落實(shí)安全主題責(zé)任專項(xiàng)安全培訓(xùn)

落實(shí)安全主題責(zé)任專項(xiàng)安全培訓(xùn)【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、部門經(jīng)理及安全管理員?！菊n程特色】 互動(dòng)交流+案例分享+實(shí)訓(xùn)演練+測(cè)試?yán)斫?提問(wèn)解答 【課程內(nèi)容】 第一講 ?企業(yè)安全管理主體責(zé)任 ? ? 1、企業(yè)安全管理責(zé)任面臨的問(wèn)題（提問(wèn)） 2、2023年安全生產(chǎn)月主題內(nèi)涵 3、安全生產(chǎn)管理體制和主體責(zé)任（案例） 4、企業(yè)法人安全責(zé)任體制的表現(xiàn)（案例） 5、企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)（案例） 6、安全生產(chǎn)隱患自我排查責(zé)任制（案例） 7、安全隱患整改效果獎(jiǎng)懲責(zé)任制 （案例） 8、企業(yè)安全管理隱患責(zé)任和懲罰（案例） 9、案例：企業(yè)安全事故教育微電影 10

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配送管理實(shí)操課程大綱

配送管理實(shí)操課程背景◆隨著“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)一線隊(duì)生產(chǎn)支撐配送的及時(shí)響應(yīng)提出更高的 要求，需不斷提高配送管理水平。◆需提高配送管理人員整合和統(tǒng)籌能力，增加配送管理知識(shí)儲(chǔ)量。課程收益◆掌握配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)和要點(diǎn)?！魧W(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的配送技術(shù)，有效控制成本和管理方法。課程對(duì)象采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理人員。課程形式講授法，沙盤模擬法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法，學(xué)員分享法，老師點(diǎn)評(píng)法等。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)兩天(12小時(shí))課程大綱 一、物流配送管理概述1、配送的含義2、配送的功能要素（1）備貨（2）儲(chǔ)存（3

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評(píng)審專家實(shí)務(wù)與案例分析課程大綱

評(píng)審專家實(shí)務(wù)與案例分析課程課程背景◆項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò) 程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大 的影響。因此，項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性 強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力?！粼u(píng)標(biāo)在招投標(biāo)管理中占有舉足輕重的地位，如何選擇好評(píng)標(biāo)專家、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、資料評(píng)審 和完成評(píng)標(biāo)報(bào)告這是至關(guān)重要的，評(píng)標(biāo)專家要系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)是勢(shì) 在必行的。課程收益◆課程詳細(xì)介紹招標(biāo)采購(gòu)基本知識(shí)和涉及

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七大浪費(fèi)程大綱 (2)

七大浪費(fèi)課程背景◆制造企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到微利時(shí)代，用功成本在上漲，材料成本上漲，成本從哪里降低呢？◆在制造型企業(yè)中很多員工對(duì)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)不足，種種的浪費(fèi)都無(wú)意識(shí)?！羯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)浪費(fèi)無(wú)從下手，如何去改善？課程收益◆認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心思想與理論框架?！衾斫獠⒔Y(jié)合工作實(shí)際思考七大浪費(fèi)?！魢@七大浪費(fèi)學(xué)習(xí)改善思路、方法和工具。◆掌握價(jià)值流分析方法，認(rèn)識(shí)價(jià)值流改善。◆通過(guò)本課程學(xué)習(xí)學(xué)員清楚七大浪費(fèi)的定義與原因。◆學(xué)員可以區(qū)分七大浪費(fèi)的種類及改善方向?！粢痪€員工和管理人員有改善浪費(fèi)的的意識(shí)，從而使企業(yè)七大浪費(fèi)改善更快實(shí)現(xiàn)。課程對(duì)象制造副總經(jīng)

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零事故安全生產(chǎn)課程大綱

零事故安全生產(chǎn)管理課程背景◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱 點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管 理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？◆沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生 都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。◆本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企 業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的

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零事故-員工安全意識(shí)與技能課程大綱

零事故-員工安全意識(shí)與技能課程大綱課程背景1.在新常態(tài)下，企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變。2.安全管理是企業(yè)的“天字號(hào)”工程，是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)如履薄冰的事情。3.企業(yè)一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)還有待快速提升。4.面對(duì)高速發(fā)展的生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)章制度沒(méi)有完全適時(shí)跟進(jìn)。課程收益1.無(wú)事故時(shí)預(yù)防，有問(wèn)題后反思、規(guī)避。2.學(xué)會(huì)構(gòu)建安全精細(xì)管理體系，能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用。3.配合企業(yè)中心工作，激發(fā)士氣，凝心聚力。課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員等。課程形式企業(yè)診斷法，講授法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法，學(xué)員分享法，老師點(diǎn)評(píng)法等。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)一天(6小時(shí))課程大綱一、為什么

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