銀行呼叫中心(外呼人員)-電話營銷、投訴處理、解壓課程

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營銷咨詢培訓(xùn);2、銀行業(yè)實際授課超過4200小時,專長于銀行網(wǎng)點管理、服務(wù)與營銷培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)管理、營銷管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
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銀行呼叫中心(外呼人員)-電話營銷、投訴處理、解壓課程詳細(xì)內(nèi)容

銀行呼叫中心(外呼人員)-電話營銷、投訴處理、解壓課程

**部分:客戶服務(wù)溝通應(yīng)答技巧訓(xùn)練 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、客戶需求分析

1. 業(yè)務(wù)咨詢辦理

2. 解決難題

3. 傾訴發(fā)泄

4. 尊重認(rèn)同

二、產(chǎn)生不滿抱怨投訴的常見原因

1. 客戶心理不健康

2. 客戶期望值高

3. 客戶不理解我們工作流程和工作要求

4. 服務(wù)人員態(tài)度和服務(wù)溝通技巧待提高

5. 已給造成客戶損失

三、客戶抱怨投訴的心理分析

1. 求發(fā)泄的心理

2. 求尊重的心理

3. 求補償?shù)男睦?/p>

四、客戶核心深層需求

1. 冰山模型

2. 顯性需要

3. 隱性需求

五、超越客戶滿意的三大策略

1. 提高服務(wù)品質(zhì)

2. 巧妙地降低客戶期望值

3. 精神情感層面滿足

4. 短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析(銀行:營銷服務(wù)正反兩案例分析)

5. 示范指導(dǎo)與模擬演練

6. 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第二部分:讓客戶難以拒絕的電話開場白實戰(zhàn)及信賴感建立訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、挖掘和識別目標(biāo)客戶

1. 識別目標(biāo)客戶的MAN法則(短片觀看及案例分析:某商場手機(jī)銷售案例)

2. 采購決策身份分析

3. 產(chǎn)品目標(biāo)客戶分析

二、客戶服務(wù)溝通技巧

1. 電話溝通與面對面溝通的區(qū)別

2. 電話溝通的黃金定律

3. 問——循循善誘

4. 說——動人心弦

三、快速取得客戶信賴技巧

1. 溝通六件寶

2. 深入顧客情境

3. 易取得顧客信任的三種溝通話術(shù)

4. 短片觀看及案例分析/示范指導(dǎo)與模擬演練

5. 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演

6. 練、點評

第三部分:收集信息與挖掘客戶的深層需求(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、需要收集客戶信息十項內(nèi)容

1. 本次服務(wù)內(nèi)容

2. 情緒狀態(tài)

3. 是否常到外省出差

4. 接聽電話量/呼出電話量

5. 決策者/性格分析

6. 過往是否辦理過同類產(chǎn)品

7. 收入水平/消費習(xí)慣

8. 目前的手機(jī)話費余額

9. 需要辦理的理由(目的)

10. 費用承擔(dān)者

二、收集信息方法及話術(shù)

1. 冰山模型

2. 需要VS需求

3. 釣魚理論

4. 提問話術(shù)訓(xùn)練

5. 提問技巧訓(xùn)練

三、快速分析信息技巧

1. 客戶需求分析與銷售服務(wù)對策、(不明確型、半明確型、完全明確型)

2. 客戶性格分析與銷售服務(wù)對策(力量型、活潑型、完美型、和平型)

3. 客戶消費心理分析與銷售服務(wù)對策(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)

客戶購物身份分析與銷售服務(wù)對策(決策者、執(zhí)行者、影響者、受益者)

四、挖掘客戶的深層需求

1. 入門版:直接陳述引導(dǎo)

2. 初級版:提問引導(dǎo)技巧

3. 中級版:制造痛苦引導(dǎo)技巧

4. 高級版:SPIN技巧

5. 佳版:經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

五、常見產(chǎn)品客戶需求挖掘模擬演練

1. 案例分析或短片觀看:

2. 示范指導(dǎo)、模擬演練

3. 就學(xué)員提出的難點進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點評


第四部分:產(chǎn)品推介技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言

2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式

3. 呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心

二、產(chǎn)品推介的三大法寶

三、FAB介紹法及誤區(qū)規(guī)避

四、產(chǎn)品組合推薦

五、常見產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)及呈現(xiàn)方式示范指導(dǎo)

