互聯(lián)網(wǎng)金融下的創(chuàng)新銀行
互聯(lián)網(wǎng)金融下的創(chuàng)新銀行詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)金融下的創(chuàng)新銀行
互聯(lián)網(wǎng)金融下的創(chuàng)新銀行 | |
互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) | ? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ? 深度解讀電商發(fā)展 ? 社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨 ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì) |
只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富 | ? 大數(shù)據(jù)化 基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用,達(dá)到傳播,推廣,銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)高度精準(zhǔn)化 ? 免費(fèi)模式 以免費(fèi)爭(zhēng)取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入 ? 長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì),小而美 是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn),做到極致 ? 眾包模式 激發(fā)用戶創(chuàng)造,客戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC),客戶定制產(chǎn)品(C2B) ? 娛樂(lè)化,平等化,粉絲經(jīng)濟(jì),病毒式營(yíng)銷(xiāo) |
金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 | ? 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融:這個(gè)江湖有點(diǎn)亂 ? 傳統(tǒng)金融模式VS互聯(lián)網(wǎng)金融模式 ? 傳統(tǒng)商業(yè)銀行VS互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè) ? 可怕的阿里金融:平臺(tái) 數(shù)據(jù) 金融 ? 更可怕的騰訊金融:平臺(tái) 數(shù)據(jù) 定位 圈子 金融 |
互聯(lián)網(wǎng)金融七大模式 | ? 模式1 :第三方支付平臺(tái) ? 模式2: P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸 ? 模式3:虛擬電子貨幣模式 ? 模式4: 大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái) ? 模式5:眾籌模式 ? 模式6 :互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶 ? 模式7:互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 |
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新七大思考
| ? 思考1:信息處理 ? 思考2:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 思考3:資金供應(yīng) ? 思考4:支付方式 ? 思考5:供求資源匹配 ? 思考6:產(chǎn)品/成本 ? 思考7:客戶開(kāi)發(fā) |
金融業(yè)發(fā)展六大趨勢(shì) | ? 金融行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)化 ? 經(jīng)營(yíng)理念:客戶中心化 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì):簡(jiǎn)約化 ? 支付方式:微支付 ? 經(jīng)營(yíng)渠道:移動(dòng)化 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展:社交化 |
傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的思考 | 為什么傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上難以成功? 因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有真正了解過(guò)互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)是在改變我們的生活嗎? 軟暴力 顛覆性 缺監(jiān)管 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 我們要介入互聯(lián)網(wǎng)嗎? 軟暴力決定你沒(méi)有選擇 線上線下緊密結(jié)合的社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形態(tài),決定你沒(méi)有選擇! 互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)金融,決定你沒(méi)有選擇! 如何找到突破口? 突破口:搶占一個(gè)地盤(pán),發(fā)生親密關(guān)系 社會(huì)化運(yùn)營(yíng): 我們不但追求做好的銀行, 我們更要成為客戶“粉”的銀行! |
陳起輝老師的其它課程
5G+未來(lái)汽車(chē)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來(lái)商業(yè)5G帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場(chǎng)布局課程重點(diǎn):5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
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|新時(shí)代造物法則:場(chǎng)景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||小而美(用戶是誰(shuí),第一性)||場(chǎng)景化(用戶在哪里,用戶觸點(diǎn))||用戶體驗(yàn)(用戶的喜好,痛點(diǎn)和癢點(diǎn))||用戶參與(如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
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|新形勢(shì)下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下,未來(lái)的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫(huà)像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的深度分析||影響消費(fèi)者
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車(chē)充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會(huì)生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會(huì)新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門(mén);3、規(guī)模化+平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷(xiāo)市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書(shū)記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì)||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門(mén)店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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