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尚豐老師
尚豐 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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上篇:理念篇 目標(biāo):建立正確的見解,澄清問題,掌握績效管理的基礎(chǔ)原理及作用。一、中國企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查;二、績效管理中普遍存在哪些問題?三、績效管理的科學(xué)構(gòu)成要素有哪些?四、為什么要開展績效管理?五、績效管理在企業(yè)管理中的地位及作用。中篇:方法篇 目標(biāo):掌握有效的方法,對照、檢討可能的問題及解決方法。一、從績效考核到績效管理;二、開展績效管理的核心流程;三、績效管理的四種主要方法;1、目標(biāo)管理及其在績效管理中的運(yùn)用;2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及其在績效管理中的運(yùn)用;3、平衡計(jì)分卡的實(shí)際應(yīng)用;4、360度考核及其實(shí)際應(yīng)用;四、績效管理的策略與工具;五、績效輔導(dǎo)及反饋的流程與方法;六、績效結(jié)果的應(yīng)用范圍

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上篇:理念篇 一、現(xiàn)代職業(yè)人要應(yīng)對時代的變化1、新經(jīng)濟(jì)時代,市場發(fā)生了根本的變化;2、企業(yè)的核心能力的思考;3、變革的時代給我們帶來什么?二、職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人1、職業(yè)人的價值有哪些?2、職業(yè)經(jīng)理人的價值體現(xiàn)在哪里?下篇:意識篇 用事實(shí)與評價指標(biāo)的八大基本意識:1、責(zé)任心:行動及效率!2、主動性:天才,就是主動性的爆發(fā)!3、敬業(yè)精神:改進(jìn),改進(jìn),再改進(jìn)!4、團(tuán)隊(duì)意識:做好本職工作及體諒他人!5、從小事做起:福特的成功之路!6、創(chuàng)新精神:首先來自思維的創(chuàng)新!7、獻(xiàn)身精神:當(dāng)評價體系不可能完全精確時,怎么辦!8、服務(wù)意識:商品流程的過程,就是服務(wù)的過程!...

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部分 優(yōu)秀銷售人員進(jìn)行客戶關(guān)系管理時的自我認(rèn)知與角色定位  #61550; 認(rèn)識客戶關(guān)系管理——客戶滿意營銷與客戶流失原因分析  #61550; 客戶關(guān)系管理中的良好習(xí)慣  #61692; 自身行為的主動性  #61692; 交流對象的多樣性  #61692; 具備包容心與喜悅心  #61692; 體驗(yàn)成功人眼里的“常態(tài)”  #61550; 提升個人魅力的7項(xiàng)指標(biāo)——如何有效進(jìn)入不同客戶的“軌道”  #61550; 客戶管理管理中的優(yōu)秀銷售人員的作用及定位  #61692; 我們是客戶的顧問  #61692; 我們是客戶的朋友  #61692; 我們是客戶的合作伙伴  #61692; 我們是客

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廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀   廣告的主要形式   各種廣告表現(xiàn)形式的優(yōu)劣勢分析   廣告行業(yè)發(fā)展的前景與方向   傳媒SWOT分析 廣告客戶開發(fā)策略與方法   如何進(jìn)行廣告客戶的有效開發(fā)   播種與收獲法則   廣告的團(tuán)隊(duì)銷售模式   如何進(jìn)行廣告客戶資料的收集與整理   客戶關(guān)系管理方法 超級電話溝通技巧   電話營銷的目的   電話營銷必備理念   學(xué)會電話溝通的態(tài)度   電話營銷的基本原則 電話約訪與溝通技巧   準(zhǔn)備的技巧   電話接通后的技巧   引起客戶興趣的技巧   述說拜訪理由的技巧   結(jié)束電話的技巧 電話營銷中的異議處理   實(shí)戰(zhàn)案例分析 面談前的各項(xiàng)準(zhǔn)備   個人資料

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如何借助產(chǎn)品品牌塑造經(jīng)銷商品牌   經(jīng)銷商塑造自身品牌的重要性   經(jīng)銷商如何借助產(chǎn)品品牌塑造自身品牌 區(qū)域市場品牌推廣實(shí)例   品牌的定位方式   品牌的市場表現(xiàn)   品牌的推廣方式 推廣品牌的媒體利用策略與方法   不同媒體的作用   媒體在不同市場環(huán)境中的使用   各類媒體的組合方式 淡旺季的推廣比例與媒體的配合   終端促銷   不同產(chǎn)品適合不同的促銷方法   不同產(chǎn)品階段適合不同的促銷方法   終端促銷的計(jì)劃與實(shí)施   促銷案例分析 節(jié)日終端如何操作團(tuán)購   團(tuán)購市場的特點(diǎn)   團(tuán)購的操作原則   團(tuán)購客戶的分析與對策   精彩團(tuán)購案例分析 ...

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  部分 在新的市場條件下,經(jīng)銷商如何有效提升自身格局  1、提升自身競爭格局與提升銷售的關(guān)系 ?。?)銷售是什么 ?。?)競爭格局是什么 ?。?)經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局  2、經(jīng)銷商培養(yǎng)與提升自身格局的方法  (1)經(jīng)銷商也是企業(yè)家 ?。?)自身行為的主動性  (3)交流對象的多樣性 ?。?)喜悅心與包容心的養(yǎng)成  (5)如何具備成功人的常態(tài)  第二部分 打造合適的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  1、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的差異化領(lǐng)導(dǎo)方式:指揮式、參與式、教導(dǎo)式、授權(quán)式  2、“買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的參與性與積極性  3、如何做職業(yè)性的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者――規(guī)范動作 ?。?)問題手冊化――讓方法

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