私人財(cái)富轉(zhuǎn)移
1、空間轉(zhuǎn)移
2、社會(huì)轉(zhuǎn)移
3、繼承轉(zhuǎn)移
小組研討:根據(jù)高端客戶的私人財(cái)富管理模型,制作并解讀客戶演示文案
第三部分:技能篇---精準(zhǔn)開拓客戶,做營銷技能高手
**講:掌握客戶真實(shí)需求,激發(fā)客戶主動(dòng)購買
一、壽險(xiǎn)銷售趨勢(shì)的變化與認(rèn)知
1、高端客戶眼中的保險(xiǎn)
2、高端客戶需要什么樣的保險(xiǎn)
3、銷售人員在提供什么樣的保險(xiǎn)服務(wù)
跟高端客戶溝通感覺地位不對(duì)等,心里沒底氣
客戶的簽單金額與客戶的資產(chǎn)嚴(yán)重不配比(千萬身家,百元保單)
不了解高端客戶的生活習(xí)慣與消費(fèi)方式
不了解資本市場(chǎng)的動(dòng)作,特別擔(dān)心保險(xiǎn)收益與股票比較
開拓客戶平臺(tái)階段(能開發(fā)的都開發(fā)了,不能開發(fā)的再也無話可談)
客戶明明說好了要簽單,結(jié)果再次拜訪的時(shí)候冷若冰霜,再也找不到簽單的感覺
小組研討:針對(duì)目前的高端客戶市場(chǎng),我們應(yīng)該做出什么樣的調(diào)整?
二、做匹配高端的高端客戶經(jīng)理
1、搭建高端客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
2、提升自我價(jià)值,讓高端客戶“喜歡”上你
3、顧問式心態(tài)的蛻變,讓高端客戶“愛”上你
4、找到和我們匹配的客戶
案例:專注美容市場(chǎng)高端客戶,成就連續(xù)5年百萬
5、敢于自我投資,讓高端客戶“羨慕”你
三、SPIN需求導(dǎo)向型銷售模型概述
1、顧問式需求面談原理
A、需求與代價(jià)之間的比例
B、如何為需求加碼
2、顧問式銷售能力的自我教練
A、五步聆聽
B、區(qū)分的能力
C、情景化能力
D、SPIN提問技巧
3、FABE情景化解讀
小組演練:FABE、SPIN話術(shù)演練
徐舟老師的其它課程
名師鍛造工作坊?---注冊(cè)國際職業(yè)講師認(rèn)證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景VUCA時(shí)代,我們的世界面臨前所未有的易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性,因此商業(yè)社會(huì)生存法則也不斷更新并面臨各種沖擊。VUCA時(shí)代改變了我們慣用的商業(yè)邏輯,因此我們的思維方式也應(yīng)當(dāng)向更靈活、更開放、更包容的方向發(fā)生;相應(yīng)地,我們的行動(dòng)模式也應(yīng)更推崇以試探、調(diào)整和反復(fù)為特點(diǎn)的微螺旋式成長路徑。中
講師:徐舟詳情
濃縮的都是精華精品微課設(shè)計(jì)與開發(fā)主講人:徐舟課程背景當(dāng)今時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場(chǎng)主力軍,“碎片化學(xué)習(xí)”“微課程”成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)都在積極探索。但在實(shí)踐中,適宜的“微課”僅占企業(yè)學(xué)習(xí)資源的12——那么,哪些內(nèi)容適合“碎片化”?如何設(shè)計(jì)、制作“微課”?這是困擾許多企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理的一道難題。設(shè)置有針對(duì)性的微課是每個(gè)企
講師:徐舟詳情
破局---創(chuàng)新增員工具箱 08.23
破局---創(chuàng)新增員工具箱?主講:徐舟課程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和VUCA時(shí)代的到來,保險(xiǎn)行業(yè)迎來了建立“保險(xiǎn)+模式的保險(xiǎn)型社會(huì)”的時(shí)代。國家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在這個(gè)模糊不確定的時(shí)代,作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英,如何把握時(shí)機(jī),當(dāng)風(fēng)吹起來的時(shí)候,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口,組建自己的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的夢(mèng)想。增員
講師:徐舟詳情
