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孫春雷老師
孫春雷 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧 ,營銷策劃 ,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫春雷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫春雷

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孫春雷

孫春雷老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  1、建立團(tuán)隊:  什么是團(tuán)隊  高效團(tuán)隊的特征  如何在團(tuán)隊中獲得共贏  2、溝通與合作  溝通是團(tuán)隊精神的粘合劑  提升學(xué)員的溝通技能  提升個人在團(tuán)隊中影響力  提升個人的主動性  3、建立團(tuán)隊目標(biāo)  事業(yè)目標(biāo)是團(tuán)隊精神的核心  團(tuán)隊成功的關(guān)鍵  團(tuán)隊前進(jìn)的永動機(jī)  4、開發(fā)潛能挖掘潛能  促成員工深層次的心質(zhì)蛻變  提升生命整體素質(zhì)  5、增強團(tuán)隊合作精神  合作的價值  個人如何在團(tuán)隊中實現(xiàn)個人的人生價值  營造誠實、關(guān)懷、相互尊重的人際氛圍  愿意付出,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé)  6、正確職業(yè)心態(tài)的建立  激發(fā)工作的激情  培養(yǎng)員工的責(zé)任感  激發(fā)感恩心態(tài)來面對生活和工作  建立

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  1、培訓(xùn)過程中,每小組經(jīng)歷四個月的經(jīng)營,分別是無競爭、慘烈競爭、惡性競爭、理性與共贏競爭的月份,學(xué)員之間經(jīng)營過程體驗,感召出團(tuán)隊凝聚力的真諦所在。  2、授課模塊:  模塊:團(tuán)隊執(zhí)行力:團(tuán)隊發(fā)展四個階段、團(tuán)隊成員角色、執(zhí)行力的打造  第二模塊:溝通:客戶與內(nèi)部成員的分類、NLP溝通法、溝通注意方法  第三模塊:領(lǐng)導(dǎo)力:情景領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)與迷思、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行的本質(zhì)  第四模塊:陽光心態(tài):忠誠度與職業(yè)道德、心態(tài)的效率、活在當(dāng)下、誰管理自己  3、游戲:  地雷區(qū)、我想有個家、一張紅票、重走人生路、背后的數(shù)字等等……...

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  講 認(rèn)識壓力及其種類與等級  一、認(rèn)識壓力  1、壓力的定義  2、壓力的起緣  二、面對壓力的三種選擇  三、壓力超出極限時的兩種逃脫  四、現(xiàn)代人的三大壓力  思考:對人殺傷力大的壓力?  五、識別現(xiàn)代人壓力的等級  六、壓力的主要來源  測測你的情緒穩(wěn)定度  第二講 如何處理工作上的壓力  一、造成工作壓力的三大因素  二、工作壓力首先要想到的  每日工作時間記錄(表格) ?、宸治龉ぷ鞯男再|(zhì),排出優(yōu)先次序(時間的四象限圖)  思考:你是否“知道”在哪一個象限如果持續(xù)有優(yōu)異的表現(xiàn),對個人生活或工作會有積極的意義? ?、嬗杏媱澋剡M(jìn)行工作  —— 做計劃的五個步驟  三、建立良好的工作關(guān)系

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  部分  團(tuán)隊建設(shè)  團(tuán)隊的內(nèi)涵  高效團(tuán)隊的特征  高效團(tuán)隊成員職責(zé)  團(tuán)隊形成的障礙?! ∨嘤艺\的團(tuán)隊成員  團(tuán)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)  團(tuán)隊發(fā)展曲線  管理者應(yīng)會用不同的角度思維  領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)  第二部分  素質(zhì)要求  何謂企業(yè)基層主管  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)金字塔  各層級主管管理職能占比  基層主管的職責(zé)  1. 技術(shù)管理  2. 人員管理  什么樣的人適合做基層主管  什么樣的基層主管受歡迎  基層主管應(yīng)具備的知識和技能  1. 應(yīng)具備2. 的知識  3. 應(yīng)具備4. 的技能  第三部分  生涯規(guī)劃  牽手成功----個人生涯規(guī)劃  n 態(tài)度決定成敗  n 目標(biāo)n 高于一切n  n 能力創(chuàng)造價值

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  有效溝通技巧一、溝通本質(zhì)  什么是溝通  溝通的目的  溝程中,與對方達(dá)成共識的決定性因素  溝通中決策的制定過程  溝通氛圍的營造---讓對方主動說出心中的秘密  溝通的方式  學(xué)員練習(xí):討論溝通雙方關(guān)注點  有效溝通技巧二、溝通中的需求分析  人與人接觸的過程與機(jī)理  冰山理論  洞悉與你打交道的人,找到溝通切入點  溝通雙方的行為類型分析  學(xué)員練習(xí):行為類型分析  有效溝通技巧三、溝通技巧與禮儀  知覺與溝通  動察先機(jī)----概述的意義  如何在溝通中占據(jù)主動,引導(dǎo)對方  積極傾聽,如何在溝通中以靜制動  積極傾聽的表現(xiàn)形式  溝通中的IMPACT  學(xué)員練習(xí):(游戲)引導(dǎo)的力量

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  壓力情緒管理一、佛家大智慧與修身養(yǎng)性  1、萬般皆福氣,煩惱即菩提  2、“大”開心靈,放飛心情  3、提起即要完全提起,放下即要完全放下  4、人因為無明而煩惱  5、快樂其實很簡單  壓力情緒管理二、關(guān)于情商的學(xué)習(xí)  1、認(rèn)識情商  2、情商測試小活動  3、情商與思維  4、情商與行為  5、提高情商的八大方法  壓力情緒管理三、情緒管理  1、成就的80由情緒決定  2、情緒從哪里來  3、焦點與情緒  4、人不在于你遭遇了什么,而在于你對遭遇所下的定義  5、如何才能作為情緒的主人  壓力情緒管理四、陽光心態(tài)  1、人與人之間大的差別是什么  2、積極心態(tài)  3、強者心態(tài)  4、

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