賀新杰 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷 電商平臺(tái)運(yùn)營與推廣實(shí)戰(zhàn) 人工智能的變革與應(yīng)對(duì)之道
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
賀新杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱：模塊一傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功路徑u思考：你的企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷嗎？效果怎么樣？為什么？1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的現(xiàn)狀及原因。2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個(gè)方法。3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三條路徑及結(jié)果?！咎接憽克谄髽I(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的水平4. 的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑及對(duì)應(yīng)的解決方案模塊二讓企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因的10大思維5. 有效網(wǎng)絡(luò)營銷的前提和條件。6. 完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因植入的10大思維。7. 如何將10大思維有效落地到企業(yè)經(jīng)營中。u研討：如何利用這10大思維改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷效果模塊三排兵布陣，9大模式讓你的企業(yè)站在贏利制高點(diǎn)。8. 電商模式沙場點(diǎn)兵。9. 平臺(tái)模式亮劍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。10.
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六、培訓(xùn)大綱：模塊一: 關(guān)于大數(shù)據(jù)u 思考：什么是大數(shù)據(jù)，你公司在實(shí)際運(yùn)營中對(duì)數(shù)據(jù)重視嗎？1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維；2、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值；4、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系；5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例；6、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績突破的10個(gè)問題模塊二: 大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)1、為什么林彪能夠打勝仗；2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng)；3、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理；4、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析5、數(shù)據(jù)挖掘的9個(gè)步驟4個(gè)關(guān)鍵；6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。u 工具：大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)的表格。研討：認(rèn)真閱讀案例1，根據(jù)案例中企業(yè)的運(yùn)營情況，設(shè)計(jì)企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營的處理系統(tǒng)？第三模塊：大數(shù)據(jù)運(yùn)營的核心u 思考：你現(xiàn)
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課程大綱：模塊：問題分析與解決思考：你在用微信營銷嗎？怎么樣？導(dǎo)致成功或者失敗的原因是什么？1、賬號(hào)加粉難，聚集難；2、粉絲不互動(dòng)；3、內(nèi)容沒轉(zhuǎn)發(fā)，不擴(kuò)散；4、投入沒產(chǎn)出。實(shí)操性課程配有專業(yè)的線上移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)（極眾圓夢平臺(tái)）第二模塊：查找原因階段1、缺少發(fā)現(xiàn)和吸引粉絲的方法體系；2、沒有能夠吸引和激發(fā)粉絲的內(nèi)容；3、引爆粉絲的互動(dòng)機(jī)制缺少；4、沒有建立有效的轉(zhuǎn)化措施。u思考：認(rèn)真閱讀案例1，分析一下案例中的企業(yè)在利用微信營銷時(shí)，出現(xiàn)了那些問題？第三模塊：如何吸粉聚粉1、鎖定目標(biāo)粉絲2、有聚粉效應(yīng)的12個(gè)平臺(tái)3、明白能夠聚粉內(nèi)容的3個(gè)特點(diǎn)4、規(guī)劃聚粉內(nèi)容的5個(gè)維度8個(gè)技巧5、創(chuàng)意粉絲喜歡的內(nèi)容的
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六、課程大綱：模塊：問題分析與解決思考：您的企業(yè)或產(chǎn)品在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)站營銷嗎？效果怎么樣？為什么？1. 90的企業(yè)有網(wǎng)站沒流量，有流量沒銷量，有銷量沒利潤；2. 當(dāng)下85企業(yè)的網(wǎng)站處于僵尸經(jīng)營狀態(tài)——不更新、不過問、不推廣；3. 當(dāng)下75企業(yè)的網(wǎng)站處于粗放經(jīng)營狀態(tài)——沒規(guī)劃、沒策略；4. 當(dāng)下60企業(yè)的網(wǎng)站處于虧損經(jīng)營狀態(tài)——推廣難、轉(zhuǎn)化低、盈利難。第二模塊：網(wǎng)站推廣與建設(shè)中查找原因1、 網(wǎng)站的定位不當(dāng)。2、 網(wǎng)站建設(shè)不合理3、 網(wǎng)站推廣不精準(zhǔn)4、 網(wǎng)站的咨詢轉(zhuǎn)化率低5、 網(wǎng)站的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶管理不科學(xué)思考：你認(rèn)為你企業(yè)或者產(chǎn)品利用網(wǎng)站營銷的時(shí)候，在以上那個(gè)方面有缺陷？第三模塊：網(wǎng)站產(chǎn)品正
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課程大綱：一、現(xiàn)狀分析u 思考：你在用微信營銷嗎？怎么樣？導(dǎo)致成功或者失敗的原因是什么？1、賬號(hào)加粉難，聚集難；2、粉絲不互動(dòng)；3、內(nèi)容沒轉(zhuǎn)發(fā)，不擴(kuò)散；4、投入沒產(chǎn)出。案例：某企業(yè)的微營銷運(yùn)營亂狀！實(shí)操性課程配有專業(yè)的線上移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)（極眾圓夢平臺(tái)）二、查找原因1、缺少發(fā)現(xiàn)和吸引粉絲的方法體系；2、沒有能夠吸引和激發(fā)粉絲的內(nèi)容；3、引爆粉絲的互動(dòng)機(jī)制缺少；4、沒有建立有效的轉(zhuǎn)化措施。思考：認(rèn)真閱讀案例1，分析一下案例中的企業(yè)在利用微信營銷時(shí)，出現(xiàn)了那些問題？三、吸粉聚粉1、鎖定目標(biāo)粉絲2、有聚粉效應(yīng)的12個(gè)平臺(tái)3、明白能夠聚粉內(nèi)容的3個(gè)特點(diǎn)4、規(guī)劃聚粉內(nèi)容的5個(gè)維度8個(gè)技巧5、創(chuàng)意粉絲喜歡的內(nèi)
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六、課程大綱：模塊：政策現(xiàn)狀1、當(dāng)下電商的政策解讀與對(duì)策n 當(dāng)下電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r；n 8個(gè)關(guān)鍵詞全方位解讀電子商務(wù)政策；n 從6個(gè)城市看電子商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀2、當(dāng)下電子商務(wù)火爆背后的4大痛點(diǎn)3、電子商務(wù)的發(fā)展趨勢：1.0到4.0版第二模塊：電商設(shè)計(jì)模式1、建系統(tǒng)：電子商務(wù)的貿(mào)易流程與生態(tài)構(gòu)建n 基于業(yè)務(wù)流程下的電子商務(wù)生態(tài)構(gòu)建；n 案例：阿里巴巴的信用交易生態(tài)構(gòu)建n 案例：阿里巴巴的創(chuàng)新金融生態(tài)n 物流供應(yīng)鏈智能生態(tài)構(gòu)建【案例】：三只松鼠的電商生態(tài)構(gòu)建之路賣什么：資源整合 品類控制n 政府或企業(yè)整合電商的三種模式n 電子商務(wù)的具體品控策略3、怎么賣：B2C B2B2C B2O2O C2B