1. 短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

2. 模擬演練:情緒調(diào)整

3. 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第五部分:促成技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點)

1. 請求成交促成法

2. 體驗營銷促成法

3. 步步為營促成法

4. 目的建議促成法

5. 利弊分析促成法

6. 假設(shè)成交促成法

第六部分:后續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

1. 再次回訪時間

2. 服務(wù)跟蹤話術(shù)

第七部分:客戶抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點)

一、處理客戶投訴宗旨

1.  兩個值的取得:客戶的滿意大VS我司的損失小

二、處理投訴的要訣

三、20種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式

四、客戶抱怨投訴處理的六步驟

1. 耐心傾聽

2. 表示同情理解并真情致歉

3. 分析原因

4. 提出公平化解方案

5. 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

6. 跟進(jìn)實施

五、客戶安撫技巧

六、委婉地提醒客戶技巧

七、委婉地解釋說明銀行規(guī)定的技巧

1. 委婉提醒法

2. 巧妙訴苦法

3. 巧妙請教法

4. 同一戰(zhàn)線法

八、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則 引導(dǎo)技巧

九、客戶抱怨投訴處理細(xì)節(jié)

1. 語言細(xì)節(jié)

2. 行動細(xì)節(jié)

3. 三換原則

十、巧妙降低客戶期望值技巧

十一、當(dāng)我們無法滿足客戶的時候…

1. 替代方案

2. 巧妙示弱

3. 巧妙轉(zhuǎn)移

4. 此消彼長的利弊分析

十二、快速處理客戶抱怨投訴策略

第八部分:惡意投訴補償型投訴解決策略

一、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合

1. 公司原因造成的抱怨投訴

2. 騷擾客戶抱怨投訴

3. 惡意投訴

二、客戶抱怨投訴處理的22大策略

三、惡意投訴/補償型投訴處理利器

四、法律法規(guī)在客戶抱怨投訴處理中的運用

1. 《消費者權(quán)益保護(hù)法》

2. 《中華人民共和國合同法》

3. 《高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損失賠償責(zé)任若干問題的解釋》

4. 《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

五、服務(wù)補救技巧

1. 調(diào)查:收集信息

2. 分析:事件原因及客戶心理分析

3. 策劃:解決策略、流程及方案

4. 溝通:與客戶溝通,達(dá)成共贏意識

5. 實施:全面實施解決方案

6. 總結(jié):分析、檢討提升

第九部分:壓力化解與情緒調(diào)整訓(xùn)練

1. 壓力與情緒管理策略

2. 化解壓力的心理療法

3. 自我壓力化解與情緒調(diào)整八大技巧

4. 團(tuán)隊互助壓力化解與相互激勵六大技巧

5. 長期壓力化解方法

6. 情商提升訓(xùn)練

1) 凡事正面積極

2) 凡事巔峰狀態(tài)

3) 凡事主動出擊

4) 凡事全力以赴

5) 短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

6) 模擬演練:情緒調(diào)整

7) 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評


 

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銀行呼叫中心呼入式電話營銷技巧頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護(hù)等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營銷服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動出擊凡事全力以赴感恩心態(tài)

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高效客我溝通與傾聽技巧課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:理財經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點,揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營課程背景:目前客戶經(jīng)理隊伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、客戶經(jīng)理對產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心?!?客戶

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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對學(xué)員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個班學(xué)員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國金融市場全面開放的進(jìn)一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級的需要,國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營策略都在醞釀著變革,以更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點作為大眾市場影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。同時,隨著金

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廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升課時設(shè)計:4天課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶滿意度、忠誠度,銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級,提升銀行競爭力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。解決實際大堂管理工作4大問題:有點無崗(認(rèn)為沒必要)有崗無人(或虛設(shè)或打雜或挪用)有人無責(zé)(權(quán)、責(zé)、利、助不清)有責(zé)無能

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銀行大客戶營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)對象:理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。通過業(yè)務(wù)針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對于銷售工作的認(rèn)知給自己照個鏡子某行營業(yè)部調(diào)研問題的反饋:理財經(jīng)理:每天有很多事情

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銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競爭的市場中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競爭商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開展網(wǎng)點四大營銷?大堂營銷:廳堂是接觸到價值客戶的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營銷:1+1gt;2,團(tuán)隊協(xié)作是贏得客戶的重要因素聯(lián)動營銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)

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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時設(shè)計:2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面

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