李繪芳老師的內(nèi)訓課程
講 測試：你會授權嗎 為什么人們不授權 1.不放心，萬-搞砸了怎么辦 2.授了權，下級卻做不好 （1）授權效果不好，耽誤了時間 （2）下屬缺乏經(jīng)驗或能力，教導麻煩 （3）下屬犯錯，帶來損失，不敢再授權 3.害怕失去權力，影響自己的地位 4.嫉賢妒能，剛愎自用 分析：授權管理培訓案例！ 解析：授權管理內(nèi)訓案例 案例：授權管理課程案例分析！ 第二講 授權的四大好處 1.員工得到尊重和重視 2.復制自己 （1）把員工培養(yǎng)成精兵強將，和自己-樣成功 （2）節(jié)省時間做更重要的事情 3.成就他人 （1）授權是培養(yǎng)人才的步 （2）成就感是對員工好的激勵 （3）幫助員工成功就是幫助企業(yè)成功 4.組織高效 討論
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第1講結(jié)果與任務：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1結(jié)果三要素 2以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 3客戶價值是做結(jié)果的方向 4如何做結(jié)果 5執(zhí)行型人才的三大標準 案例：面對問題，該怎么辦？ 分析：執(zhí)行力與管理技能提升培訓案例！ 解析：執(zhí)行力與管理技能提升內(nèi)訓案例 案例：執(zhí)行力與管理技能提升課程案例分析！ 第2講執(zhí)行力的核心要素 1構建執(zhí)行力的四要素 2心態(tài)要素怎樣構建執(zhí)行力 3工具要素怎樣構建執(zhí)行力 4角色要素怎樣構建執(zhí)行力 5流程要素怎樣構建執(zhí)行力 案例：如何采用SMART工具提升執(zhí)行力 討論：執(zhí)行力與管理技能提升經(jīng)典案例討論 分組：執(zhí)行力與管理技能提升培訓案例學習指南 分析：執(zhí)行力與管理技能提升學習中的八
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第1講溝通概述 1人人都需要溝通 2溝通的幾個錯誤觀念 3究竟何謂溝通 4溝通的要素 5溝通失敗的原因 分析：組織溝通培訓案例！ 解析：組織溝通內(nèi)訓案例 案例：組織溝通課程案例分析！ 第2講有效溝通的過程 1溝通的流程 2理想的溝通步驟 3七種巧妙談話溝通技巧 4把話說到心窩里 5巧妙地贊同別人 6做溝通中的說話高手 討論：組織溝通經(jīng)典案例討論 分組：組織溝通培訓案例學習指南 分析：組織溝通學習中的八大陷阱！ 第3講學會傾聽，讓溝通更有效 1傾聽概述 2成功經(jīng)理人溝通必備的傾聽技巧 3傾聽中增進溝通的九種技巧 4團隊溝通中的傾聽藝術 5傾聽時常犯的錯誤 互動：組織溝通培訓案例評估 分享：某集團
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李繪芳老師的《企業(yè)上市操作培訓》課程內(nèi)容如下部分企業(yè)上市的利弊分析1、企業(yè)上市有何好處？2、企業(yè)上市有何尷尬處？3、哪些企業(yè)不適合上市？4、上市需要那些條件？5、研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎分析：企業(yè)上市操作培訓案例！解析：企業(yè)上市操作內(nèi)訓案例！案例：企業(yè)上市操作課程案例分析！第二部分企業(yè)上市流程1、主版與創(chuàng)業(yè)版2、前期準備階段：3、企業(yè)改制階段4、輔導階段5、申報階段6、審核階段7、股票發(fā)行階段8、股票上市階段9、研討:你的企業(yè)將選擇在什么地點上市？討論：企業(yè)上市操作經(jīng)典案例討論！分組：企業(yè)上市操作培訓案例學習指南！分析：企業(yè)上市操作學習中的八大陷阱！第三部分發(fā)行制度及案例分析1、發(fā)行
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培訓大綱： 李繪芳老師的《采購議價技巧培訓》課程內(nèi)容如下： 第1講如何設定采購管理的績效目標？ 1如何設定采購管理的目標順序？？ 2四大類型采購管理的目標差異在哪里？ 3采購管理的基本流程就是什么？ 4各種采購流程的關鍵難點在哪里？ 5采購成本管理的方法有哪些？ 分析：采購議價技巧培訓案例！ 解析：采購議價技巧內(nèi)訓案例 案例：采購議價技巧課程案例分析！ 第2講如何避免不必要的采購成本？ 1哪些采購條款與價格沒有關系？ 2采購要求的三大類別是什么？ 3如何既降低成本，又保證質(zhì)量性能不變？ 討論：采購議價技巧經(jīng)典案例討論 分組：采購議價技巧培訓案例學習指南 分析：采購議價技巧學習中的八大陷阱！ 第
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講職業(yè)健康概述1職業(yè)健康概念2職業(yè)病概念3職業(yè)衛(wèi)生常見術語4我國職業(yè)健康現(xiàn)狀5我國職業(yè)危害防治新思路分析：職業(yè)健康監(jiān)督管理培訓案例！解析：職業(yè)健康監(jiān)督管理內(nèi)訓案例案例：職業(yè)健康監(jiān)督管理課程案例分析！第二講職業(yè)健康監(jiān)督管理1我國職業(yè)健康監(jiān)督管理制度的產(chǎn)生與發(fā)展2職業(yè)健康監(jiān)督管理原則和要求3職業(yè)健康監(jiān)督管理的基本內(nèi)容4職業(yè)健康法律、法規(guī)、標準討論：職業(yè)健康監(jiān)督管理經(jīng)典案例討論分組：職業(yè)健康監(jiān)督管理培訓案例學習指南分析：職業(yè)健康監(jiān)督管理學習中的八大陷阱！第三講企業(yè)職業(yè)健康管理責任1職業(yè)健康管理一般要求2職業(yè)危害申報管理要求3職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理互動：職業(yè)健康監(jiān)督管理培訓案例評估分享：某集團職業(yè)健康