賀新杰 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷 電商平臺運(yùn)營與推廣實(shí)戰(zhàn) 人工智能的變革與應(yīng)對之道
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賀新杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
論壇內(nèi)容：1、了解我國農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展優(yōu)勢與現(xiàn)狀；2、了解我國縣域農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的困境與突破思路；3、掌握“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”在縣域農(nóng)業(yè)中的實(shí)施步驟；4、掌握縣域農(nóng)業(yè)電商的運(yùn)作模式；5、掌握縣域農(nóng)業(yè)電商的營銷模式及落地策略；6、掌握“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”未來發(fā)展的5大方向。7、建立縣域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)電商的互推體系...
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論壇內(nèi)容：1、互聯(lián)網(wǎng) 對傳統(tǒng)電商的沖擊與改造；2、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下，未來10年電商的6大發(fā)展趨勢；3、當(dāng)下中小企業(yè)在進(jìn)行電商觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)面臨的現(xiàn)狀與困境；4、中小企業(yè)電商觸網(wǎng)成功落地的6大法則；5、中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商觸網(wǎng)未來展望。...
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論壇內(nèi)容：1、如何在互聯(lián)網(wǎng) 的背景下找到自己創(chuàng)業(yè)的核心優(yōu)勢；2、如何站在“互聯(lián)網(wǎng) ”的風(fēng)口上，選擇自己的創(chuàng)業(yè)方向；3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代的掘金新模式；4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的8大誤區(qū)；5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必須把握的5大方向和8大藍(lán)海；6、如何選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式；7、探索后PC階段，也就是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)路徑；8、普通創(chuàng)業(yè)者如何在阿里巴巴、百度、騰訊等巨頭間夾縫求生；9、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)青睞怎樣的創(chuàng)業(yè)公司及商業(yè)計(jì)劃書；10、它們是如何獲得上千萬美元融資的；11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者的佳融資之道；12、創(chuàng)業(yè)者不可不知的股權(quán)設(shè)計(jì)、頂層設(shè)計(jì)；13、成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備怎樣的品質(zhì)。...
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論壇內(nèi)容：1、我國跨境電商的現(xiàn)狀、政策與發(fā)展趨勢；2、企業(yè)實(shí)施跨境電商的運(yùn)營流程；3、跨境電商的營銷策略；4、跨境電商的運(yùn)營推廣技巧；5、跨境電商的新動態(tài)；6、跨境電商成功落地的模式與思路；7、電商創(chuàng)業(yè)的成功之道...
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功能模塊關(guān)鍵知識點(diǎn)診斷問題現(xiàn)狀分析1、85企業(yè)都在思考互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題2、90的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路上沒有實(shí)質(zhì)性操作3、70的企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但束手無策4、35的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不利u思考：為什么會出現(xiàn)這樣的局面？查找原因1、對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型認(rèn)識錯(cuò)誤2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的操作缺乏系統(tǒng)性3、企業(yè)的頂層沒有建立起互聯(lián)網(wǎng)思維4、對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒有充足的信心5、缺乏有效落地的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法和模式解決方案正確認(rèn)識1、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型2、造成90傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不成功的障礙及原因是什么3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功之道是什么4、如何構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)架【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維
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功能模塊關(guān)鍵知識點(diǎn)輔助工具診斷問題現(xiàn)狀分析u思考：你認(rèn)為開淘寶店賺錢嗎？你認(rèn)為把產(chǎn)品放到京東或天貓店就是電商嗎？1、淘寶集市點(diǎn)600多萬家賣家，95的都在虧損；2、天貓商城，6萬多賣家，90的都在虧損；3、雙十一當(dāng)天，1的商家占了90的交易額，99的商家賺的只是庫存；4、傳統(tǒng)企業(yè)大舉入網(wǎng)，買家低價(jià)心態(tài)橫行，電商平臺已經(jīng)進(jìn)入紅海。查找原因1、方向不清，趨勢不明；2、模式傳統(tǒng)、品牌落后、運(yùn)營無力、推廣無章3、客戶轉(zhuǎn)化率低、客戶留存難?！居懻摗磕阏J(rèn)為現(xiàn)在的電商賣家普遍的問題是什么？上面講述的那個(gè)原因突出？解決方案真相解構(gòu)1、淘寶、天貓、京東各個(gè)平臺的運(yùn)營特點(diǎn)及優(yōu)劣；2、各家電商平臺的政策風(fēng)向和趨勢；