互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行業(yè)農(nóng)村金融應(yīng)對(duì)策略
培訓(xùn)講師:周海斌
講師背景:
周海斌講師個(gè)人簡(jiǎn)介網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派,操盤(pán)各類(lèi)電商十一年【講師資歷】東莞方舟信息科技董事長(zhǎng)多家企業(yè)電商顧問(wèn)阿里平臺(tái)資深研究員國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資深電商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)師東莞芊妮絲服飾公司總經(jīng)理北京大學(xué)EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)講師【講師優(yōu)勢(shì)】2005年進(jìn)入電商 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行業(yè)農(nóng)村金融應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行業(yè)農(nóng)村金融應(yīng)對(duì)策略
課程大綱:
一. 互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)展
1. 雙十一數(shù)據(jù)的背后
2. 農(nóng)村電商市場(chǎng)未來(lái)前景
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行業(yè)四大新戰(zhàn)場(chǎng)
4. 電商到底在玩什么?
案例:東莞芊妮絲
二. 農(nóng)村金融市場(chǎng)潛力
1. 農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2. 農(nóng)村金融潛在發(fā)展的四個(gè)點(diǎn)
三. 農(nóng)村金融成長(zhǎng)的阻礙
1. 傳統(tǒng)金融模式
2. 貸款風(fēng)險(xiǎn)
四. 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)村金融模式解析
1. 電商 綜合金融
案例:鑫玉磊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技 大姚仕華綠色農(nóng)業(yè)科技
2. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融
案例:溫氏股份 中國(guó)郵政云浮館
3. 第三方P2P貸款
案例:沐金農(nóng)
4. 租憑分期
案例:固原農(nóng)村信用聯(lián)社
五. 推進(jìn)農(nóng)村金融新模式的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1. 公司化運(yùn)作電商金融
2. 注重市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶(hù)需求
3. 充份利用數(shù)據(jù)來(lái)提供產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)改善
4. 重新設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)
5. 了解市場(chǎng),支持持續(xù)創(chuàng)新
周海斌老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》【課程背景】2015年兩會(huì)期間,國(guó)家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+納入到國(guó)家頂層設(shè)計(jì),企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無(wú)法退讓的地步眾所周知,2014年“雙十一”淘寶571億的銷(xiāo)量逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專(zhuān)賣(mài)店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話,24小
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《電商實(shí)操精英班》 09.27
《電商實(shí)操精英班》【課程背景】阿里雙11從09年的5000萬(wàn)銷(xiāo)售額到2014年的571億,很多人還沒(méi)有明白這里到底發(fā)生了什么五年時(shí)間,是什么促使了這樣的結(jié)果的發(fā)生這個(gè)數(shù)字的背后,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的表現(xiàn),是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售的見(jiàn)證,是我們不得不重視的數(shù)據(jù)今天,大多數(shù)企業(yè)都改變了銷(xiāo)售渠道,你還在原地踏步,固步自封嗎2015年上半年,121家超市關(guān)閉,萬(wàn)達(dá)關(guān)閉10家,計(jì)
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章:電商發(fā)展趨勢(shì)1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣(mài)家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來(lái)的影響2.1電商平臺(tái)的分析與選擇2.2電商平臺(tái)市場(chǎng)格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來(lái)了什么小結(jié):3.未來(lái)市場(chǎng)3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時(shí)代的到來(lái)小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
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低成本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)班講:網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展及方法分類(lèi)一、搜索引擎排名介紹n百度,谷歌,360,搜搜n淘寶,1688,京東n微博,微信,博客第二講、搜索引擎優(yōu)化一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新突破——效果型網(wǎng)站n網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司,是企業(yè)觸網(wǎng)的根本n如何盤(pán)活自己的網(wǎng)站?n效果型網(wǎng)站的核心要素二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修n什么是效果型網(wǎng)站?死網(wǎng)站的問(wèn)題究竟在哪?n網(wǎng)站定位以及關(guān)鍵詞定位n讓網(wǎng)
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電商實(shí)操精英班 01.01
電商實(shí)操精英班講:電商平臺(tái)介紹及發(fā)展?fàn)顩r一、知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆n為什么要做淘寶天貓n除了阿里系外,還有哪些平臺(tái)n京東真的能和天貓抗衡第二講:店鋪定位一、品牌高度決定出路n占據(jù)n爭(zhēng)奪n制造n提升階位二、構(gòu)角品牌的角度(尋找差異)n原材料n制造工藝n產(chǎn)品功效n歷史來(lái)源n人類(lèi)需求三、品牌定位策略n細(xì)分類(lèi)目,搶占n確定消費(fèi)群體,賣(mài)包裝n確定產(chǎn)品文化n深挖消費(fèi)者需
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講:解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國(guó)家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里?n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,信息直達(dá)n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個(gè)具體指導(dǎo)方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,協(xié)同制造,智慧能源n普惠金融,電子商務(wù),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流,益民服務(wù),綠色生態(tài)n便
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講:電商運(yùn)營(yíng)發(fā)展發(fā)向1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2.移動(dòng)和PC的轉(zhuǎn)變到底發(fā)生了什么?3.今天的互聯(lián)還是原來(lái)那個(gè)時(shí)代嗎?案例:雕爺牛腩與小米的前世與今生第二講:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)1.店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)具體指哪些?2.?dāng)?shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話3.?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的目的4.店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源5.如何數(shù)據(jù)做人群定位6.店鋪轉(zhuǎn)化率分析及改善7.自然搜索流量數(shù)據(jù)分析8.?dāng)?shù)據(jù)選款9.竟?fàn)帉?duì)手分析實(shí)戰(zhàn)分析:從新品到爆品的數(shù)
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