沙盤課-情商加速器

《情商加速器沙盤模擬》635001035050《情商加速器沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計，模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景，讓學(xué)員正確認(rèn)識并解讀情緒傳達(dá)的信息；通過引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員提升情緒智能，解決由情緒引發(fā)的職場人際溝通、團(tuán)隊協(xié)作、關(guān)系管理等問題?！菊n程收益】增強情緒感知力，捕捉情緒背后的信息增強情緒表達(dá)力，建立團(tuán)隊溝通的情緒語言增強情緒調(diào)整能力，讓學(xué)員學(xué)會在不同團(tuán)隊任務(wù)中運用適合的情緒增強情緒理解力，掌握情緒底層邏輯，增強同理心，消除誤解，促進(jìn)協(xié)作利用情商模型處理溝通、人際關(guān)系問題整合左、右腦思維，讓情緒和邏輯有效結(jié)合，進(jìn)行問題分析與決策【課程對象】希望能夠有效表達(dá)情緒，更好地調(diào)節(jié)情緒，改

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系統(tǒng)性思維-問題分析與解決

《系統(tǒng)性思維—問題分析與解決》 解決問題是體現(xiàn)一個職場人職業(yè)能力的最好機會。甚至曾有人得出這樣的結(jié)論“解決問題的能力，決定你的待遇”。然而很多經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好；同樣的問題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強有力的系統(tǒng)性思維解決問題的方法和工具的幫助，職場人只好重復(fù)這樣解決問題的方式。拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火…… 本課程

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知己解彼—DISC與職場溝通

《知己解彼——DISC與職場溝通》絕大多數(shù)職場人每天會把40-60的時間花在聽、說、讀、寫等溝通活動上，而作為管理者花在溝通活動上的時間則更多許多世界知名企業(yè)都認(rèn)為員工所需的最重要的三項技能依次為：溝通能力、管理能力和團(tuán)隊合作能力據(jù)不完全統(tǒng)計，職場出現(xiàn)的問題有85都是溝通不暢造成的……因此，對每個職場人來說，從最基礎(chǔ)的聽、說、問等溝通要素，到與不同風(fēng)格人交流、共識，人際溝通是我們終身需要學(xué)習(xí)的課題。本課程在職場溝通的講解基礎(chǔ)上，側(cè)重于DISC行為風(fēng)格分析工具的理論模型、應(yīng)用方法及應(yīng)用場景的講授，輔以結(jié)合情景案例、實踐與模擬，幫助學(xué)員快速掌握DISC工具，提升人際敏感度，幫助學(xué)員在：與上司溝通、

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沙盤課-創(chuàng)新加速器

《創(chuàng)新加速器》當(dāng)人們提起蘋果，無疑就會第一反應(yīng)喬布斯的形象，盡管喬布斯已經(jīng)離開我們十多年了。提到特斯拉，甚至是提到電動車，就會自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，還是那個高大、帥酷的馬斯克?？萍夹畔r代，從技術(shù)公司開始，善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無一例外均成為公司的代言人，這個現(xiàn)象始于蘋果、微軟、英特爾的個人電腦時代。創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長，驅(qū)動企業(yè)成長的利器，越來越被組織所看重，如何建立創(chuàng)新的意識，掌握創(chuàng)新的方法，本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗（打破思維慣性，嘗試不同視角）、創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)（如何有力且高效的呈現(xiàn)出創(chuàng)新的思考）、創(chuàng)新工作（結(jié)合工作實際，進(jìn)行實操訓(xùn)練）等

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沙盤課-飛同凡想（目標(biāo)管理與執(zhí)行力）

《飛同凡想?沙盤模擬》“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，在當(dāng)下的快變時代，企業(yè)和管理者都面臨著“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時代制定并實施有效的目標(biāo)，如何在不斷變化的環(huán)境中引領(lǐng)團(tuán)隊動態(tài)調(diào)節(jié)，推動目標(biāo)的執(zhí)行與落地達(dá)成，是對組織與管理者應(yīng)對變化的挑戰(zhàn)?！讹w同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?！菊n程收益】引導(dǎo)學(xué)員通過沙盤運營，對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、深入思考并分析，共創(chuàng)解決方法right5080體驗做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性

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沙盤課-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》管理者事必躬親、心力交瘁，團(tuán)隊不但視若無睹，還不斷制造問題？管理者總在不斷激勵，但團(tuán)隊依然沒有士氣，斗志渙散？管理者怎么也調(diào)動不起員工的責(zé)任心和行動力？員工到底需要什么？總是覺得企業(yè)效率低而又無從下手？376682034290000員工講了不聽，聽了不做，做了不對，錯了不改，還抱怨？……《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。【課程收益】認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作的重要性，是自己團(tuán)隊的行動與團(tuán)隊共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)

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