管理者領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

　　核心內(nèi)容：　　一、體格　　二、修為力　　1.領(lǐng)導(dǎo)之魂到底是什么？　　2.領(lǐng)導(dǎo)者如何找到魂？　　3.領(lǐng)導(dǎo)者如何擔(dān)當(dāng)？　　4.領(lǐng)導(dǎo)者該如何包容？　　5.領(lǐng)導(dǎo)者容之境？　　6.領(lǐng)導(dǎo)者如何打造師道？　　7.領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用師道讓自身能量裂變？　　8.領(lǐng)導(dǎo)者如何用信念進(jìn)入精神境界？　　9.領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用自我精神境界引爆員工狀態(tài)？　　三、做事力　　1.領(lǐng)導(dǎo)者如何增強(qiáng)思

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領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律—中高層必修的一堂課   01.01

課程大綱：　　一、組織運(yùn)作　　1.團(tuán)隊(duì)成員組建　　1.1知人　　1.2選人　　1.3教人　　1.4留人　　1.5馭人　　2.團(tuán)隊(duì)文化落地　　2.1團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)文化構(gòu)建　　2.2團(tuán)隊(duì)行為文化構(gòu)建　　2.3團(tuán)隊(duì)體制文化構(gòu)建　　3.團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)構(gòu)建　　3.1督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建　　3.2績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建　　3.3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略　　二、結(jié)果-團(tuán)隊(duì)出結(jié)果　　1.尋找使命與綱領(lǐng)！　　

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領(lǐng)袖境界-樂(lè)禪營(yíng)—-心靈的交流.思想的碰撞   01.01

課程大綱：　　模塊：做事　　1、領(lǐng)袖如何隨時(shí)隨地獲得正能量？　　2、領(lǐng)袖如何具備超強(qiáng)的思考力？　　3、領(lǐng)袖如何正確的做決策？　　4、領(lǐng)袖如何識(shí)勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)、蓄勢(shì)？　　5、領(lǐng)袖必須掌握的馭人六智慧：選人、知人、培養(yǎng)、打磨、誅心、分配！　　第二模塊：覺(jué)性　　1、心性　　2、野性　　第三模塊：氣質(zhì)　　1、領(lǐng)袖如何具備超強(qiáng)的體能，以及了知影響體能的因素？　　2、領(lǐng)

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錢(qián)途銷(xiāo)售   01.01

課程大綱：　　『意愿激發(fā)』　　①銷(xiāo)售的五大內(nèi)在因素「入定、精進(jìn)、聽(tīng)話、照做、勇敢」　?、阡N(xiāo)售的四大心法：　　「1、人活著就離不了銷(xiāo)售！當(dāng)一個(gè)人從心里開(kāi)始懼怕銷(xiāo)售的時(shí)候，也就是他厄運(yùn)開(kāi)始的時(shí)候！」　　「2、正因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品沒(méi)被所有人接受，所以公司才請(qǐng)你來(lái)，否則你也沒(méi)有存在的必要！」　　「3、你既然選擇了銷(xiāo)售，必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任！」　　「4、人類(lèi)能夠享受財(cái)

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企業(yè)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)   01.01

模塊：組建團(tuán)隊(duì)，展示團(tuán)隊(duì)文化，并在沙灘上插上象征決心的旗幟，旗幟插上之時(shí)就是標(biāo)志誓死都要完成此次訓(xùn)練中的全部任務(wù)！目的：讓隊(duì)員找到團(tuán)隊(duì)的歸屬感以及使命感。第二模塊：執(zhí)行力理論學(xué)習(xí)「執(zhí)行的一大前提」「執(zhí)行的兩大核心」「服從活動(dòng)；目的-增強(qiáng)執(zhí)行與服從能力以及團(tuán)隊(duì)成員之間呢的協(xié)調(diào)能力」「執(zhí)行的三大關(guān)鍵」第三模塊：信念導(dǎo)入與學(xué)員分享。第四模塊：領(lǐng)袖風(fēng)采活動(dòng)；目的：增

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轉(zhuǎn)型升級(jí)之股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)   01.01

【課程大綱】1.如何避免進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)的4種陷阱？2.如何用股權(quán)激勵(lì)吸引業(yè)內(nèi)高手？3.如何用股權(quán)激勵(lì)捆綁企業(yè)棟梁？4.如何制定中小企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)的具體策略？5.如何制定大企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)具體方案？6.如何對(duì)“昨日元?jiǎng)住边M(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？7.如何對(duì)“今日元帥”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？8.如何對(duì)“明日大將”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？9.如何對(duì)“四梁八柱”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？10.如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)

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