后疫情時(shí)代的線上營銷神器---網(wǎng)紅“爆款”短視頻策劃與運(yùn)營主講人:徐舟課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場(chǎng)主力軍,“碎片化學(xué)習(xí)”成為許多人茶余飯后的主要“活動(dòng)”。后疫情時(shí)代下,每個(gè)人的生活和企業(yè)的營銷已經(jīng)被新媒體或短視頻所包圍,時(shí)代的風(fēng)口上,新媒體和短視頻運(yùn)營的價(jià)值也日益凸顯,抖音、快手等直播平臺(tái)催生了大量的網(wǎng)紅主播,一個(gè)“爆款”的短視頻可以瞬間吸粉
講師:徐舟詳情
“五環(huán)之課”?版權(quán)課程設(shè)計(jì)坊---注冊(cè)國際課程設(shè)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景面對(duì)撲面而來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮與全球經(jīng)濟(jì)的一體化,人們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到:國家間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的較量歸根到底是對(duì)知識(shí)的“鮮活載體”----人的角逐?!叭瞬拧笔瞧髽I(yè)組織的重要資產(chǎn),而“人才”的培育和學(xué)習(xí)則是各級(jí)企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)保值、增值的必由之路。設(shè)置有針對(duì)性的培訓(xùn)課程是每個(gè)企業(yè)內(nèi)部講師
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擁抱競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新服務(wù)?---互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3.0營銷主講:徐舟課程背景近年來中國壽險(xiǎn)市場(chǎng)高額保單頻現(xiàn),高端客戶的保險(xiǎn)市場(chǎng)成為了眾多銷售精英期待進(jìn)駐的市場(chǎng)。各家公司也紛紛提出百萬精英系統(tǒng)的成長思路。但是苦于績(jī)優(yōu)高手們無法快速突破,眼看著一波又一波的百萬保額保單、百萬期繳保單甚至億萬保單頻繁出現(xiàn),卻不在自己公司。如何開拓并持續(xù)維護(hù)高端市場(chǎng)?如何跟高端客戶切入保險(xiǎn)話題?
講師:徐舟詳情
知人知心的增員”五環(huán)面談“法(1天) 08.23
·銷ngxiao????????知人知人知人知心的增員“五環(huán)面談法”?主講:徐舟課程背景2015年8月,保險(xiǎn)營銷員資格考試正式取消。保險(xiǎn)代理人數(shù)量,由2014年的325萬人,到2015年471萬人,到2016年的657萬人,再到2017年上半年的745萬人,也就是說,在2015年保險(xiǎn)營銷員資格考試取消后,保險(xiǎn)營銷員增加了274萬人。據(jù)統(tǒng)計(jì),保險(xiǎn)營銷員未來人數(shù)
講師:徐舟詳情
·銷ngxiao????????知人知人知人知心的增員“五環(huán)面談法”?主講:徐舟課程背景2015年8月,保險(xiǎn)營銷員資格考試正式取消。保險(xiǎn)代理人數(shù)量,由2014年的325萬人,到2015年471萬人,到2016年的657萬人,再到2017年上半年的745萬人,也就是說,在2015年保險(xiǎn)營銷員資格考試取消后,保險(xiǎn)營銷員增加了274萬人。據(jù)統(tǒng)計(jì),保險(xiǎn)營銷員未來人數(shù)
講師:徐舟詳情
高情商溝通與高效表達(dá)》 08.23
高情商溝通與高效表達(dá)主講人:徐舟課程背景為什么在人際溝通中總是會(huì)覺得沒有共同語言?為什么對(duì)方總是不理解自己?當(dāng)我們花費(fèi)大量時(shí)間精力用于溝通時(shí)卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是如何處理人際關(guān)系和提升與人溝通的能力。美國總統(tǒng)羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?!笨突芯康慕Y(jié)論:“專業(yè)知識(shí)在個(gè)人成功中作用只占
講師:徐舟詳情
基于情境的溝通技能提升 08.23
基于情境的溝通技能提升主講人:徐舟培訓(xùn)背景:溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:職場(chǎng)上的成功85取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94的時(shí)間在溝通;美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系,用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可
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