汪韋伯老師的內訓課程
汪韋伯沙盤課程簡介《非財務經理的財務管理實戰(zhàn)沙盤 報表與財務分析》 課程介紹 在工作中，您是否遇到過以下情形： 1、公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展； 2、銷售收入大幅提升，公司的利潤卻越來越少，問題出在哪呢 3、銷售部門認為客戶簽單重要，應收款催收不積極，公司現金周轉出現危機； 4、有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結果增加的利潤趕不上增加的開支； 5、大量的原材料、零備件、成品庫存占用資金太高，運營效率低下； 6、預算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預算，做了3個月，苦不堪言； 7
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企業(yè)的管理者時常遇到以下問題 在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關注的問題。 全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，高層決策者常?？鄲澜洜I戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。 企業(yè)面對快速變化的市場環(huán)境和越來越激烈的競爭，同時受到自身資源、能力的限制，我們如何積極進取搶占市場的同時避免盲目冒進？ 隨著企業(yè)的成長，業(yè)務流程越來越復雜，管理難度不斷加大，粗放的經驗主義越來越捉襟見肘，我們甚至不清楚什么產品、什么業(yè)務、哪些客戶真正為我
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課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎?？冃Ч芾砩潮P培訓課程介紹站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度，人力資源管理不是一個孤立的系統(tǒng)，更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源管理面臨重要的挑戰(zhàn)是根據企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點進行制度與政策設計、對企業(yè)經營發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對關鍵業(yè)務及崗位的深刻認識，其中績效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識的基礎上更要掌握企業(yè)的經營管理，深入系統(tǒng)了解企業(yè)經營績效的邏輯關系
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課程總體介紹 本課程旨在運用現代沙盤教學方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，提升領導力，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率，終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經營目標。 模擬經營中，競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和個人都要面對激烈動蕩的經營挑戰(zhàn)，發(fā)揮團隊精神，群體決策、主動溝通制定適應性經營策略，做出理性的管理決策，高效完成經營任務。參加培訓的學員在經歷競爭的成功與失敗過程中，獲得全方位的經營管理體驗，達成團隊建設與融合、高效溝通與決策及領導力提升。 課程目標和收益 1.運用激烈的市場競爭把經營壓力傳導至各個部門和個人，強化管理人員的危機意識、緊迫感和責任感。 2.分析生動鮮活的現場案
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課程總體介紹隨著市場變化越來越迅速，消費者的偏好越來越難以把握，企業(yè)競爭在不斷加劇。同時在經濟全球一體化環(huán)境下，資本市場不斷完善，資本對企業(yè)的發(fā)展和成功也具有至關重要的作用，企業(yè)中高層管理者掌握行業(yè)演進和企業(yè)成長發(fā)展的規(guī)律、熟悉企業(yè)經營本質、了解企業(yè)投資融資特點。企業(yè)經營與投融資管理沙盤培訓，可以幫助管理者了解掌握企業(yè)發(fā)展和投融資管理必備的財務知識、企業(yè)估值、市場與客戶、戰(zhàn)略經營、投資融資、競爭情報知識。優(yōu)化企業(yè)經營和資本支持，助力企業(yè)發(fā)展。學員仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。體驗式學習，激發(fā)學員學習熱情，學員參與度高。課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質提升的
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課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。課程介紹企業(yè)人力資源管理的重點是績效管理，績效管理不能僅依賴人力資源部門，各部門各層級的管理者需要掌握相關人力資源管理知識，參與到人力資源管理工作中來，才能真正做好企業(yè)的人力資源工作。非人力資源經理的人力資源管理沙盤實戰(zhàn)培訓課程旨在運用現代沙盤教學方法，模擬一個企業(yè)的經營管理過程，在接近實戰(zhàn)的環(huán)境中學習演練人力資源績效管理的理論和方法：1、 市場銷售、戰(zhàn)略、研發(fā)、生產、財務等部門業(yè)務特點與崗